Microeconomía

Aula 14

Integrantes :

Mónica Andrango

Paola Calero

Pablo Llanganate

Doris Quisphi

Artesanías y Decoraciones “ZAMPI”

Surgió hace 35 años (1976) a los alrededores del mercado Santa Clara que en ese entonces habían ferias libres. Su propietaria quien en eso entonces decidió crear esta microempresa inicio vendiendo cestas de mimbre.

Bien normal o inferiorCESTOS DE MIMBRE:

La materia prima para realizar las cestas es el mimbre quees una fibra vegetal que se obtiene de un arbusto de lafamilia de los sauces y que se teje para crear muebles,cestos y otros objetos útiles. Para estos tejidos utilizanvarilla de hierro de distintitos centímetros el cual esindispensable para la elaboración del producto

Bienes sustitutos y complementarios

Tras el análisis por el grupo de trabajo hemos llegado a laconclusión que este bien (cestos de mimbre) tienesustitutos por que el bien que lo sustituye de igual manerasatisface las necesidades que tiene el consumidor. Estosbienes sustitutos son:

Muebles

Cestos

Y otros objetos útiles

Este producto no tiene complementarios directosporque se lo utiliza para diferentes funciones.

Canasta básica familiar (cuál es su importancia).

Los Cestos de mimbre no pertenece a la canasta básicafamiliar porque en primera instancia no es un productode primera necesidad sino que desde nuestro punto devista lo consideramos como un bien lujo.

Producción en una escala de microempresa artesanal

Evaluar cada paso en las actividades que

emplearan para la elaboración de sus cestas demimbre y toda decoración del hogar

1.- Recepción de la Materia Prima.-Cotejaremos el pedido realizado con lafactura que se ha entregado con el fin deconstatar lo que hace solicitado por elproveedor.

Selección y rechazo de la Materia Prima.Separar la paja taquilla o mimbre, las queestén en condiciones para ser reducidas enlos procesos.

3.- Procesamiento. En este punto se realizael modelo de la varilla de hierro o de madera

4.- Transporte al área de tejido ypintura.- Aquí se realiza el tejido segúnel modelo una vez terminado se empiezaa pintar según lo solicitado por el cliente

5.- Transportación al área demercado o entrega al proveedor.- Seobtendrá el producto terminado.

Fases de la produccion

Análisis de la producciónComo podemos observar el grafico de la parte superiorla microempresa Artesanías y Decoraciones “Zampi”solamente se encuentra en la primera fase que es la derendimientos crecientes pues en esta fase la cantidaddel factor variable empleada, es mínima en relación conel factor fijo, por lo que al aumentar las unidades delFactor variable la adición al producto es cada vezmayor.

Costos de la microempresaCostos fijosArtesanías y decoraciones “Zampi” tiene los siguientes costos fijos:

Arriendo $500,00 Agua 5,00 Luz 15,00 Teléfono 22,00

Costo variable Inversión en la Producción: depende de los pedidos que obtenga y este va

desde los $ 15 en adelante por unidad Sueldos: en esta microempresa los sueldos son variables porque

dependen del nivel de producción, el trabajo del empleado es por obras; yva desde 2 dólares hasta 5 dependiendo de la obra.

Grafica de los costos de Artesanías y Decoraciones “Zampi”

0.00

2,500.00

5,000.00

7,500.00

10,000.00

12,500.00

15,000.00

17,500.00

20,000.00

22,500.00

0 5 10 15 20 25

Costos

CT

CV

CF

Tipo de ecuación

El equipo de trabajo decidió escoger laecuación lineal ya que sus costos pasanpor los puntos (X1; Y1) además todas susvariables se relacionan entre si.

Tipo de mercado en el cual se encuentra la microempresa

Pertenece al mercado de competencia perfecta porqueexiste un gran número de compradores y vendedores ensus alrededores; además el bien que expende estenegocio se trata de un producto homogéneo con unprecio establecido por el consumidor; pues tambiénexiste una libre entrada y salida de empresas en elmercado.

Situación de Equilibrio

Artesanías y Decoraciones “Zampi” tiene un equilibrio acorto plazo en la competencia perfecta con la que se cumplaque IMa=CMa=P.

Por tanto el equilibrio es estable. Es decir, una vezalcanzado no hay motivos para que cambie si lascondiciones iniciales no se ven modificadas.

También podemos decir que en el equilibrio de competenciaperfecta, al aumentar las ventas en una unidad se aumentael ingreso total en la cuantía del precio

Estructura EmpresarialLa microempresa artesanías y decoraciones “Zampi” tiene una estructura empresarial tradicional ya que se produce una jerarquización extrema en la que cada persona (trabajador) trata de conservar sus privilegios, cada trabajador está pendiente de su inmediato superior y es a él a quien quiere satisfacer en su trabajo diario.

Un coste de transacción es un costo incurrido para realizar un intercambio económico, precisamente una transacción en el mercado. Este costo no existe en el marco de una competencia perfecta.

Coste de Transacción Un coste de transacción es un costo incurrido para realizar un intercambio económico, precisamente una transacción en el mercado. Este costo no existe en el marco de una competencia perfecta.

Responsabilidad Social Empresarial

La microempresa Artesanías y Decoraciones “Zampi” si cumple con la responsabilidad social pues esta microempresa cumple con la teoría ética o ideológica que una entidad tiene con sus clientes o con la sociedad. Esta responsabilidad de esta microempresa es positiva porque en este negocio prevalece la unidad, la amistad y el repesto entre todos pues nos informaron que cada uno de los trabajadores de esta empresa tiene una compromiso con ellos mismo y con este negocio.