... a estratégia como um processo formal
ESCOLADO
DESIGN
Guilherme SucenaPatricia Laureano
Pedro Ivo MendesTomás Pinheiro
Origem em Berkeley e MIT em 1962
Philip Selznick Alfred D. Chandler
Mas é em 1965 com Christensen, Andrews, e Guth que a escola se estabelece....
PremissasAção flui da razão
“Estabelecer adequação”
Executivos-chefes - Principal arquiteto
Aptidão adquirida e não natural ou intuitiva
Simples e informal
Análise do ambiente externo e Interno
Ou em poucas palavras...
Busca alcançar sua adaptação entre:
Forças Fraquezas
Oportunidades Ameças
Interno
Externo
Externo
Aspectos tecnológicos
econômicos
sócio - culturais
político - legal
Interno
A empresa deve conhecer a si própria
CríticasToda a concepção esta em cima
de um líder...
se este erra a organização toda erra
Mecanicista
Separa o pensamento da ação
Críticas
Críticas É concepção e não de aprendizagem
é dificil ter consciência dos pontos fortes e
fracos sem os por em prática