Iniciativa para avaliação do potencial e impacto do ... · e definir o roteiro para o seu ......

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Iniciativa para avaliação do potencial e impacto do hidrogénio

em Portugal

Workshop “O hidrogénio na transição para uma economia de baixo carbono: elaboração do roteiro português”

Lisboa, 13 de março 2017

Divisão de Estudos Investigação e Renováveis (DEIR)

Estratégia Europeia para a Energia e Clima

20% renováveis

- 20% emissões

20% eficiência

27% renováveis

- 40% emissões

27% eficiência

- 85-95% emissões

2020

2030

2050

Metas nacionais

Plano Nacional de Ação para as Energias Renováveis para o período 2013-2020

(PNAER 2020)

Instrumento de planeamento nacional para implementação das metas comunitárias de

incorporação de fontes de energia renováveis

Fontes renováveis

31% 2020

PNAER 2020

Políticas e medidas para: Eletricidade Aquecimento e arrefecimento Transportes

Medida comum aos três setores:

Identificar o potencial do hidrogénio e definir o roteiro para o seu desenvolvimentos e aproveitamento.

Elaborar o Roteiro para o Hidrogénio

HIDROGÉNIO – Vetor energético do futuro para uma maior flexibilidade

FONTE: Hydrogen and Fuel Cells, Tecnhology Roadmap, 2015 IEA(OECD).

Situação Atual O Futuro

Rede Elétrica Rede Calorífica Hidrogénio Combustíveis Líquidos e Gasosos e Matérias Primas

Reflexão em termos de Mix Energético em Portugal

O hidrogénio pode desempenhar um papel chave no futuro cenário energético elevado potencial no setor dos transportes, setor este onde a penetração de

renováveis tem constituido o maior desafio estabilização num sistema eletroprodutor com elevada contribuição de fontes

variáveis, como é caso do sistema nacional

A análise, avaliação do potencial e investimento nas tecnologias de hidrogénio permitirá atingir um sistema energético de baixo carbono cumprir os compromissos de redução das emissões de gases de efeito de estufa aumentar a segurança do abastecimento pela diversificação das fontes de energia reduzir a dependência energética

• O PNAER reconhece as potencialidades do hidrogénio para o sistema energético nacional e nomeia a necessidade de elaboração da estratégia em articulação com instituições do sistema tecnológico e científico nacional

Cooperação inter-institucional no Ministério da Economia

“Avaliação do potencial e impacto do hidrogénio

como vetor energético - potencial tecnológico

nacional.”

“Avaliação do potencial e impacto do hidrogénio em Portugal - estratégia para

a sustentabilidade.”

Projetos complementares

Duração

18 meses

Início:

nov. 2016

Fim:

abril 2018

Ações a levar a cabo nos projetos

Atividades Responsável

Estado da arte e identificação de barreiras DGEG e LNEG

Definição das prioridades e estratégia de inovação tecnológica DGEG

Integração do hidrogénio em setores-chave LNEG

Modelação para integração da cadeia de valor do hidrogénio DGEG

Criação de uma rede formal de apoio à inovação tecnológica DGEG e LNEG

Definição do Roteiro - Investigação, desenvolvimento e inovação tecnológica

DGEG e LNEG

Definição do Roteiro - Hidrogénio como vetor energético de armazenamento

DGEG e LNEG

Promoção e disseminação dos resultados DGEG e LNEG

Ações em destaque

Identificação dos desafios

Tecnológicas

Não-tecnológicas

Identificação de oportunidades

Competências atuais

Competências a desenvolver

Criação de uma rede formal de suporte à inovação tecnológica

Rede participativa constituída pelas partes interessadas no projeto, provenientes de vários setores e envolvidas em diferentes fases da cadeia de valor, de forma a apoiar o desenvolvimento das tecnologias de hidrogénio

OBJETIVOS

Troca de conhecimento e experiências Debate a nível de desafios associados à introdução de hidrogénio e

respetivas necessidades Apoio na elaboração do Roteiro para Hidrogénio em Portugal Discussão de resultados e metas na implementação do Roteiro no

final do projeto

Elaboração do Roteiro Elaboração do roteiro para:

• Investigação, desenvolvimento e inovação • Implementação de infraestruturas de produção, distribuição e

utilização • Armazenamento energético Identificação de prioridades e medidas a médio e longo prazo.

À DGEG compete desenvolver estudos relacionados com cenários prospetivos de desenvolvimento e avaliação do impacto da implementação de medidas, legislação e regulamentação e levantamentos a nível de projetos implementados e respetivos programas de financiamento e trabalhar com stakeholders relacionados com fornecimento e armazenagem de hidrogénio, agências e autarquias

Ao LNEG compete desenvolver estudos de natureza mais tecnológica, estado-da-arte a nível de I&D tecnológico e projetos experimentais

À DGEG e ao LNEG conjuntamente, promover a constituição das redes de inovação com a comunidade académica e outros centros de investigação e a indústria

Promoção e disseminação nos resultados

• Workshops ao longo do projeto

• Mostra de tecnologias

• Website e vídeo informativo

• Desafios para o desenvolvimento do hidrogénio enquanto vetor energético • Prioridades estratégicas para a inovação tecnológica do hidrogénio • Definição do Roteiro para promoção do Hidrogénio como vetor energético

incluindo para armazenamento de energia

OUTPUT

Estações de abastecimento de hidrogénio

Berlin © BVG

Bozen (Italy) © IIT

Imagens retiradas do projeto CHIC http://chic-project.eu/

Autocarros a hidrogénio

London (Wrightbus) - ©Transport for London

Hamburg (EvoBus/Daimler bus) - © Marc-Oliver Schulz

Autocarros a hidrogénio

STCP, Porto - Hyfleet:CUTE Project

Divisão de Estudo Investigação e Renováveis

Direção de Serviços de Combustíveis (DSC) Direção de Serviços de Sustentatibilidade Energética (DSSE) Direção de Serviços de Energia Elétrica (DSEE) Direção de Serviços de Planeamento Energético e Estatística (DSPEE)

Obrigada pela atenção!

Contactos: isabel.cabrita@dgeg.pt ana.paz@dgeg.pt