DISCIPLINA: DISCIPLINA: LOGÍSTICALOGÍSTICA

Prof. Ana Cristina Macedo MagalhãesProf. Ana Cristina Macedo Magalhães

Profa. Ana Cristina Macedo Magalhães

Fone: ( 0XX41 ) 3310-4611 8816-2802

e-mail: anacristina@utfpr.edu.br

Organização

Ambiente

FlexibilidadeQualidade

ConfiabilidadeRapidez

CustoTempo de

entrega reduzido

Entrega confiável

ProduçãoPreço baixo, margem

alta ou ambos

Freqüência de novos produtos / serviços

Ampla variação de produtosProdutos / serviços sob especificação

Alta produtividade total

Produção rápida

Processo isentos de erros

Habilidade para mudar

Operação confiável

MUDANÇAS DO MODELO DEMUDANÇAS DO MODELO DEGERENCIAMENTO EMPRESARIALGERENCIAMENTO EMPRESARIAL

Produtividade Quantidade

Competitividade Serviçoao

Cliente

Modelo Orientação

PARÂMETROSDE

COMPETITIVIDADEINPUTS

SISTEMAPRODUTIVO

OUTPUTSQUANTIDADE

VARIEDADE

QUALIDADEPRAZO

PREÇOS

INPUTS

SISTEMAPRODUTIVO

OUTPUTSS O E Ç R I V

PARÂMETROSDE

COMPETITIVIDADE

Exigências ao Sistema Logístico

Exigências ao Sistema Logístico

ECONÔMICASECONÔMICAS

ECOLÓGICASECOLÓGICAS

SANITÁRIASSANITÁRIAS

FINANCEIRASFINANCEIRAS

JURÍDICASJURÍDICAS

RELIGIOSASRELIGIOSAS

POLÍTICASPOLÍTICAS

SOCIAISSOCIAIS

TÉCNICO-ORGANIZACIONAL

TÉCNICO-ORGANIZACIONAL

AMBIENTEAMBIENTE

SISTEMA LOGÍSTICO

EXIGÊNCIASTÉCNICO

ORGANIZACIONAIS

Capacidade de Reação

Dinâmica doRendimento

Estabilidade

Flexibilidade

confiabilidade

SISTEMA

PRODUTIVO

AmbienteAmbiente

Enfoque FuncionalSU

PRIM

ENTO

PRO

DU

ÇÃ

O

DIS

TRIB

UIÇ

ÃO

EMPRESAEMPRESA

Enfoque Integral (Logístico)

SUPR

IMEN

TO

PRO

DU

ÇÃ

O

DIS

TRIB

UIÇ

ÃO

EMPRESAEMPRESA

L O G Í S T I C A

Cadeia - Visão Cadeia - Visão DepartamentalDepartamental

Finanças

ProduçãoDistribuiçãoVendas

Serviço Planejamento

Integrando a Cadeia Integrando a Cadeia InternaInterna

Finanças

ProduçãoDistribuiçãoVendas

Serviço Planejamento

DEFINIÇÃO E DEFINIÇÃO E ALCANCEALCANCE

DADALOGÍSTICALOGÍSTICA

PROCESSO DEPLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR

PROCESSO DEPLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR

Definição de Logística

PONTO DECONSUMOPONTO DECONSUMO

PONTOFORMECEDOR

PONTOFORMECEDOR

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA

EM CORRESPONDÊNCIA COMNECESSIDADES DOS CLIENTESEM CORRESPONDÊNCIA COM

NECESSIDADES DOS CLIENTES

Matérias-primas Produtos em processo Produtos acabados informações

Fluxo e Armazenagem

Definição de Definição de LogísticaLogística

PROCESSO DECOORDENAR

PROCESSO DECOORDENAR

materialmaterial e de

informações

Fluxo PONTOFORNECEDOR

PONTOFORNECEDOR

PONTO DECONSUMOPONTO DECONSUMO

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA

EM CORRESPONDÊNCIA COMNECESSIDADES DOS CLIENTESEM CORRESPONDÊNCIA COM

NECESSIDADES DOS CLIENTES

LOGISTICALOGISTICA

Coordenar

Fluxo materialFluxo materialForne-Forne-cedorcedor clientecliente

ATIVIDADES LOGÍSTICAS

Tr Ar GE

PI = Processamento Informações

Tr = transportes

Ar = Armazenagem

GE = Gerenciamento Estoques

PI

FUNÇÃO DA LOGÍSTICA

PRODUTOSE

SERVIÇOS

LOCALCERTO

FORMADESEJADA

PRAZOCERTO

CUSTOCORRETO

COMQUALIDADE

INPUTS

SISTEMAPRODUTIVO

OUTPUTSQUANTIDADE

VARIEDADE

QUALIDADEPRAZO

PREÇOS

PARÂMETROS DA COMPETITIVIDADEPARÂMETROS DA COMPETITIVIDADE

Fornecedor

DistribuidorClientes

Empresa

Capacidade de Reação

Dinâmica doRendimento

Estabilidade

Flexibilidade

confiabilidade

SISTEMA

PRODUTIVO

AmbienteAmbiente

EXIGÊNCIAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAIS

De LUGAR transporte

De TEMPO estoques

VALORES QUE VALORES QUE AGREGA AGREGA À LOGÍSTICA À LOGÍSTICA

De

PROPRIEDADE entrega

DUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIO

Visão externa Eficácia

Visão interna

Eficiência

DUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICA

Visão externa Nível deServiço

ao Cliente

Visão internaCustos

A CadeiaLogística

SUPRIMENTO LOGÍSTICA DEPRODUÇÃO

DISTRIBUIÇÃOFÍSICA

FORNECEDORESFÁBRICA/EMPRESA

CLIENTES

Ciclo logístico empresarial

Ciclo logístico empresarial

Ciclo

Inform

açõe

smate

rial

Empresa

Fornecedor

Fornecedor

DistribuidorClientes

Empresa

SuprimentosLogísticainterna

Distribuição Física

Fluxo Material

FLUXOS FLUXOS LOGÍSTICOSLOGÍSTICOS

FLUXOS LOGÍSTICOS

CLIENTEFORNECEDOR DISTRIBSUPR. PRODUÇ.

FLUXO INFORMATIVO

FLUXO MATERIAL

FLUXO FINANCEIRO

EMPRESA

Fornecedor

DistribuidorClientes

Empresa

SuprimentosLogísticainterna

Distribuição Física

Fluxo Material

Fluxo de Informações

Fluxo Financeiro

FLUXO LOGÍSTICO

FLUXO LOGÍSTICOFLUXO LOGÍSTICO = = INTEGRAÇÃO DE FLUXOSINTEGRAÇÃO DE FLUXOS

* Material

* Informativo

* Financeiro

MATEMÁTICA FINANCEIRA( Referências )

1.- Livro Logística Aplicada de Novaes e Alvarenga:

Capítulo 1, item 5

2.- Livro Matemática Financeira Guia de Bolso Armando O Cavanha Qualitymark Rio Janeiro 1998

O SISTEMAO SISTEMALOGÍSTICOLOGÍSTICO

SUB-SISTEMASDO SISTEMALOGÍSTICO

SISTEMA DE INFORMAÇÕES LOGÍSTICAS

Suprimento Produção Dist. FísicaAsist.

Técnica Reutilização

OBJETIVOSDE UM SISTEMA LOGÍSTICO

ATINGIR

* Nível de Serviço (maior possível)

* Custos Totais(menores possíveis)

RelaçãoCusto-BenefícioVe

ndas

e c

usto

slo

gíst

icos

Nível de Serviço

LucrosReceitas

Custos

Logísticos

CUSTOS

LOGÍSTICOSLOGÍSTICOS

ATIVIDADES LOGÍSTICAS

Tr Ar GE

PI = Processamento Informações

Tr = transportes

Ar = Armazenagem

GE = Gerenciamento Estoques

PI

T r a n s p o r t e

E s t o q u e s

A r m a z é n s

P e d i d o s

O u t r o s

Custos Logísticos

ELEMENTOS DO CUSTO LOGÍSTICO