Post on 03-Aug-2015
SEGMENTO SERVIÇOS , JUNHO 2015
AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS E GESTÃO ELETRÔNICA
DE DOCUMENTOS – EXPERIÊNCIA FLUIG PARA GANHO DE
PRODUTIVIDADE E GESTÃO
HOJE
FALAREMOS
SOBRE1. SOBRE A GRANT THORNTON
2. “PROJETO GED”
3. OBJETIVOS DO PROJETO E DESAFIOS
4. ESCOLHA DA FERRAMENTA
5. PROCESSOS MAPEADOS
6. DESENHO DO PROCESSO
7. GESTÃO DOS PROCESSOS
8. GANHOS COM A IMPLEMENTAÇÃO
2
SOBRE A GRANT THORNTON
SOBRE A GRANT THORNTON
GRANT THORNTON
NO MUNDO
4
28 firmas
14.000
pessoas
42 firmas
12.000
pessoas
20 firmas
2.200
pessoas15 firmas
8.300
pessoas
11 firmas
742
pessoas
131+
países
700+
escritórios
39.000+
pessoas
4,7bi+
receita
SOBRE A GRANT THORNTON
GRANT THORNTON
NO BRASIL
5
Curitiba
Porto
Alegre
São Paulo
Rio de Janeiro
Belo
Horizonte
Campinas
Goiânia
Recife
8
escritórios
30+
sócios
1.100+
pessoas
165mi+
receita
SOBRE A GRANT THORNTON
NOSSOS SERVIÇOS
Outsourcing Auditoria Tax Consultoria
Terceirização contábil;
Terceirização fiscal;
Terceirização financeira;
Terceirização de folha de
pagamento;
Serviços paralegais.
Auditoria das demonstrações
financeiras;
Revisões e aplicação de
procedimentos pré-acordados e
asseguração para fins
específicos;
Assessoria nas operações de
mercado de capitais (IPO,
captação de dívida, fusões e
aquisições);
Assessoria na elaboração de
demonstrações financeiras e
notas explicativas;
Diagnóstico de gestão corporativa
para empresas familiares e
privadas.
Tributos diretos/ indiretos;
Transfer Pricing;
Impostos internacionais;
Serviços de expatriados;
Políticas tributárias;
Trabalho e Segurança Social;
Assessoria em recuperação
judicial.
Business Advisory Services;
Gestão de Riscos;
Governança Corporativa;
Fusões e aquisições ;
Due Diligence e Valuation
Services;
Information Technology;
Forense e disputas;
Perícia e Avaliações Patrimoniais;
Diagnóstico do ambiente de TI.
“PROJETO GED” - FLUIG
Objetivo e Desafios
DESAFIOS
8
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
Normatizar os processos das equipes por tipo de
documento
Suporte ao crescimento da empresa
Substituição do documento papel para o
documento virtual
Ganho de escala em melhorias nos processos
Ofertar uma solução mais completa ao Mercado
Gestão e atendimento dos prazos para input
no sistema
ETAPAS DO PROCESSO DE ESCOLHA
9
Levantamento dos Processos
Mapeamento dos Processos
Definição do Escopo
Definição da Tecnologia
RFP
(4 Fornecedores)
Escolha da Ferramenta
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
FERRAMENTA
10
Uma plataforma agnóstica de gestão de:
PROCESSOS
Através de interface única de comunicação colaborativa.
DOCUMENTOS IDENTIDADES
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
ESCOLHA DA FERRAMENTA
Ambiente Cloud Plataforma de Desenvolvimento
Parceria Totvs Ferramenta WEB e Mobile
11
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
Outros Documentos
RDV ou Documentos Financeiros
Estoque Nacional e Importado
Notas Fiscais de Serviços Tomados
PROCESSOS MAPEADOS
12
Notas Fiscais de Consumo ou Ativo Fixo
Cálculo de Impostos (Diretos e Indiretos)
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
DESENHO DO PROJETO
13
“Projeto GED” – Grant Thornton
Malote
Protocolo
Estoque
Retenções
Ativo Fixo
Equipe 1
Contábil
Equipe 2
Contábil
Equipe 3
Contábil
Consulta Doctos
Publicados no GED
Colaboradores
Coleta, Scanner
e Distribuição
Análise e
Lançamento no
Protheus
Análise e Efetivação do
Lançamento ContábilDoctos Disponíveis para
Consulta
Entradas
Aprovação e
Pagamento
GESTÃO DOS PROCESSOS
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
14
Relatórios
Customizados
Notificação
Escalonada
GANHOS COM A IMPLEMENTAÇÃO
“PROJETO GED” - GRANT THORNTON
15
Automatização dos processos de
recebimento dos documentos
Redução (custo) do número de
impressões e cópias dos documentos
Disponibilização de documentos de forma ágil e
organizada
Aumento de produtividade
Gestão dos processos e atividades da equipe
Diminuição de multas e descumprimento de prazos
Obrigado ;)
Adriane Sayuri KamiyaGerente de Sistemas Grant Thornton
Adriane.Sayuri@br.gt.com