Estudo de caso (grupo saude 1000) v6

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Estudo de caso (grupo saude 1000) v6

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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Trabalho em grupo

Carlos Soares

Fabio Apolinario

Leonardo Mendes

Paolo Noguera

Vicente Lott

Perguntas

1 - Qual o escopo do Projeto?

Fornecer o treinamento.

2 - Qual o problema a ser resolvido?

Alinhar o conhecimento dos franqueados a fim de padronizar a gestão na Venezuela.

3 - Qual o benefício do Projeto para a empresa?

Garantir a qualidade das Operações na Venezuela.

EAP

Gestão

Infraestrutura

Riscos Envolvidos:

Viagem:•Perder o vôo• Engarrafamento•Hotel longe dos Eventos

Locações:•Salão pequeno•Acústica ruim do Auditório•Poucos banheiros

Convocação

Riscos Envolvidos:

Convocação:•Caixa de Email lotada• Não Recebimento do Calendário•Não recebimento do Email

Confirmação:•Participante não confirmar•Envolvidos não serem comunicados

Material Didático

Riscos Envolvidos:

Conversão:•Tradução não completa• Material não revisado•Material não aprovado no prazo

Controle:•Qualidade ruim da impressão•Datashow com defeito

Distribuição:•Esquecer de enviar por Email a algum participante•Esquecer de ordenar o material

Realização

Riscos Envolvidos:

Translado:• Atraso por Engarrafamento

Centro de Convenções:•Serviço de Coffee Break ruim•Serviço de Almoço ruim

Festa

Riscos Envolvidos:

Translado:•Atraso por Engarrafamento

Organização:•Serviço de Alimentação ruim•Acústica ruim•Garçons insuficientes

EAP