O Uso da Geotecnologia no Setor

Empresarial Experiência da Vale – Patrícia Fagundes Daros

16/08/2012

SIGs

Imagens

Mapas

DESAFIO DAS GEOTECNOLOGIAS NA VALE

Análises e

Tomada de Decisão

Geotecnologias

Integração e

Compartilhamento

Iniciativas Isoladas

Normatização

Metadados

SIGs

Mapas

Conceitos

CENÁRIOS

Para alcançar maior alinhamento, eficiência e qualidade dos

resultados, promovendo a melhoria contínua de soluções, de

forma a atender as demandas da empresa e agregar valor em

qualidade, custos e produtividade de forma sustentável.

POR QUE INTEGRAR E COMPARTILHAR O CONHECIMENTO DE

GEOTECNOLOGIA NA VALE?

COMO PERMITIR ESTA INTEGRAÇÃO?

Definindo Diretrizes

Definindo Indicadores Definindo Metas

2010 - 12 Departamentos– 48 colaboradores

2011 - 22 Departamentos e 131 colaboradores

2012 - 27 Áreas e 141 colaboradores

DIRETRIZES ADOTADAS

Integração: Integrar e abranger o conhecimento dos participantes das diversas áreas de

negócio e corporativas visando maior eficiência e qualidade dos resultados da empresa.

Ampliação Conhecimento: Compartilhar, disseminar e transferir conhecimento técnico e

tecnológico, objetivando uma execução descentralizada e padronizada e com uma visão

integrada.

Contribuição GT: Obter a contribuição das diversas áreas de Negócio e Corporativas

quanto a revisão de diretrizes, normas e procedimentos associados a processos que

envolvam Geotecnologia.

Inovações em Geotecnologia: Obter melhoria contínua das soluções em Geotecnologia,

em concordância com os padrões nacionais e internacionais, de forma a atender as

demandas das diferentes áreas de negocio da Vale e agregar valor em qualidade, custos e

produtividade.

Percepção do mercado: Contribuir para a construção da imagem da Vale como referencia

em Geotecnologia, promovendo essa variável como componente estratégico e de padrões

de excelência.

EXEMPLOS DE METAS

Reestruturação da Normatização de dados geográficos

Nomenclatura para arquivos vetoriais, matriciais e alfanuméricos de forma a permitir busca

e disseminação integrada dentro da Vale.

Nomenclatura e estrutura de pastas, diretórios e formas de entregas (CD, DVD etc.)

EXEMPLOS DE METAS

Reestruturação do Padrão de Metadados

Definição de nova estrutura de campos (obrigatórios para toda a Vale ou para o negócio) a

fim de permitir maior interoperabilidade entre banco de dados, sistemas e áreas de negócio.

DIAM

DIPF

DIPM

DIDN

• Integração entre os diferentes tipos de metadados;

• Permanência dos padrões já existentes na

Empresa;

EXEMPLOS DE METAS

Reestruturação do Padrão de Metadados

Identificação/criação de campos mínimos obrigatórios para os metadados, de forma a

permitir maior “maleabilidade” entre as diversas iniciativas;

Metadado A

Metadado B

Metadado C

Campos Mínimos

Obrigatórios

EXEMPLOS DE METAS

GUIA Vale de Geotecnologia

Material digital e impresso que tem como objetivo disseminar e orientar na contratação dos

principais temas de geotecnologias.

A versão digital permite o empregado navegar pelos temas de interesse, aprofundando a

medida que houver interesse.

EXEMPLOS DE METAS

Programa de Imageamento

Definição e gestão integrada das áreas a serem imageadas anualmente, afim de permitir

maior eficiência na aquisição das imagens e consecutivamente acelerar a concepção e

monitoramento dos projetos Vale.

0% de cobertura de nuvens

nas áreas de projetos

DIVISÃO de custos entre

áreas

MELHORES épocas do ano

EXEMPLOS DE METAS

Vantagens

ATUALIZADAS Imagens

anualmente

RÁPIDO Tempo de aquisição mais

TEMPO Ganho de nos processos de

contratação e medição

EXEMPLOS DE METAS

Vantagens

EXEMPLOS DE METAS

Sistemas de Informação Geográfica

Corporativos Verticais ao Negócio

O Sistema de Gestão de Terras tem como principal

desafio possibilitar a gestão eficiente dos processos

fundiários da Vale, bem como atendimento à legislação

ambiental no que se refere à Reserva Legal de suas

propriedades rurais.

Sistema de Gestão de Terras

Sistema Sustainability Vision

O Sistema Sustainability Vision, desenvolvido em plataforma

Web, permite a disponibilização de dados e informações

espaciais e tabulares, que subsidiam a tomada de decisão,

através da Metodologia da Gestão para um Projeto de Capital,

permitindo o acompanhamento estratégico e a análise de todo

ciclo de vida do empreendimento (FEL1, FEL 2, FEL 3,

Execução e Operação).

Muito obrigada!

Patrícia Fagundes Daros

Departamento de Meio Ambiente

Gerência Geral de Planejamento Ambiental

Tel: 21 3814-6441

Email: patricia.daros@vale.com