BI JÁ ERA!!!OI?

http://pentahoinrio.com.br/

Esqueça BI!BI Morreu!Não Funciona! Não dá Resultados!

https://gtnr.it/2I6xUkRhttps://bit.ly/2jmu1Kw

Entrar na Corrida para Perder

● Gartner 2005: >50% of DW projects will fail in 2007● Em 2011: 70-80% ● Quem apostaria no cavalo que perde 8 de 10?

http://gtnr.it/2KvQv88

!

Tá Todo Mundo Louco!

● Muitos ainda investem em DW/BI.● Inércia?● Loucura?

http://gtnr.it/2KvQv88

Por Quê?

Tenha uma alimentação saudável!

+Frutas são saudáveis.

=Comer só frutas é saudável.

https://bit.ly/2X1YAYw

● Frutariano: alimentação exclusiva (ou quase) de frutas cruas

● British Dietetic Association:– (…) impossível obter todos

os nutrientes (...)● Comer só frutas faz mal!

Fazemos Porque Acreditamos!

● Repetimos o que sabemos fazer● Repetimos o que vemos os outros fazendo● É a vida, fazer o quê?● Sempre foi assim…● Sentimos o nosso fracasso, mas não o fracasso

agregadoFracassoCatastrófico

SucessoEstelar

SucessoRazoável

FracassoRecuperado

Vida Normal

Como BI Gera Valor a Partir dos Dados?

● Quantas demandas temos em aberto agora?

● Que porcentagem é urgente?● Qual é o tempo médio de

resolução?

● A quantidade de demandas em aberto está aumentando?

● Como está variando o percentual de demandas urgentes?

● A duração das nossas demandas está aumentado ou diminuído?

Como Dados Geram Valor?

Pergunta Tipo 1:● Quantas demandas temos em

aberto agora?● Que porcentagem é urgente?● Qual é o tempo médio de

resolução?

Perguntas Tipo 2:● A quantidade de demandas em

aberto está aumentando?● Como está variando o

percentual de demandas urgentes?

● A duração das nossas demandas está aumentado ou diminuído?

BI É Tudo! BI É Nada!

● Perguntas operacionais: BI● Perguntas estratégicas: BI● Sistemas transacionais: BI● Sistemas de suporte à decisão:

BI● …: BI● … BI● . BI ...

Definições Importam!

Martelo !

A≠B, Caso Contrário A=B

● Complexo de Adão: dar nome a tudo

● Nomes diferentes = coisas diferentes

● Coisas iguais = sinônimos● Alguma dúvida?

Inteligência de Negócios

Inteligência de Negócios é a disciplina de busca da compreensão dos negócios de uma organização

mediante a aplicação do Método Científico.

Resumidamente:

Inteligência de Negócio é o uso do Método Científico na administração de uma empresa.

Nem Tudo é BI

Aplicamos o Método Científico às perguntas do Tipo 1?

● Quantas demandas temos em aberto agora?

● Que porcentagem é urgente?● Qual é o tempo médio de

resolução?

Aplicamos o Método Científico às perguntas do Tipo 2?● A quantidade de demandas em

aberto está aumentando?● Como está variando o

percentual de demandas urgentes?

● A duração das nossas demandas está aumentado ou diminuído?

Inteligência de Negócios

Hipóteses:● A quantidade de demandas

cresce.● O tempo médio está constante

em 1 dia ± 2h.● O percentual de demandas

urgentes ativas é constante.● A quantidade de demandas cresce

a 10 novas por atendente, por mês.

Problemas de Negócio:● Nosso trabalho está aumentando?

● Nossa produtividade caiu?

● Não temos muitas novas demandas urgentes.

● Nosso trabalho está crescendo a um ritmo insustentável?

Isso é Não-BI: Isso é OI

● Quantas demandas temos em aberto agora?● Que porcentagem é urgente?● Qual é o tempo médio de resolução?● Que atendente precisa de ajuda?

– Qual está com mais demandas em aberto?– Qual está com demandas mais velhas?

https://bit.ly/2pw97Kl

Operacional vs Estratégico

Aspecto Estratégico Operacional

Ciclo de vida dos dados Histórico Vivos, tempo quasi-real

Origem dos dadosArmazém de

Dados Sistema de origem

Velocidade de manuseio dos dados Não é crítica Crítica

Funcionalidade mais importante

Data MiningFormas de visualizar os

dados

Aspecto Estratégico Operacional

Ciclo de vida dos dados Histórico Vivos, tempo quasi-real

Origem dos dadosArmazém de

DadosSistema de origem

Velocidade de manuseio dos dados

Não é crítica Crítica

Funcionalidade mais importante

Data Mining Formas de visualizar os dados

Operacional vs Estratégico

Não vá na onda dos outros.Não vá na onda dos outros.

Use a ferramenta adequada para o seu Use a ferramenta adequada para o seu problema.problema.

Não abdique da sua responsabilidade em Não abdique da sua responsabilidade em resolver seus problemas por uma resolver seus problemas por uma

ferramenta mágica.ferramenta mágica.

Mágica non ecsiste!Mágica non ecsiste!

Perguntas?

● Como conseguir melhores resultados?● Como universalizar o uso de BI ● Onde o uso de BI não entrega valor?

BI Já Era... Como Sua Única Opção.

Obrigado!

geekbi.wordpress.com

Inteligência Operacional