Transcript of Aula9-Rc-Armazenamento de Dados Em Redes-20140512
Slide sem títuloProf. Gilson Simões Gonçalves
Continuidade de Negócios
SOMASUNDARAM, G. 2011
Terminologia de BC
SOMASUNDARAM, G. 2011
Reinicialização após desastres – processo de reinicializar as
operações da empresa com cópias espelhadas consistentes dos dados e
aplicativos.
Objetivo do Ponto de Recuperação (RPO) – Ponto no tempo para o qual
os sistemas e dados devem ser recuperados após uma falha.
Ele define a quantidade de perda que uma empresa pode
suportar.
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Terminologia de BC
Vamos verificar termos comuns relacionados a operações de BC –
Business Continuity.
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Recuperação de desastres – processo coordenado de restaurar
sistemas, dados e a infraestrutura necessária para suportar
operações básicas de negocio em andamento no caso de
desastre.
É o processo de restauração de uma copia anterior dos dados e
aplicativos de registro ou outros processos nessa copia
para traze-la a um ponto de consistência conhecido.
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Terminologia de BC
Um RPO grande significa alta tolerância a perda de informação em
uma empresa.
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Com base no RPO, as organizações planejam um frequência mínima pelo
qual deve ser feito um backup ou replica.
Exemplo:
RPO de 24 horas – assegura que sejam criados backups em um drive de
fita off-line a cada meia-noite.
RPO de 1 hora – envia registros de banco de dados para local remoto
a cada hora -
RPO de zero – espelha sincronamente dados de missão
critica para um local remoto.
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Terminologia de BC
Um RPO grande significa alta tolerância a perda de informação em
uma empresa.
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Com base no RPO, as organizações planejam um frequência mínima pelo
qual deve ser feito um backup ou replica.
Exemplo:
RPO de 24 horas – assegura que sejam criados backups em um drive de
fita off-line a cada meia-noite.
RPO de 1 hora – envia registros de banco de dados para local remoto
a cada hora -
RPO de zero – espelha sincronamente dados de missão
critica para um local remoto.
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Terminologia de BC
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Objetivo de Tempo de Recuperação - RTO
Tempo no qual sistemas, aplicativos ou funções devem ser
recuperados depois de uma interrupção.
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Define espaço de tempo inativo que uma empresa pode suportar e
sobreviver.
Exemplo:
RTO de 72 horas – restaurar a partir de backups em fita.
RTO de 12 horas – restaurar a partir de fitas em um hot site.
RTO de 1 hora – servidores de produção com
espelhamento de disco.
Objetivo de Tempo de Recuperação - RTO
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RTO de alguns segundos – servidores de produção com espelhamento
bidirecional, permitindo aos aplicativos serem executados em ambos
os lados simultaneamente.
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Objetivo de Tempo de Recuperação - RTO
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Ciclo de Vida do Planejamento do BC
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O planejamento do BC deve seguir uma abordagem disciplinada, como
qualquer outro processo de planejamento.
As organizações atualmente empregam recursos especializados para
desenvolver, implantar e manter plano de BC.
Da conceitualização a realização do plano, um ciclo de vida de
atividades pode ser definido para o processo.
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Ciclo de Vida do Planejamento do BC
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Estabelecer objetivos;
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Ciclo de Vida do Planejamento do BC
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Estabelecer objetivos;
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Ciclo de Vida do Planejamento do BC
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Análise Falhas
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A análise de falhas envolve a verificação do data center para
identificar sistemas que sejam suscetíveis a um ponto único de
falha e implementar, como redundância mecanismos de tolerância a
falha.
Um ponto único de falha se refere a falha de um componente que
possa acabar com a disponibilidade do sistema ou serviço de TI
inteiro.
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Análise Falhas
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Tolerância a falhas:
Para tolerar um ponto único de falha, sistemas são projetados com
redundância, de modo que só falhem se todos os componentes no grupo
de redundância falharem.
Data centers, seguem diretrizes rigorosas para implementar
tolerância a falhas, uma analise cuidadosa é executada para
eliminar cada ponto único de fal
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Análise Falhas
Configuração de vários HBA para atenuar falhas de HBAs
únicos.
Configuração de várias portas de storage arrays para melhorar a
disponibilidade destas portas.
Configuração de RAID para assegurar operação continua em caso de
falha de disco.
Implementação de storage array em local remoto para atenuar falhas
no local da base.
etc
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Uma analise de impacto no negocio (BIA) identifica e avalia
impactos financeiros, operacionais e de serviço causados por uma
interrupção em processos empresariais essenciais.
Áreas funcionais selecionadas são avaliadas para determinar a
resiliência da infraestrutura em suportar a disponibilidade das
informações.
O processo BIA resulta em um relatório que detalha os incidentes e
seus impactos sobre funções do negocio.
O impacto pode ser especificado em termos de dinheiro ou
tempo
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Identificar processos-chave no negócio que sejam críticos a sua
operação;
Avaliar custos da falha para cada processo de negocio
Calcular a máxima interrupção tolerável e definir RTO e RPO;
Estabelecer recursos mínimos requeridos para a operação dos
processos;
Estabelecer estratégias de recuperação e custo de implantação
Otimizar a estratégia de backup;
Analisar o estado atual da prontidão da BC e otimizar
futuros planejamentos de BC.