Transcript of INFORMÁTICA BÁSICA MICHAEL RODRIGUEZ
- 1. MICHAEL STEVEN RODRIGUEZ ROCHA DILSA ENITH TRIANA MARTINEZ
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES FACULTAD DE
CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AFINES BOGOT 2015
Administracin de empresa
- 2. Introduccion En el presente trabajo hablaremos sobre que es
la Administracin de empresas, y dos grandes teorias que conformaron
los principios de una empresa la cual van relacionados con los
factores humanos, materiales, econmicos, para as buscar y alcanzar
los objetivos de la organizacin con efectividad.
- 3. ADMINISTRAR SIGNIFICA CUIDAR Y APROVECHAR LO QUE TENEMOS CON
EL FIN DE OBTENER EL MEJOR PROVECHO. PARA UNA ADMINISTRACIN HAY QUE
TENER EN CUENTA 4 PASOS
- 4. Planificar A donde quiero llegar Organizar si las
actividades de todos estn ordenadas Dirigir se refiere a dirigir
las actividades de todos hacia el mismo objetivo Controlar poder
tener control sobre los recursos la produccin y las ventas del
negocio
- 5. (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero
mecnico y economista estadounidense, promotor de la organizacin
cientfica del trabajo y es considerado el padre de la Administracin
Cientfica
- 6. Remplazar los trabajos ineficientes y evitar la simulacin de
trabajo teniendo en cuenta los tiempos, demoras, movimientos y
herramientas Organizacin cientfica del trabajo Ubicar al personal
adecuado a su trabajo correspondiente segn sus capacidades Seleccin
y entrenamiento del trabajador Los inters del obrero sean los mismo
del empleador para esto Se logra proponer una remuneracin de unidad
de producto o eficiencia Cooperacin entre directivos y operarios
Los gerentes se responsabilizan de la planeacin del trabajo mental
y los operarios del trabajo manual Responsabilidad y especializacin
de los directivos en la planeacin del trabajo
- 7. Ciencia, no empirismo Armona, no discordia Cooperaci n, no
individualis mo Mximo rendimiento, no rendimiento restringido El
desarrollo de cada persona, hasta su mayor eficacia y
prosperidad.
- 8. Henry Fayol 1841-1925), de origen francs, es para algunos el
autor ms distinguido de la teora administrativa. Seal que la teora
administrativa se puede aplicar a toda organizacin humana
(universalidad). Se le considera el padre del proceso
administrativo y creador e impulsador de la divisin de las reas
funcionales para las empresas.
- 9. Planeacin disear un plan de accin para el maana Organizaci n
brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan
Direcci n dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados Coordinaci
n integracin de los esfuerzos y aseguramient o de que se comparta
la informacin Control garantizar que las cosas ocurran de acuerdo
con lo planificado Proceso administrati vo
- 10. propuso varios principios para orientar el que hacer
administrativo, los que se muestran a continuacin: Divisin del
trabajo Autoridad y responsabi lidad disciplina Unidad de mando
Jerarqua s Unidad de direcci n Inters general sobre el individua l
Justa remuneraci n al individual Delegacin orden
- 11. BIBLIOGRAFIAS www.promonegocios.net Diap.4 Libro: Teora
administrativa de Idalberto Chiavenato Diap.5
teoriasadministrativas.blogspot.es/ Diap. 7,8 www.youtube.com/
Diap. 9