Post on 07-Apr-2016
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE IMPLEMENTAÇÃO DE
ELEMENTOS DA MANUFATURA ENXUTA NO SETOR
DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA
EMPRESA DE PNEUMÁTICOS
PORTO ALEGRE
Junho - 2007
PAULO ANTONIO BARBA BAPTISTA
Tutor: Profa. Giovana Savitri Pasa
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES
1
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
INTRODUÇÃO
A busca pela sobrevivência torna-se mais acirrada no
ambiente das indústria automotivas, onde sempre é necessário
investir em novas formas de organização. Este trabalho
contextualiza o atual momento vivido por uma empresa do
ramo pneumático, após a implantação do modelo enxuto por
uma empresa de consultoria.
2
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
TEMA
3
Este trabalho trata dos elementos principais do Sistema Toyota de Produção em uma empresa que implementou o TPM (Total Productive Management)há aproximadamente 10 anos. A partir da observação focalizada no setor de programação de produção, envolvida com fluxo de produção e demais elementos do Sistema Toyota de Produção, poder-se-ão analisar e propor melhorias ao método já implantado e consolidado na organização.
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
OBJETIVO GERAL
O objetivo geral deste trabalho consiste em avaliar o processo
e os resultados da implantação de elementos da produção
enxuta no setor de programação da produção em uma
empresa de grande porte da área de pneumáticos.
4
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
JUSTIFICATIVA
•Solução para aumento da competitividade, em um mercado
cada vez mais exigente = Implantação de um Modelo Enxuto
•Necessidade de mensurar os resultados de uma implantação
do Modelo Enxuto = Melhoria Contínua
5
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
DELIMITAÇÕES
O presente trabalho visou aplicar este estudo para a empresa em
questão, mas não tem o objetivo de determinar uma metodologia para
aplicar em qualquer empresa com um STP implantado;
Neste trabalho foram apresentados diversos aspectos do STP
relacionados com o tema. Para tanto foram utilizadas diversas
bibliografias de diversos autores;
O presente trabalho utilizou como referência estrutural os princípios
relatados por Liker (2005), porém o aprofundamento dos temas mais
relevantes para o trabalho deu-se também com demais autores.
6
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Mostrar a estrutura base do STP e seus principais elementos;
Histórico STP;
Apresentar como referência estrutural os princípios adotados
por Liker (2005);
Ênfase ao elementos que tem ligação direta com os objetivos
do trabalho.
7
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Just-in time
Peça certa, quantidade certa,
tempo certo:•Planejamento tack
time•Fluxo continuo
•Sistema puxado•Troca rápida
•Logística integrada
Produção nivelada (heijunka)
Processos estáveis e padronizados
Gerenciamento visual
Filosofia do modelo Toyota
Autonomação(qualidade no setor)
Tornar os problemas visíveis
•Paradas automáticas
•Andon•Separação
pessoa-máquina•Verificação de erro•Solução na origem dos problemas (5
porquês)
Melhor qualidade-menor custo-menor leadtime-mais segurança-moral alto
Através da redução do fluxo de produção pela eliminação das perdas
Pessoas e equipe de trabalho•Seleção-Metas comuns-Ringi de
decisão-treinamento
Redução das perdas•Genchi genbutsu-5 porquês-Visão de perdas-Solução de
problema
Melhoria contínua
Just-in time
Peça certa, quantidade certa,
tempo certo:•Planejamento tack
time•Fluxo continuo
•Sistema puxado•Troca rápida
•Logística integrada
Produção nivelada (heijunka)
Processos estáveis e padronizados
Gerenciamento visual
Filosofia do modelo Toyota
Autonomação(qualidade no setor)
Tornar os problemas visíveis
•Paradas automáticas
•Andon•Separação
pessoa-máquina•Verificação de erro•Solução na origem dos problemas (5
porquês)
Melhor qualidade-menor custo-menor leadtime-mais segurança-moral alto
Através da redução do fluxo de produção pela eliminação das perdas
Pessoas e equipe de trabalho•Seleção-Metas comuns-Ringi de
decisão-treinamento
Redução das perdas•Genchi genbutsu-5 porquês-Visão de perdas-Solução de
problema
Melhoria contínua
8
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
Possui 4 mini-fábricas que compreendem a fabricação de: pneu convencional para automóveis, caminhões, ônibus e Moto; Produção de 240 toneladas/dia de produto acabado, distribuídas em 56.000 pneus/dia;Conta com aproximadamente 1.700 colaboradores.
9
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
CENÁRIO ATUAL
O TPM na empresa;
Utilização de Deployment ;
Estrutura atual.
10
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
CENÁRIO ATUAL
Política dos Gargalos;
Planejamento de Demanda;
Planejamento de produção.
11
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
•Procedimento metodológico adotado : pesquisa exploratória.
•O trabalho foi estruturado como um estudo de caso, visto que
este método permite um amplo e detalhado conhecimento do
caso em questão.
•Avaliação e análise dos dados, baseado nas técnicas
apresentadas por Yin (2001).
12
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
OPERACIONALIZAÇÃO DA METODOLOGIA
Coleta de dados como memorandos, relatórios, e registros
em arquivo;
Apresentação a um grupo pré-selecionado do trabalho em
questão;
Entrevistas diretas, contendo funcionários que estavam
presentes quando o TPM foi implantado.
13
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
OPERACIONALIZAÇÃO DA METODOLOGIA
Análise de dados em duas etapas:
proposições teóricas;
Método de adequação padrão;
Análise de dados das entrevistas
14
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
RESULTADOS
Análise de perdas + planos de melhorias
15
Lead time
Concentração das informações em um deployment
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
RESULTADOS
Gargalos
•Uso simplificado da informação;
•Proposta para direcionar o uso da informação.
16
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
RESULTADOS
17
GESTÃO DOS VÍNCULOSCOMPRA DE NOVAS MÁQUINAS
DE QUEBRASDE REFUGOS
% DE PEQUENAS PARADASDE PERDAS DE VELOCIDADE
% TEMPOS DE CADA SET-UP DE SET UP X
NÚM. DE SET UP
ALTO
BAIXO
AÇÕESÍndice de utilização das máquinas gargalo
LANÇAMENTOS DO PROJETO DE MELHORAMENTO
LANÇAMENTO DO PROJETO DE MELHORAMENTO;
AVALIAR E COMPARAR COM A FLEXIBILIDADE SOLICITADA.
GESTÃO DOS VÍNCULOSCOMPRA DE NOVAS MÁQUINAS
DE QUEBRASDE REFUGOS
% DE PEQUENAS PARADASDE PERDAS DE VELOCIDADE
% TEMPOS DE CADA SET-UP DE SET UP X
NÚM. DE SET UP
ALTO
BAIXO
AÇÕESÍndice de utilização das máquinas gargalo
LANÇAMENTOS DO PROJETO DE MELHORAMENTO
LANÇAMENTO DO PROJETO DE MELHORAMENTO;
AVALIAR E COMPARAR COM A FLEXIBILIDADE SOLICITADA.
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
RESULTADOS
Planejamento e programação das operações
•Uso contínuo da ferramenta Shop floor pelos coordenadores
de produção;
•Aprimoramento do controle de produção através do shop floor
pelos programadores de produção.
18
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
CONCLUSÕES
•Material disponível para consulta;
•Envolvimento dos participantes;
•Observações diretas.
19
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
OBSERVAÇÕES FINAIS
Fluxo de produção;
Importância do TPM no site de Gravataí;
Aprendizado.
20
ESCOLA DE ENGENHARIA / UFRGS
Avaliação de alguns elementos do STPPaulo A. Barba Baptista
Trabalho de diplomação 2
OBRIGADO!
21