Post on 16-Apr-2015
BOA NOITEBOA NOITE
Alex Sandro Souza de Alex Sandro Souza de OliveiraOliveira
11/11/201011/11/2010Aulas: 27 e 28Aulas: 27 e 28
TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕESINFORMAÇÕES
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
MRPMRP
Planejamento das Planejamento das Necessidades de Necessidades de
MateriaisMateriais
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
MRP IIMRP II
Planejamento dos Planejamento dos Recursos de Recursos de ManufaturaManufatura
SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO
ERPERP
Planejamento dos Planejamento dos Recursos da Recursos da
EmpresaEmpresa
MRPMRPMRPMRP
MRP é a sigla de MRP é a sigla de material material requirement planningrequirement planning, que , que
pode ser traduzido por pode ser traduzido por planejamento das planejamento das
necessidades de materiais. necessidades de materiais. Uma breve história...Uma breve história...
VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP
Permite o planejamento de Permite o planejamento de comprascompras, de , de contrataçõescontratações ou ou
demissõesdemissões de pessoal, de pessoal, necessidades de necessidades de capital de girocapital de giro, , necessidades de necessidades de equipamentosequipamentos e demais e demais insumosinsumos produtivos. produtivos.
Instrumento de planejamentoInstrumento de planejamentoInstrumento de planejamentoInstrumento de planejamento
VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP
Situações de diferentes cenários Situações de diferentes cenários de de demandademanda podem ser podem ser
simuladas e ter seus efeitos simuladas e ter seus efeitos analisados.analisados.
É um excelente instrumento para a É um excelente instrumento para a tomada de decisões tomada de decisões gerenciais.gerenciais.
SimulaçãoSimulaçãoSimulaçãoSimulação
VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP
...fica fácil o cálculo ...fica fácil o cálculo detalhado voltado detalhado voltado justamente para o justamente para o
custeio dos produtos.custeio dos produtos.
Como o MRP baseia-se na Como o MRP baseia-se na "explosão" "explosão" dos produtos, levando dos produtos, levando
ao ao conhecimento detalhadoconhecimento detalhado de de todos os seus componentes, e, no todos os seus componentes, e, no
caso do MRP II, de todos os caso do MRP II, de todos os demais insumosdemais insumos necessários à necessários à
fabricação...fabricação...
CustosCustosCustosCustos
VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP
Com a implantação do MRP, Com a implantação do MRP, deixam de existir os sistemas deixam de existir os sistemas informais, muitos usuais nas informais, muitos usuais nas
fábricas ainda hoje.fábricas ainda hoje.
Reduz a influência dosReduz a influência dossistemas informaissistemas informais
Reduz a influência dosReduz a influência dossistemas informaissistemas informais
Nesses sistemas a Nesses sistemas a informação sobre um informação sobre um
determinado produto por determinado produto por vezes fica armazenada vezes fica armazenada "na "na
cabeça de fulano"cabeça de fulano"..
MRPMRPMRPMRP
É um É um sistema computadorizadosistema computadorizado de de controle de inventário e produção controle de inventário e produção
que assiste a otimização da gestão que assiste a otimização da gestão de forma a de forma a minimizar os custos minimizar os custos mas, mas,
mantendo os níveis de mantendo os níveis de material material adequadosadequados e necessários para os e necessários para os processos produtivos processos produtivos da empresada empresa
RESUMINDORESUMINDO
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Hoje em dia é cada vez maior o Hoje em dia é cada vez maior o número de autores que chamam número de autores que chamam
o MRP II de ERP, sigla de o MRP II de ERP, sigla de Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning, ,
ou seja, planejamento dos ou seja, planejamento dos recursos da empresa.recursos da empresa.
Como a sigla de manufacturing Como a sigla de manufacturing resources planning (MRP) é a resources planning (MRP) é a
mesma de material requirement mesma de material requirement planning (MRP), convencionou-planning (MRP), convencionou-se chamar a primeira de MRP II.se chamar a primeira de MRP II.
Os softwares com maiores Os softwares com maiores capacidades de processamento capacidades de processamento passaram a ser denominados passaram a ser denominados
sistemas de sistemas de manufacturing manufacturing resources planningresources planning, que pode ser , que pode ser traduzido por traduzido por planejamento dos planejamento dos
recursos de manufaturarecursos de manufatura
SOBRE...SOBRE...
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Mudanças muito freqüentes em Mudanças muito freqüentes em previsões de vendasprevisões de vendas
SURGIMENTO ...SURGIMENTO ...
Aperfeiçoamentos Aperfeiçoamentos continuamente requeridos na continuamente requeridos na
produçãoprodução
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
contempla o contempla o planejamento planejamento operacionaloperacional em unidades, o em unidades, o
planejamento financeiro planejamento financeiro na moeda na moeda do país, junção com a área do país, junção com a área
comercialcomercial, tem a capacidade de , tem a capacidade de simulaçõessimulações para responder para responder
questões questões “o que acontece se”“o que acontece se”
IMPORTÂNCIA...IMPORTÂNCIA...
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Plano Mestre de ProduçãoPlano Mestre de Produção (MPS) (MPS)
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES
Dados de Especificação de Itens Dados de Especificação de Itens de Materiaisde Materiais (Technical Data) (Technical Data)
Lista de MateriaisLista de Materiais(BOM) - (Technical Data)(BOM) - (Technical Data)
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Dados de Recursos de Produção Dados de Recursos de Produção (Manufacturing Technical Data)(Manufacturing Technical Data)
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES
Movimentação e Controle Movimentação e Controle de Estoquede Estoque
(Inventory Control)(Inventory Control)
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Gerenciamento de ComprasGerenciamento de Compras
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)
Controle do Chão de Fábrica (SFC)Controle do Chão de Fábrica (SFC)
Planejamento de Necessidades de Capacidade (CRP)Planejamento de Necessidades de Capacidade (CRP)
Custeio Padrão (Cost Control)Custeio Padrão (Cost Control)
Gerenciamento e Demonstrações de Custos (Cost Gerenciamento e Demonstrações de Custos (Cost Control)Control)
Planejamento de Recursos de Distribuição (DRP)Planejamento de Recursos de Distribuição (DRP)
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES
MRP IIMRP IIMRP IIMRP II
Junta-seJunta-se aos Sistemas aos Sistemas Tradicionais e Tradicionais e
relaciona-serelaciona-se com os com os sistemas geraissistemas gerais
ERPERPERPERP
É uma plataforma de software É uma plataforma de software desenvolvida para desenvolvida para integrar integrar os os
diversos departamentos de uma diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a empresa, possibilitando a
automação automação e e armazenamentoarmazenamento de de todas as informações de negócios.todas as informações de negócios.
ERPERPERPERP
Há quatro décadas não existia a Há quatro décadas não existia a idéia de idéia de sistemas integradossistemas integrados
Os sistemas não utilizavam a Os sistemas não utilizavam a mesma mesma base de dadosbase de dados
Havia vários inconvenientes: Havia vários inconvenientes:
- redundância de dados- redundância de dados- dados desatualizados - dados desatualizados em em diferentes bases. diferentes bases.
ERPERPERPERP
ERPERPERPERP
sese a competitividade da organização a competitividade da organização no mercado em que atua será no mercado em que atua será
fortalecidafortalecida
ERPERPERPERP
SeSe os custos irão cair e os ganhos os custos irão cair e os ganhos aumentaraumentar
ERPERPERPERP
SeSe o trabalho será facilitado. o trabalho será facilitado.
ERPERPERPERP
““Além disso, empresas vêm Além disso, empresas vêm adotando sistemas ERP para adotando sistemas ERP para
abandonaremabandonarem o desenvolvimento o desenvolvimento de sistemas, já que esse não é o de sistemas, já que esse não é o
foco dos negóciosfoco dos negócios””
ERPERPERPERP
ERPERPERPERP
BaanBaanwww.baan.comwww.baan.com
DatasulDatasulwww.datasul.com.brwww.datasul.com.br
JD EdwardsJD Edwardswww.jdedwards.comwww.jdedwards.com
MicrosigaMicrosigawww.microsiga.com.brwww.microsiga.com.br
MKGroup MKGroup (Computer Associates)(Computer Associates)
www.mkgroup.comwww.mkgroup.com
OracleOraclewww.oracle.comwww.oracle.com
PeoplesoftPeoplesoftwww.peoplesoft.comwww.peoplesoft.com
SAPSAPwww.sap.comwww.sap.com
SISTEMAS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAISINFORMAÇÕES GERENCIAIS
Alex Sandro Souza de OliveiraAlex Sandro Souza de Oliveiraalex@doublecm.com.bralex@doublecm.com.br