EMISSÃO DE RELATÓRIOSDA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

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Relatórios da Avaliação

Ciclo Avaliativo:

3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Setor:

Selecionar um ou mais

Colaborador:

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Imprimir: Dados para Impressão:

X Função X Imprimir Gráficos

Cargo: Imprimir Tabela Detalhada de Níveis Apurados

X Imprimir Tabela de Comportamentos – Ranking

Tipo de Avaliação: X Imprimir CDC

X Para a Função X Imprimir Média dos Ocupantes

Para a Organização

Gráfico:

Gerar Relatório: X Barra

X Imprimir Arquivo Único

Separado por Pastas Tipo de Impressão:

Por Setor X PDF

Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado

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Relatório da Avaliação das Competências ComportamentaisColaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR

Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA

Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO

0

1

2

3

4

5

Comprometimento Comunicação Liderança Foco em Resultado Relacionamento

Função Média dos Ocupantes Média Auto Avaliação Superior

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Ranking dos Comportamentos Avaliados

Comportamento Competência Desempenho GAP Média Ocupantes

Superior Auto

Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.

COMPROMETIMENTO 48,0% 52,0% 100% 20,0% 60,0%

Apresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.

COMUNICAÇÃO 58,0% 42,0% 95% 100,0% 40,0%

Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

FOCO EM RESULTADO 60,0% 40,0% 75% 60,0% 60,0%

Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

80,0% 20,0% 80% 80,0% 80,0%

Coeficiente de Desempenho: 80,3%

RELATÓRIO

AV. TÉCNICA

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Relatórios Técnicos:

Relatório de Avaliação Individual

Relatório de Avaliação Individual Selecione o Relatório Técnico dos

integrantes de sua Equipe

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Relatórios da Avaliação

Ciclo Avaliativo:

3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Setor:

Selecionar um ou mais

Colaborador:

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Opções de Impressão: Imprimir:

Imprimir Avaliadores Cargo

X Imprimir Média de Ocupantes X Função

Gerar Relatório: Tipo de Impressão:

X Imprimir Arquivo Único X PDF

Separado por Pastas

Por Setor

Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado

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Relatório da Avaliação das Competências Técnicas

Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR

Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA

Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO

Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo

Função Desempenho GAP Média Ocupantes

Superior Auto Coeficiente de Desempenho

Escala

CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL

3 1,7 1,3 4 2 1 65% Escala Padrão

SISTEMA SAMP 4 3 1 2 3 3 80%Escala Padrão

SISTEMA PJE 3 2,3 0,7 4 2 3 73%Escala Padrão

DIREITO DO TRABALHO 3 3,7 -0,7 2 4 3 100%Escala Padrão

Coeficiente de Desempenho: 85%

Atenção se a nota for N/A (Não se aplica) o critério pode ser desconsiderado do Coeficiente de

Desempenho, conforme regra a seguir no próximo slide.

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AUTOAVALIAÇÃO GESTOR DESEMPENHO FINAL

NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA Critério desconsiderado

NÃO SE APLICA Avaliou Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência

Avaliou NÃO SE APLICA Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência

NÃO SE APLICA

RELATÓRIO DE COMENTÁRIOS

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Relatórios da Avaliação

Ciclo Avaliativo:

3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Setor:

Selecionar um ou mais

Colaborador:

Selecionar um ou mais

Imprimir: Tipo de Avaliação:

X Função X Para a Função

Cargo Para a Organização

X Comentário da Resposta

Comentário do Fale Francamente

X Comentário O que fazer para melhorar

Tipo de Impressão:

X PDF

Excel

Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado

abaixo e Clique em Gerar

Existem 2 modalidades de Relatórios de Comentários

(Comentários das Respostas e O que fazer para

melhorar), selecione cada um deles para te apoiar no

Feedback

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Relatório de Comentários da Avaliação

Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR

Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA

Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO

Indicador: Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.

Competência: Comprometimento

Relação: Superior Comentário:

Resposta: Muitas Vezes O servidor dedica-se e compromete-se com todas as demandas e horários de trabalho, contribuindo para resultados

Indicador: Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.

Competência: Relacionamento Interpessoal

Relação: Superior Comentário:

Resposta: Com Frequência O servidor apoia as mudanças da área, sendo inclusive um dos agentes de influência dos demais

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Relatório de Comentários da Avaliação

Colaborador: MARIA DA SILVA

Função: SERVIDOR

Setor: VARA ÚNICA

Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO

Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA

Comentários: O que Fazer para Melhorar

Comprometer-se com os novos projetos e desafios dos quais será inserido, buscando compartilhar os aprendizados com a equipe.

Relatório da Avaliação das Competências Comportamentais - NCCfTRT 5 Página 1 de 4

Colaborador: xxxxxx

Função: xxxxxxxx Setor: xxxxxx

Gestores: xxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018

Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)

Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 1.00 Cliente/ Fornecedor1.00 - Outros: 1.00

Competências Básicas:Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.Legenda: N/A = null

Pares SubordinadosCliente/

Fornecedor Outros

COMPROMETIMENTO 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas

e no ambiente de trabalho.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo paramelhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível deresponsabilidade, pautado em fatos e dados.

5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

COMUNICAÇÃO 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos

envolvidos.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as comooportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

VISÃO SISTÊMICA 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---Age proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Compreende a importância das suas atividades para os resultados econtribuições ao Tribunal e à sociedade.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

TRABALHO EM EQUIPE 5,00 4,87 0,13 5,00 4,67 --- --- --- ---Adapta-se às mudanças no ambiente de trabalho. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu

controle ou quando sua opinião não prevalece.5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal,atuando para um clima favorável e de cooperação.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nívelhierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos

de fiscalização, etc).

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

FOCO EM RESULTADO 3,33 3,33 0,00 3,33 3,33 --- --- ---

Média GAP Superior

Nota máxima a ser atingida.Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).

O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação.

Nota atribuída pelo superior.

Nota atribuída pelo servidor.

AutoFunção

TRT 5 Relatório da Avaliação das Competências Técnicas

Colaborador: xxxxxxxxxxx

Página 1 de 25

Função: xxxxxxxxxxxxxx

Gestores: xxxxxxxxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018

Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)

Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 0.00 - Outros: 1.00

Setor: xxxxxxxxxxxxxObs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.

Ranking das Competências Técnicas

Pares Subordinados Outros Escala

DIREITO ADMINISTRATIVO 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão

DIREITO CIVIL 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão

DIREITO CONSTITUCIONAL 3 3,6 -0,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

DIREITO DO TRABALHO 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

DIREITO PROCESSUAL DO TRABALHO

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

NORMAS DO TST - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

NORMAS INTERNAS DO TRT5 - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

SISTEMA INFORMATIZADO E- REC

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

REDAÇÃO OFICIAL 2 3,6 -1,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

**COEFICIENTE DE DESEMPENHO 96,0%

*O Coeficiente de Desempenho apresentado em cada item está limitado em 100.0%, nos casos em que o nível de competência extrapola o NCF, ou seja, ultrapassa o nível de

competência requerido para a função.

**O cálculo final do Coeficiente de Desempenho da perspectiva foi efetuado com base na limitação de nota máxima para a perspectiva.

Legenda das Escalas de Competências Técnicas

Impresso em:07/12/2018 14:06

0 1 2 3 4

Escala PadrãoNão Tem Conhecimento Tem Noções, Sem

Experiência PráticaAplica e Utiliza (prática

básica)Analisa, Avalia e Propõe

(prática intermediária)Domínio Pleno (prática

avançada)

Função Desempenho Gap Auto Superior

Nota máxima a ser atingida.

Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).

O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação. Um GAP negativo significa que a nota obtida foi superior a nota máxima da função.

Nota atribuída pelo servidor.

Nota atribuída pelo superior.

*Coeficiente de Desempenho

O coeficiente de desempenho é calculado divido-se a nota da coluna “desempenho” pela nota da coluna “função “, o resultado obtido é multiplicado por 100.