I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de

Projetos de Novos

de Produtos

Por Wilson Freitas, PMP

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vamos falar sobre...

diferenças

método

desafios

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PROJETO

≠ PRODUTO

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Produto não é

produção

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Então... O que é

um Produto?

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É qualquer coisa que possa ser oferecida a

um mercado que possa satisfazer um

desejo ou uma necessidade...

... é a soma de todos os atributos físicos,

psicológicos, simbólicos e de serviço.

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onde...

Projeto Produto

então...

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gerenciar projetos é

diferente

gerenciar produto

onde...

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a gestão eficaz das atividades

que permitem a uma empresa criar produtos

[e serviços] de sucesso no mercado, em um tempo

curto a um baixo custo de desenvolvimento.

gerenciar produto é...

de forma que...

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“Projeto é trazer algo novo

para o mundo. Pode ser um

produto físico, um processo,

sistema ou serviço“

- Doug DeCarlo

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A gestão de projetos

moderna deve ser como

um bom jazz, requer que

você improvise, inove e

adapte-se dentro do

modelo e condições

acordadas

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assim...

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Projeto é...

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Produto é...

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Projeto Produto

Plano do

Projeto

Plano do

Negócio

vs.

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os papeis do

Gerente de Projetos e do

Gerente do Produto

é preciso diferenciar...

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Criativo

Processo

Focado

Método

Negócio Planejamento

Emocional Racional

Otimista Realista

Produto Projeto

vs.

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as responsabilidades do

Gerente de Projetos e do

Gerente de Produtos

é preciso diferenciar...

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PRE DESENVOLVIMENTO PÓS DESCONTINUAÇÃO

no processo de introdução de

um novo produto

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nas visões de ...

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Marketing Engenharia

Processos Gestão

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nas quais ...

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Marketing

Ênfase na fase de pré e pós

desenvolvimento

Voltado ao mercado

Procura a relação das funcionalidades

com as especificações técnicas

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Engenharia

Vê o produto como um desafio

tecnológico e fabril

Preocupação com o desempenho e

funções do produto

Não tem a visão do mercado

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Processos

Preocupado com os impactos do

produto na produção

Visa a qualidade, produtividade e

custos

Indicadores de desempenho

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Gestão

Desenvolvimento do produto

Visão global e genérica do processo

Gestão de recursos e pessoas

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dentro do...

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Ciclo de Vida de

um produto

Desenvolvimento Introdução Crescimento Maturidade Declínio

Tempo

Ve

nd

as

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assumindo...

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o desafio do gerenciar

projetos de

desenvolvimento de

produtos

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que é...

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Entender o negócio

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Entender

tecnicamente

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Entender o processo

fabril

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Fazer acontecer

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concluindo...

O gerenciamento de projetos existe

para transformar planos em realidade.

O gerenciamento de projetos por si só

não é necessário.

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