Post on 16-Apr-2015
Gerir: ter gerência sobre, administrar, governar.
Gestar: elaborar, planejar. Gerenciar: dirigir ou administrar. Gestão: ato de gerir, administrar, dirigir. Gerente: quem dirige ou administra
negócios ou serviços. Gestor: gerente, administrador.
A palavra Manutenção advém do latim:
Manu: mão + Tener: terResumindo: ter à mão => estar
disponível
As medidas necessárias para a conservação ou a permanência de alguma coisa ou de uma situação ou ainda como os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas. (Dicionário Aurélio )
A combinação de todas as ações técnicas e administrativas, incluindo as de supervisão, destinadas a "manter" ou "recolocar" um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida. (Associação Brasileira de Normas Técnica - ABNT)
Garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção e a preservação do meio ambiente, com confiabilidade, segurança e custo adequados. (Alan Kardec e Júlio Nascif)
Conjunto de ações para detectar, prevenir ou corrigir falhas e defeitos, falhas funcionais e potenciais, com o objetivo de manter as condições operacionais e de segurança dos itens, sistemas ou ativos. (Gil Branco Filho em “Dicionário de termos Técnicos”)
Consertar; Corrigir; Intervir; Manter; Prevenir; Predizer; Monitorar; Supervisionar; ....
Supervisionar; Monitorar; Predizer; Prevenir; Manter; Intervir; Corrigir; Consertar.
Corretiva => corrige/conserta Preventiva => previne/antecipa Preditiva => prediz Manutenção de Melhoria
=>melhora/aprimora
Detectiva => detecta Autônoma => do MEU equipamento
cuido EU! ....
Corretiva => a intervenção ocorre na falha do item.
Preventiva => a intervenção tem por finalidade a antecipação da falha (intervém no defeito).
Preditiva => monitora o item em operação e baseado nas informações obtidas fornece subsídios para o planejamento da intervenção.
Manutenção de Melhoria => proporciona melhorias no item pela avaliação e realimentação da causa da intervenção.
Defeito => estado de anormalidade que não impede o item de efetuar sua função.
Falha => estado de anormalidade que impede o item de efetuar sua função.
Exemplo: a lâmpada do sinaleiro (pisca) do carro está queimada.
OBS: a evolução do defeito leva à falha do item.
Corretiva => a intervenção é feita no item em falha ou fora de operação.
Preventiva => a intervenção é feita no item fora de operação.
Preditiva => o monitoramento do estado de funcionamento do item é feito de forma não intrusiva e com ele em operação.
É um monitoramento on line do estado de funcionamento do item;
É um monitoramento (acompanhamento) não intrusivo;
Retrata de forma confiável o estado do item fornecendo informações para o planejamento das intervenções;
Possibilita identificar o aparecimento de falhas incipientes (defeitos), acompanhar a evolução destes e prescrever o momento da intervenção;
Definição do que se deseja monitorar no item/processo;
Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar;
Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável);
Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado severidade);
Planejamento das ações subseqüentes:1. Curto prazo;2. Médio prazo e3. Longo prazo.
1. Curto prazo: são ações emergenciais e também denominadas de soluções ótimas (“aquilo que se pode/pôde fazer para solucionar o problema no momento, em face da necessidade e do que se dispõe/dispunha”).
2. Médio prazo: ações que toleram intervenções urgentes mas planejadas.
3. Longo prazo: ações que possibilitam intervenções programadas para o momento mais conveniente.
Definição do que se deseja monitorar no item/processo: monitoramento do rolamento X do motor rotativo XY da linha de produção XYZ
Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar: vibração
Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável): medidor de vibração da marca XYZW ou acelerômetro &
Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado (severidade): o deslocamento, a velocidade, a aceleração, a amplitude ... comparada com o padrão pertinente demonstra que o equipamento apresenta defeito / falha (severidade + diagnóstico)
Planejamento das ações subseqüentes:1. Curto prazo: lubrificar o rolamento e arrefecê-lo2. Médio prazo: substituí-lo na próxima parada do motor3. Longo prazo: analisar seu estado na intervenção
preventiva programada e se necessário substituí-lo.
Definição do que se deseja monitorar no item/processo: monitoramento da possibilidade de se eleger como governante na próxima eleição
Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar: aceitação / popularidade (índice de)
Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável): questionamento à população sobre a predileção
Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado (severidade): o índice esperado é de uma afeição > que 50%
Planejamento das ações subseqüentes:
1. Longo prazo: continuar o mesmo discurso e ficar atento para prometer solucionar as necessidades dos eleitores
2. Médio prazo: aumentar as aparições e promessas3. Curto prazo: desmerecer os concorrentes e comprar
votos!
Definir um item/processo a ser monitorado :
Determinar a grandeza/variável do processo que retrate de forma confiável o que se deseja monitorar no item/processo :
Especificar o instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável):