Post on 08-Jul-2015
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COACHING
Bem-vindos 3ª Temporada – 26º evento – Setembro de 2012
2010 - 2012
Dermeval Franco - Administrador
Nossa agenda
Nossa agenda
10 de Abril Liderança e Formas de Poder
08 de Maio Valores e Ética
19 de Junho Motivação, Paixão e Sentido da Vida
10 de julho Comunicação, Feedback e Escuta Simpática
14 de Agosto Espírito de Equipe e Sinergia
11 de Setembro Coaching
09 de Outubro Pensamento Estratégico & Modelos Mentais
13 de Novembro Assertividade & Autoestima
11 de Dezembro Fazer Acontecer
Mudanças
Problemas
Soluções Mudanças
Problemas
Soluções Mudanças
Problemas
Soluções
Mudanças
Problemas
Soluções
ABANDONANDO ADOTANDO
Abordagem de comando e controle
Coaching, delegação e empowerment
Comando centralizado Descentralização do poder de decisão
Utilização do poder formal
Uso do poder de influência
Resistência a mudanças Liderança e inovação
Tendências gerenciais
Conceito de Coaching “É uma relação de parceria que
revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés
de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey - 1997
Traçar o plano de ação
Revisar a ‘bagagem de mão”
Criar visão de futuro
Estabelecer relação de confiança
(abertura e feedback)
Coaching - Etapas do processo
Coaching
Coaching é um perigo
quando:
Alguém quer manter relações de poder e controle em vez de relações de compromisso e confiança.
Se vive a partir de um princípio de escassez em vez de um de abundância.
Se quer manter o ‘status quo’.
Cuidados ao selecionar um coaching
1. Biografia 2. Formação em
coaching 3. Investimento na
atualização intelectual 4. Humildade 5. Vivência pessoal e
empresarial
Muitos profissionais inadvertidamente
bloqueiam a evolução de sua carreira, porque
pensam que não precisam de um coach.
Pensamento Estratégico & Modelos Mentais
Obrigado Até o próximo Epicentro – 09 de Outubro