Post on 11-Aug-2015
Bernardo Kirschner
Diretor de Planejamento VML Brasil
2, 4, ?
2, 4, 162 2
NÓS FUNCIONAMOS LINEARMENTE
E O MUNDO EVOLUI EXPONENCIALMENTE
VOCÊS ESTÃO SE PREPARANDO PARA UM MERCADO QUE
NINGUÉM SABE COMO SERÁ
VIVEMOS UM MOMENTO DE REDUÇÃO DE CUSTOS E
DISCUSSÃO DO PAPEL DAS AGÊNCIAS
O JOGO JÁ ESTÁ VALENDO
JULHO 2015
245 MILHÕES DE INTERAÇÕES EM SOCIAL MEDIA NO BRASIL
85 INTERAÇÕES POR SEGUNDO
OS MOTORES DA MUDANÇA
OPEN TV OOH RADIO DIGITAL PAY TV MAGAZINES NEWSPAPER CINEMA
2003
2008
2013
96.9 96.6 95
87.7
43.7
81.684.7
78.4
69.2
26.4
44.8
61.4
19.922.4
45.949.2
37.7
28.5
36.3 37.2
27.3
19.6
10.8
17
Estamos mudando nossa forma de consumir informação, e isso muda toda a indústria que CRIA e que DISTRIBUI essa informação
Media Penetration (%)Total Population - Brasil
SOURCE: TGI - 2014
+ 232%
+ 230%
- 57,9%
Total BR
AB
C
DIGITAL - TOTAL BR
45.9
O crescimento da internet no Brasil é na classe C.
O principal fator é a adoção de smartphones e planos de dados móveis acessíveis.
Digital Penetration (%) Total Brasil vs. AB class vs. C
classSOURCE: TGI - 2014
DIGITAL - AB DIGITAL - C
26.4
44.8
61.4+ 232% 57.8
72.1
80.5+ 71%
18.3
36.8
52.9+ 345%
200320082013 200320082013 200320082013
SE A AUDIÊNCIA É A MESMA,ALGUÉM ESTÁ PERDENDO
JANEIRO 2004: 51,2% SHAREJANEIRO 2015: 32,6% SHARE
PROPAGANDA É O QUE APARECE ENQUANTO VOCÊ ESTÁ FAZENDO OUTRA COISA
OUTRA COISA
MUDA A LINGUAGEM
MUDA A FORMA DE SE COMUNICAR
MUDAR A FORMA DE PRODUZIR E DISTRIBUIR CONTEÚDO
MUDA OS HÁBITOS SOCIAIS
#
ISSO MUDA TUDO (TAMBÉM) NA INDÚSTRIA DA PROPAGANDA
SOCIAL VIDEOCRESCEU 150% NO Q1 2015
EXISTE UMA “ESTRATÉGIA DIGITAL” ?
NÃO
NÃO
NÃO
O MUNDO É ESSE. É ASSIM.ESTAMOS DORMINDO E AINDA ASSIM ESTAMOS
CONECTADOS.
NOSSO TRABALHO AINDASÃO AS PESSOAS
E AS PESSOAS AINDA PREFEREM UMA BOA HISTÓRIA A UMA
PROPAGANDA RUIM.
CONSELHO QUE DAMOS A NOSSOS CLIENTES
E ISSO VAI ALÉM DE TECNOLOGIA
ISSO TEM A VER COM PROPÓSITOS
“HEI, OLHA SÓ COMO A MINHA VIDA FAZ
SENTIDO”
ESSE É PRINCIPAL PAPEL DAS MARCAS:
DAR UM PROPÓSITO
O DIGITAL TE DÁ PEQUENAS PORÇÕES DE PROPÓSITOS A
CADA MOMENTO
TÁ, MAS O QUE MUDA NOSSO TRABALHO?
SOMOS ESCRAVOS DO
“WHAT'S NEXT?”
PLANEJAMENTO INSIGHT MÍDIA
CRIAÇÃO
O VELHO FORMATO
MÍDIA
O MODELO TRADICIONAL PRIORIZA A
QUANTIDADE:
MAIS VERBA,MAIS FREQUÊNCIA,MAIS RESULTADO.
PLANEJAMENTO INSIGHT
CRIAÇÃO
JORNADA DO CONSUMIDOR
O MODELO ATUAL
ON / OFF
ON / OFF
ON
ON
ON / OFF
ON / OFF
O MODELO ATUAL PRIORIZA A QUALIDADE:
O QUANTO VOCÊSE ENVOLVE COM UMA MENSAGEM?
ON / OFF
ON / OFF
ON
ON
ON / OFF
ON / OFF
A JORNADA DO CONSUMIDOR
É ALGO INCONTROLÁVEL.
NO MÁXIMOPODE SER
INFLUENCIADAE ACOMPANHADA.
CUIDADO AO FAZER HOJE A COMUNICAÇÃO DE ONTEM
O INSTAGRAM NÃO É O NOVO ANÚNCIO DE REVISTA
O YOUTUBE NÃO É O NOVO FILME DE 30"
COMO SE PLANEJA NESSE CENÁRIO?
NÃO EXISTE UM HERÓI, NEM UM GUERREIRO
SOLITÁRIO.
PLANEJAR É CADA VEZ MAIS UM PROCESSO
DEMOCRÁTICO E COMPARTILHADO
PLANNERS+UX+
MÍDIAS+
CRIATIVOS+
CONSUMIDORES
CONHEÇA A FUNDO SEU CONSUMIDOR
E OFEREÇA DIVERSAS FORMAS DE ENTRADA E INTERAÇÃO COM ESSE
PROPÓSITO
POUCO(COOL!)
MÉDIO(INTERESSANTE!)
PROFUNDO(CARA EU AMO ISSO!)
A B C
PROFUNDIDADE DO CONTEÚDO
PÚBLICOSCANAIS(EXEMPLOS!)
INSTAGRAMFACEBOOK
YOUTUBEBLOG
BLOGSITE
TWITTER70%
20%
10%
É ASSIM QUE EU VEJO A INTERNET
LISTEN & LEARNING
ENGAJAR(DE VERDADE)
NÃO É UMA TAREFA FÁCIL
DÊ UM PROPÓSITO
E USE A TECNOLOGIA COMO FERRAMENTA DE
TRABALHO. E NÃO COMO FINALIDADE.
bernardo.kirschner@vmlbrasil.com