Lean Software DevelopmentDo conceito ao

dinheiroRafael Caceresrafael@taller.net.br

Rafael Caceres★ Sócio da Taller★ 15 anos de experiência com web★ Cientista da computação

HISTÓRIA

Partes Intercambiáveis

Pessoas Intercambiáveis

Os Toyodas

O Sistema Toyota de Produção

Just in Time

Just in Time

Lean

PRINCÍPIOSconceitos atemporais

Os 7 princípios do desenvolvimento de software enxuto

1. Eliminar desperdícios2. Integrar Qualidade3. Criar Conhecimento4. Adiar comprometimentos5. Entregar rápido6. Respeitar as pessoas7. Otimizar o todo

Eliminar Desperdícios

Integrar Qualidade

Criar Conhecimento

Adiar Comprometimento

s

Entregar Rápido

Respeitar as Pessoas

Otimizar o Todo

Desenvolvimento

Transformar idéias em produtos

Duas maneiras:● Determinística● Empírica

VALOR

Conceito, viabilidade, piloto e

dinheiro

Clientes Encantados

A Organização focada no cliente

1.O engenheiro chefe2.Time dirigente3.Liderança compartilhada4.Quem é o responsável?

Colaboração entre TI e Negócios

DESPERDÍCIO

Seja menos complexo!

Os 7 desperdícios

1. Trabalho Inacabado2. Funcionalidades Extra3. Reaprendizagem4. Transferência de controle5. Troca de tarefas6. Atrasos7. Defeitos

Trabalho Inacabado

Funcionalidades Extra

Reaprendizagem

Transferência de Controle

Troca de Tarefas

Atrasos

Defeitos

Mapeando o Fluxo de Valor

VELOCIDADE

Entregas Rápidas

Teoria das Filas

Reduzindo o tempo de ciclo● Ajuste a chegada de trabalho● Minimize o número de coisas no

processo● Minimize o tamanho das coisas em

processo● Estabeleça uma cadência regular● Limite o trabalho à capacidade● Use cronograma puxado

PESSOAS

W. Edwards Deming

Por que bons programadores

fracassam?

O que faz uma equipe?

Trabalho autodirecionado

1.Kanban2.Andon3.Dashboard

Incentivos

Diretrizes de compensação

1. Garanta que o sistema de promoção seja intangível

2. Retire a ênfase em aumentos anuais3. Recompense baseado no alcance de

influência, e não no alcance de controle4. Encontre motivações melhores que o dinheiro

CONHECIMENTO

Um modo científico de pensar

Comprometimento Just-in-Time

Uma abordagem disciplinada de resolução de problemas

1. Defina o problema2. Analise a situação3. Crie uma hipótese4. Realize experimentos5. Verifique resultados6. Acompanhe e padronize

Eventos Kaizen

QUALIDADE

Feedback constante

Disciplina

Desenvolvimento Guiado por Testes

TDD

Gerência de Configuração

Integração Contínua

Sincronização Aninhada

A JORNADA

Para onde vamos?

O que aprendemos?

● Six Sigma● Teoria das restrições● Hipóteses● Roteiro

O que aprendemos?● Otimize o todo● Respeite as pessoas● Entregue rápido● Postergue o comprometimento● Crie conhecimento● Integre qualidade● Elimine desperdícios

Dúvidas?