Inovação além das técnicas e ferramentas.O que torna a sua empresa inovadora?

Quem é essa tal de Débora Brauhardt?

Qual o seu nome?

O que você faz?

Qual a afinidade com esse tema?

O que espera dessa atividade?

Metodologia

Andragogia

Vivência

Relato

ReflexãoConceito

Aplicação E quem

trabalha são

vocês!

Alinhando expectativas =)

O propósito do Workshop...

Compreender de que forma inovação e a criatividade conectam-se com as relações

de grupo e discutir os fatores que impactam a inovação nas empresas

Não é propósito:

Técnicas e ferramentas de inovação e criatividade são importantes e dão resultado, mas

não serão abordadas nesta atividade.

Criatividade é pensar coisas novas

Inovação é fazer coisas novas e valiosas

Vamos começar!

Na imagem a seguir, identifique individualmente

os pontos em comum entre os dois blocos de

letras e números.

Análises

Quais foram as dificuldades iniciais?

Qual a diferença entre as conexões individuais e as feitas em grupo?

Que fatores podem ter influenciado na inibição inicial?

Você acha que o limite de criatividade na identificação dos pontos depende do estado psicológico das pessoas do grupo?

Como isso pode ser relacionado ao ambiente organizacional?

Mitos sobre a criatividade

Pessoas criativas são loucas, rebeldes e irreverentes.

Ou você nasce criativo, ou não.

Não se aprende a ser criativo.

Somente gênios são criativos.

Atividade

Quais as principais dificuldades que você percebe que as empresas hoje

enfrentam para inovar?

Como isso poderia ser melhorado?

Como as relações humanas se conectam com os possíveis

problemas/soluções?

Fatores que influenciam a criatividade e a

inovação nas empresas

Ambiente físico

Empregado

Recompensas

Clima organizacional

Apoio da gerência

Estrutura organizacional

Fatores que influenciam os bloqueios de

criatividade

Culturais

Ambientais

Intelectuais e de Comunicação

Emocionais

Erros de percepção

Fonte: Jairo Siqueira, Criatividade e inovação

A boa notícia é que esses bloqueios podem ser

eliminados....

Mas para isso é preciso...

Ter conhecimento dos

bloqueiosEvitar julgar erros

Incentivar colaboração

e discussões em grupoTer uma comunicação

fluida

Usar ferramentas e estímulos

para criatividade

Porém, para que funcione, é necessário que a forma de interagir uns com os outros mude.

Melhorar a qualidade das nossas relações é passo fundamental para melhorar o ambiente

organizacional, o entrosamento com a equipe, a comunicação e, consequentemente, nossa capacidade

de conexão de ideias, estímulos e claro, a inovação!

E como melhorar meu relacionamento com os

outros?

Conheça-se!

Quem sou eu?

O que eu faço/tenho de melhor

O que eu faço/tenho de pior?

Quebre modelos mentais e paradigmas....

Tente ser empático...

Trate o outro como ele gostaria de ser tratado, e não como você gostaria de

ser tratado.

Dê feedback. Sempre.

Alto impacto para o desenvolvimento de

pessoas e equipes;

Exige técnica adequada.

E solicite feedback, sempre que puder!

E esteja sempre preparado para ouvir o que o

outro tem a dizer.

Aprenda o quanto antes que errar faz parte do aprendizado...

Não aceitar erros os seus e dos outros pode gerar frustração.

Incentivar a cultura do “a culpa foi do(a)...” gera

inibição e medo de tentar coisas novas.

Ajude a construir um ambiente de confiança...

Um ambiente sem confiança gera insegurança.

Ser transparente e sincero, tanto em situações boas como nas situações ruins

contribui para um ambiente mais confiável.

Confie em si, e nos outros.

Preze pela comunicação aberta, e emocionalmente estável...

Fale o que deseja.

Existem muitas formas de falar. A melhor é sempre aquela em que o respeito prevalece.

Se o nosso humor está cada dia de um jeito, as pessoas podem sentir-se inibidas em falar conosco.

Algumas regras existem, e são inevitáveis... Mas evite querer criar regra pra tudo e

para todos...

A necessidade de criar regras excessivas burocratiza,

gera estresse e limita a capacidade de criação

e de associação de ideias.

Permita que quem trabalha contigo possa pensar!

E o mais importante de todos...

Quando lidamos com pessoas, nada é previsível.

Mas é importante compreendê-las para que as relações possam ser as mais

saudáveis possíveis.

Atenção! Interesse no próximo e paciência são ingredientes que facilitam as

coisas....

Não existe fórmula pronta para aprender a lidar com pessoas.

Muitas vezes os resultados demoram um pouco para aparecer, mas

constroem-se em uma base sólida.

Entender de gente dá trabalho.

Mas sem as pessoas seria impossível atingir os resultados.

dbrauhardt@gmail.com

www.vivendoeempreendendo.blogspot.com

www.magnidea.com.br