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EMISSÃO DE RELATÓRIOSDA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

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Relatórios da Avaliação

Ciclo Avaliativo:

3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Setor:

Selecionar um ou mais

Colaborador:


Imprimir: Dados para Impressão:

X Função X Imprimir Gráficos

Cargo: Imprimir Tabela Detalhada de Níveis Apurados

X Imprimir Tabela de Comportamentos – Ranking

Tipo de Avaliação: X Imprimir CDC

X Para a Função X Imprimir Média dos Ocupantes

Para a Organização

Gráfico:

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Relatório da Avaliação das Competências ComportamentaisColaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR

Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA

Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO

0

1

2

3

4

5

Comprometimento Comunicação Liderança Foco em Resultado Relacionamento

Função Média dos Ocupantes Média Auto Avaliação Superior


Ranking dos Comportamentos Avaliados

Comportamento Competência Desempenho GAP Média Ocupantes

Superior Auto

Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.

COMPROMETIMENTO 48,0% 52,0% 100% 20,0% 60,0%

Apresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.

COMUNICAÇÃO 58,0% 42,0% 95% 100,0% 40,0%

Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

FOCO EM RESULTADO 60,0% 40,0% 75% 60,0% 60,0%

Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

80,0% 20,0% 80% 80,0% 80,0%

Coeficiente de Desempenho: 80,3%

RELATÓRIO

AV. TÉCNICA


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MARIA DA SILVA

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Relatórios Técnicos:

Relatório de Avaliação Individual

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Ciclo Avaliativo:


Setor:


Colaborador:


Opções de Impressão: Imprimir:

Imprimir Avaliadores Cargo

X Imprimir Média de Ocupantes X Função

Gerar Relatório: Tipo de Impressão:

X Imprimir Arquivo Único X PDF

Separado por Pastas

Por Setor




Relatório da Avaliação das Competências Técnicas

Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR



Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo

Função Desempenho GAP Média Ocupantes

Superior Auto Coeficiente de Desempenho

Escala

CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL

3 1,7 1,3 4 2 1 65% Escala Padrão

SISTEMA SAMP 4 3 1 2 3 3 80%Escala Padrão

SISTEMA PJE 3 2,3 0,7 4 2 3 73%Escala Padrão

DIREITO DO TRABALHO 3 3,7 -0,7 2 4 3 100%Escala Padrão

Coeficiente de Desempenho: 85%

Atenção se a nota for N/A (Não se aplica) o critério pode ser desconsiderado do Coeficiente de

Desempenho, conforme regra a seguir no próximo slide.


AUTOAVALIAÇÃO GESTOR DESEMPENHO FINAL

NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA Critério desconsiderado

NÃO SE APLICA Avaliou Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência

Avaliou NÃO SE APLICA Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência

NÃO SE APLICA

RELATÓRIO DE COMENTÁRIOS



Ciclo Avaliativo:


Setor:


Colaborador:


Imprimir: Tipo de Avaliação:

X Função X Para a Função

Cargo Para a Organização

X Comentário da Resposta

Comentário do Fale Francamente

X Comentário O que fazer para melhorar

Tipo de Impressão:

X PDF

Excel



Existem 2 modalidades de Relatórios de Comentários

(Comentários das Respostas e O que fazer para

melhorar), selecione cada um deles para te apoiar no

Feedback


Relatório de Comentários da Avaliação

Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA

Função: SERVIDOR



Indicador: Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.

Competência: Comprometimento

Relação: Superior Comentário:

Resposta: Muitas Vezes O servidor dedica-se e compromete-se com todas as demandas e horários de trabalho, contribuindo para resultados

Indicador: Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.

Competência: Relacionamento Interpessoal

Relação: Superior Comentário:

Resposta: Com Frequência O servidor apoia as mudanças da área, sendo inclusive um dos agentes de influência dos demais


Relatório de Comentários da Avaliação

Colaborador: MARIA DA SILVA

Função: SERVIDOR

Setor: VARA ÚNICA



Comentários: O que Fazer para Melhorar

Comprometer-se com os novos projetos e desafios dos quais será inserido, buscando compartilhar os aprendizados com a equipe.

Relatório da Avaliação das Competências Comportamentais - NCCfTRT 5 Página 1 de 4

Colaborador: xxxxxx

Função: xxxxxxxx Setor: xxxxxx

Gestores: xxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018

Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)

Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 1.00 Cliente/ Fornecedor1.00 - Outros: 1.00

Competências Básicas:Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.Legenda: N/A = null

Pares SubordinadosCliente/

Fornecedor Outros

COMPROMETIMENTO 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas

e no ambiente de trabalho.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo paramelhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível deresponsabilidade, pautado em fatos e dados.

5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

COMUNICAÇÃO 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos

envolvidos.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as comooportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

VISÃO SISTÊMICA 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---Age proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Compreende a importância das suas atividades para os resultados econtribuições ao Tribunal e à sociedade.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

TRABALHO EM EQUIPE 5,00 4,87 0,13 5,00 4,67 --- --- --- ---Adapta-se às mudanças no ambiente de trabalho. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---

Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu

controle ou quando sua opinião não prevalece.5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal,atuando para um clima favorável e de cooperação.

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nívelhierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos

de fiscalização, etc).

5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---

FOCO EM RESULTADO 3,33 3,33 0,00 3,33 3,33 --- --- ---

Média GAP Superior

Nota máxima a ser atingida.Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).

O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação.

Nota atribuída pelo superior.

Nota atribuída pelo servidor.

AutoFunção

TRT 5 Relatório da Avaliação das Competências Técnicas

Colaborador: xxxxxxxxxxx

Página 1 de 25

Função: xxxxxxxxxxxxxx

Gestores: xxxxxxxxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018

Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)

Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 0.00 - Outros: 1.00

Setor: xxxxxxxxxxxxxObs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.

Ranking das Competências Técnicas

Pares Subordinados Outros Escala

DIREITO ADMINISTRATIVO 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão

DIREITO CIVIL 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão

DIREITO CONSTITUCIONAL 3 3,6 -0,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

DIREITO DO TRABALHO 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

DIREITO PROCESSUAL DO TRABALHO

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

NORMAS DO TST - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

NORMAS INTERNAS DO TRT5 - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

SISTEMA INFORMATIZADO E- REC

3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

REDAÇÃO OFICIAL 2 3,6 -1,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão

**COEFICIENTE DE DESEMPENHO 96,0%

*O Coeficiente de Desempenho apresentado em cada item está limitado em 100.0%, nos casos em que o nível de competência extrapola o NCF, ou seja, ultrapassa o nível de

competência requerido para a função.

**O cálculo final do Coeficiente de Desempenho da perspectiva foi efetuado com base na limitação de nota máxima para a perspectiva.

Legenda das Escalas de Competências Técnicas

Impresso em:07/12/2018 14:06

0 1 2 3 4

Escala PadrãoNão Tem Conhecimento Tem Noções, Sem

Experiência PráticaAplica e Utiliza (prática

básica)Analisa, Avalia e Propõe

(prática intermediária)Domínio Pleno (prática

avançada)

Função Desempenho Gap Auto Superior

Nota máxima a ser atingida.

Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).

O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação. Um GAP negativo significa que a nota obtida foi superior a nota máxima da função.

Nota atribuída pelo servidor.

Nota atribuída pelo superior.

*Coeficiente de Desempenho

O coeficiente de desempenho é calculado divido-se a nota da coluna “desempenho” pela nota da coluna “função “, o resultado obtido é multiplicado por 100.

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