Falhem comigo e sejamos melhores!

Juliano Ribeiro

Agile Coach & Trainer

São Paulo Curitiba Maringá

A Empresa

Desenvolvimento de Software Customizado

Consultoria e Treinamento em Métodos Ágeis

Alguns Clientes

Quem é esse cara???

• Desenvolvedor desde 1994

• Pós-graduado em POO com Java

• CSM, CSPO e CSP pela Scrum Alliance

• Certified Delphi Developer pela Embarcadero

• Organizador desde 2011 do AgileTour

• Agile Coach & Trainer pela Objective Solutions

Aviso de interatividade

O palestrante, apesar de desenvolvedor, costuma interagir socialmente com os

participantes do evento, especialmenteindivíduos da espécie humana.

Portanto, esteja preparado!

Define:falha

fa.lha (substantivo feminino)

• engano, equívoco

• descontinuidade, fratura, fissura, trinca,

fenda, racha

• irregularidade

• insucesso, ação ou evento em que não se

obteve sucesso

• imperfeição

• erro

Define:sucesso

su.ces.so (substantivo masculino)

• resultado próspero ou favorável de

tentativas ou esforços

O sucesso ou o fracasso da missão depende de nossa atuação.

• a obtenção de riqueza, posição, honras etc

Ele é um homem de sucesso, tem tudo na vida.

• (Artes) obra que é um grande êxito

A peça foi um sucesso imediato.

Não são permitidas falhas nesse mundo competitivo

Grandes falhas levam grandes à cobranças...

A sua primeira adoção ágil vai falhar!

No início usaremos

métodos de forma

errada...

seremos resistentes

às mudanças

então falhamos...

Mas isso é ruim?

CASES DE FRACASSO(!?)

Estado inicial

Scrum + XP

Time Distribuído

Product Owner em outro país

Continuous Integration

Como foi?

Sprints falhando…

Foco na entrega versus qualidade

Várias histórias quase aceitas…

Cliente insatisfeito

Por consequência, o time também!

As mudanças

Mudança no comprometimento

Continuous Integration = Continuous delivery

Redução do WIP

Adoção de Pair Programming

Não estimar mais

Resultados

Time entrega apenas 5 históriaspor semana/iteração/sprint

O cliente tem seu pedido atendido no menortempo possível, podendo validá-lo

imediatamente, com a maior qualidade que o time consegue entregar

Objective Solutions

Começaram com Scrum “by the book”

Desde o início com técnicas de XP

ObservaçõesOverhead de planejamento, cerimônias…

Sprints constantemente cancelados,

os requisitos mudavam frequentemente

Pair programming exige mais

que disciplina, exige método

O time precisa do controle sutil,

mesmo um time maduro

Mudanças

Iterações > Fluxo Contínuo

As tarefas levam o tempo que levarem

Keyboard rotation

Algoritmo para disciplinar o Pair Programming

Criaram a ronda da enfermeira

Como criar um ambiente seguro para falhas?

Kaizen vs Kaikaku

Pair Programming

Pequenas releases

Testes, testes, testes...

Test DrivenDevelopment

Integração contínua

CodeReview

Gestão Visual

OBSERVE SEU SISTEMA, ELE FALA!

Obrigado

@JulianoRibeiro

juliano.ribeiro@objective.com.br