DISCIPLINA:LOGÍSTICA Prof. Ana Cristina Macedo Magalhães.
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DISCIPLINA: DISCIPLINA: LOGÍSTICALOGÍSTICA
Prof. Ana Cristina Macedo MagalhãesProf. Ana Cristina Macedo Magalhães
Organização
Ambiente
FlexibilidadeQualidade
ConfiabilidadeRapidez
CustoTempo de
entrega reduzido
Entrega confiável
ProduçãoPreço baixo, margem
alta ou ambos
Freqüência de novos produtos / serviços
Ampla variação de produtosProdutos / serviços sob especificação
Alta produtividade total
Produção rápida
Processo isentos de erros
Habilidade para mudar
Operação confiável
MUDANÇAS DO MODELO DEMUDANÇAS DO MODELO DEGERENCIAMENTO EMPRESARIALGERENCIAMENTO EMPRESARIAL
Produtividade Quantidade
Competitividade Serviçoao
Cliente
Modelo Orientação
PARÂMETROSDE
COMPETITIVIDADEINPUTS
SISTEMAPRODUTIVO
OUTPUTSQUANTIDADE
VARIEDADE
QUALIDADEPRAZO
PREÇOS
INPUTS
SISTEMAPRODUTIVO
OUTPUTSS O E Ç R I V
PARÂMETROSDE
COMPETITIVIDADE
Exigências ao Sistema Logístico
Exigências ao Sistema Logístico
ECONÔMICASECONÔMICAS
ECOLÓGICASECOLÓGICAS
SANITÁRIASSANITÁRIAS
FINANCEIRASFINANCEIRAS
JURÍDICASJURÍDICAS
RELIGIOSASRELIGIOSAS
POLÍTICASPOLÍTICAS
SOCIAISSOCIAIS
TÉCNICO-ORGANIZACIONAL
TÉCNICO-ORGANIZACIONAL
AMBIENTEAMBIENTE
SISTEMA LOGÍSTICO
EXIGÊNCIASTÉCNICO
ORGANIZACIONAIS
Capacidade de Reação
Dinâmica doRendimento
Estabilidade
Flexibilidade
confiabilidade
SISTEMA
PRODUTIVO
AmbienteAmbiente
Enfoque FuncionalSU
PRIM
ENTO
PRO
DU
ÇÃ
O
DIS
TRIB
UIÇ
ÃO
EMPRESAEMPRESA
Enfoque Integral (Logístico)
SUPR
IMEN
TO
PRO
DU
ÇÃ
O
DIS
TRIB
UIÇ
ÃO
EMPRESAEMPRESA
L O G Í S T I C A
Cadeia - Visão Cadeia - Visão DepartamentalDepartamental
Finanças
ProduçãoDistribuiçãoVendas
Serviço Planejamento
Integrando a Cadeia Integrando a Cadeia InternaInterna
Finanças
ProduçãoDistribuiçãoVendas
Serviço Planejamento
DEFINIÇÃO E DEFINIÇÃO E ALCANCEALCANCE
DADALOGÍSTICALOGÍSTICA
PROCESSO DEPLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR
PROCESSO DEPLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR
Definição de Logística
PONTO DECONSUMOPONTO DECONSUMO
PONTOFORMECEDOR
PONTOFORMECEDOR
DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA
DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA
EM CORRESPONDÊNCIA COMNECESSIDADES DOS CLIENTESEM CORRESPONDÊNCIA COM
NECESSIDADES DOS CLIENTES
Matérias-primas Produtos em processo Produtos acabados informações
Fluxo e Armazenagem
Definição de Definição de LogísticaLogística
PROCESSO DECOORDENAR
PROCESSO DECOORDENAR
materialmaterial e de
informações
Fluxo PONTOFORNECEDOR
PONTOFORNECEDOR
PONTO DECONSUMOPONTO DECONSUMO
DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA
DE FORMA EFICIENTE E EFETIVA
EM CORRESPONDÊNCIA COMNECESSIDADES DOS CLIENTESEM CORRESPONDÊNCIA COM
NECESSIDADES DOS CLIENTES
LOGISTICALOGISTICA
Coordenar
Fluxo materialFluxo materialForne-Forne-cedorcedor clientecliente
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
Tr Ar GE
PI = Processamento Informações
Tr = transportes
Ar = Armazenagem
GE = Gerenciamento Estoques
PI
FUNÇÃO DA LOGÍSTICA
PRODUTOSE
SERVIÇOS
LOCALCERTO
FORMADESEJADA
PRAZOCERTO
CUSTOCORRETO
COMQUALIDADE
INPUTS
SISTEMAPRODUTIVO
OUTPUTSQUANTIDADE
VARIEDADE
QUALIDADEPRAZO
PREÇOS
PARÂMETROS DA COMPETITIVIDADEPARÂMETROS DA COMPETITIVIDADE
Fornecedor
DistribuidorClientes
Empresa
Capacidade de Reação
Dinâmica doRendimento
Estabilidade
Flexibilidade
confiabilidade
SISTEMA
PRODUTIVO
AmbienteAmbiente
EXIGÊNCIAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAIS
De LUGAR transporte
De TEMPO estoques
VALORES QUE VALORES QUE AGREGA AGREGA À LOGÍSTICA À LOGÍSTICA
De
PROPRIEDADE entrega
DUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIODUPLA PERSPECTIVA NO NEGÓCIO
Visão externa Eficácia
Visão interna
Eficiência
DUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICADUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICA
Visão externa Nível deServiço
ao Cliente
Visão internaCustos
A CadeiaLogística
SUPRIMENTO LOGÍSTICA DEPRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃOFÍSICA
FORNECEDORESFÁBRICA/EMPRESA
CLIENTES
Ciclo logístico empresarial
Ciclo logístico empresarial
Ciclo
Inform
açõe
smate
rial
Empresa
Fornecedor
Fornecedor
DistribuidorClientes
Empresa
SuprimentosLogísticainterna
Distribuição Física
Fluxo Material
FLUXOS FLUXOS LOGÍSTICOSLOGÍSTICOS
FLUXOS LOGÍSTICOS
CLIENTEFORNECEDOR DISTRIBSUPR. PRODUÇ.
FLUXO INFORMATIVO
FLUXO MATERIAL
FLUXO FINANCEIRO
EMPRESA
Fornecedor
DistribuidorClientes
Empresa
SuprimentosLogísticainterna
Distribuição Física
Fluxo Material
Fluxo de Informações
Fluxo Financeiro
FLUXO LOGÍSTICO
FLUXO LOGÍSTICOFLUXO LOGÍSTICO = = INTEGRAÇÃO DE FLUXOSINTEGRAÇÃO DE FLUXOS
* Material
* Informativo
* Financeiro
MATEMÁTICA FINANCEIRA( Referências )
1.- Livro Logística Aplicada de Novaes e Alvarenga:
Capítulo 1, item 5
2.- Livro Matemática Financeira Guia de Bolso Armando O Cavanha Qualitymark Rio Janeiro 1998
O SISTEMAO SISTEMALOGÍSTICOLOGÍSTICO
SUB-SISTEMASDO SISTEMALOGÍSTICO
SISTEMA DE INFORMAÇÕES LOGÍSTICAS
Suprimento Produção Dist. FísicaAsist.
Técnica Reutilização
OBJETIVOSDE UM SISTEMA LOGÍSTICO
ATINGIR
* Nível de Serviço (maior possível)
* Custos Totais(menores possíveis)
RelaçãoCusto-BenefícioVe
ndas
e c
usto
slo
gíst
icos
Nível de Serviço
LucrosReceitas
Custos
Logísticos
CUSTOS
LOGÍSTICOSLOGÍSTICOS
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
Tr Ar GE
PI = Processamento Informações
Tr = transportes
Ar = Armazenagem
GE = Gerenciamento Estoques
PI
T r a n s p o r t e
E s t o q u e s
A r m a z é n s
P e d i d o s
O u t r o s
Custos Logísticos
ELEMENTOS DO CUSTO LOGÍSTICO
