AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL...

Post on 12-Apr-2020

3 views 0 download

Transcript of AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL...

AS053–TópicosEspeciaisInovaçãodeImpactoAmbiental

BaitaAceleradoraRodolfoBaccarelli

Agosto/2019

•  Estimularacriaçãodeprojetosdeinovaçãonaáreasocioambiental– orientadospordemandasreaisdemercadoe–  inspiradosnosODSdaONU.

•  Disseminarpráticasdeempreendedorismosocioambiental.

•  Temasdasaulas•  Formatodasaulas•  Projetospráticos•  Avaliação•  Participantes

1.  Apresentaçãodadisciplinaedosparticipantes2.  Frameworksparaainovaçãosocioambiental3.  Entendendoclienteseoportunidades4.  SessãoPrática5.  Gerandovalorparaocliente6.  SessãoPrática7.  Testandoasolução8.  SessãoPrática9.  Modelagemdenegócios10.  SessãoPrática11.  Planejandoonegócio12.  SessãoPrática13.  Elaborandoopitchdeprojeto14.  SessãoPrática15.  Apresentaçãodosprojetosparabanca

•  ObjetivosdeDesenvolvimentoSustentável•  IR–IntegratedReport•  TripleHelix•  QuadrupleandQuintupleHelix

•  FundamentosdeInovaçãoLean•  DesenvolvimentodeClientes•  CustomerJobs,PainsandGains•  Técnicasparaentrevistarclientes

•  ValuePropositionCanvas-VPC•  PerfildoclienteeMapadevalor•  EncaixeentreClienteeValor•  Desenhodaproposiçãodevalor

•  Prototipagemdaproposiçãodevalor•  Avaliaçãodaproposiçãodevalor•  CicloBuild-Measure-Learn•  Avaliaçãodasolução

•  BusinessModelCanvas-BMC•  ExemplosdeModelosdeNegócios•  Negóciostransformacionais•  Avaliandoomodelodenegócios

•  AspectosexternosaoBMC•  Avaliaçãodaoportunidade•  Sustentabilidadeeescalabilidade•  Roteirodeimplementação

•  Oqueéeparaqueserveumpitchdeprojeto•  Roteiroparaelaborarumpitchdeprojeto•  Exemplodepitchdeprojeto

•  Pitchdoprojetodecadaequipeparaabancadeavaliação

HIPOTHESISEXPERIMENTSINSIGHTSACTIONS

DATAFEEDBACKINSIGHTSACTIONS

AGILE ENGINEERING

BUSINESS MODEL CANVAS

13

CUSTOMER DISCOVERY

CUSTOMER VALIDATION

CUSTOMER CREATION

COMPANY BUILDING

SEARCH EXECUTION

CUSTOMER DEVELOPMENT

PIVOT

“PROVADE

CLIENTE”

CONSTRUÇÃO

DASOLUÇÃO

1

2

3

HIPÓTESESDE

NEGÓCIO

HIPOTHESISEXPERIMENTSINSIGHTSACTIONS

DATAFEEDBACKINSIGHTSACTIONS

AGILE ENGINEERING

BUSINESS MODEL CANVAS

14

CUSTOMER DISCOVERY

CUSTOMER VALIDATION

CUSTOMER CREATION

COMPANY BUILDING

SEARCH EXECUTION

CUSTOMER DEVELOPMENT

PIVOT

“PROVADE

CLIENTE”

CONSTRUÇÃO

DASOLUÇÃO

1

2

3

HIPÓTESESDE

NEGÓCIO

•  Formatodasaulas– Exposiçãodeconceitosediscussão– Práticaorientadadasequipesdeprojeto

•  Projetospráticos– Focosdosprojetos(ODS+interessedaequipe)

•  Equipes– 3a4participantes

•  Avaliação– Participaçãonasaulasenosprojetos

•  Participantesdadisciplina– Breveapresentação