• Logística – A Melhor Maneira de Diminuir Custos, Tempo e Espaço Físico, Visando Maior Lucro, Confiança e Satisfação de seus Clientes.

• A logística estuda como a administração pode

prover melhor o nível de rentabilidade nos

serviços de distribuição aos clientes e

consumidores, através de planejamento,

organização e controles efetivos para

atividades de movimentação e armazenagem

que visam facilitar o fluxo de produtos

• VANTAGEM COMPETITIVA

• Usando o processo de Logística, podemos obter uma vantagem competitiva, isto

significa uma supremacia duradoura em relação a concorrência, obtendo a

preferência dos clientes.

COMO PODEMOS DEFINIR A

LOGÍSTICA?

COMO PODEMOS DEFINIR A

LOGÍSTICA?

• LOGISTICA: Um conceito em plena mudança

• “A palavra LOGÍSTICA é de origem francesa (Do verbo Loger

“alojar”), era um termo militar que significava a arte de

transportar, abastecer e alojar as tropas. Tomou, depois, um

significado mais amplo, tanto para uso militar como industrial, a

arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o

usuário (Magee, John F., LOGÍSTICA Industrial, Ed. Pioneira,

1999).”

Desde os tempos bíblicos, os líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e com grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos

• Até o fim da Segunda Guerra Mundial a Logística esteve associada apenas às atividades militares. Após este período, com o avanço tecnológico e a necessidade de suprir os locais destruídos pela guerra, a logística passou também a ser adotada pelas organizações e empresas civis.

• Era serviço de apoio e não estratégia...

• Logística era confundida como transporte e armazenagem...

• Hoje, a logística ganhou conotação estratégica, sendo de fundamental importância para manutenção do estado e competitividade das empresas.

LOGÍSTICA

1. Planejamento2. Implementação3. Controle4. Eficiência5. Eficácia6. Materiais7. Informações8. Abrangência9. Necessidades dos clientes10. Lucratividade

1. Planejamento2. Implementação3. Controle4. Eficiência5. Eficácia6. Materiais7. Informações8. Abrangência9. Necessidades dos clientes10. Lucratividade

MISSÃO DALOGÍSTICA

1. Mercadorias2. Serviços3. Lugar4. Momento5. Condições6. Custo

1. Mercadorias2. Serviços3. Lugar4. Momento5. Condições6. Custo

MISSÃO DA LOGÍSTICA

Colocar as mercadoriasmercadorias ou serviçosserviços no lugarlugar certo, na horahora certa, nas condiçõescondições acertadas com o cliente ao menor custocusto

possível.

CLIENTES

Processamento dos pedidos dos clientes

Manutenção de estoques

Transportes

• Abastecimento (adm. de materiais): assume responsabilidade por todas as atividades de suprimento do material.

• Movimentação de Materiais:tradicionalmente orientada para movimentação e armazenagem de produção.

• Distribuição Física: orientada para produtos acabados, armazéns e transporte.

FORNECEDORES ARMAZEMCENTRAL

VAREJO

DISTRIBUIDORATACADISTA

MANUFATURA

CONSUMIDOR

SUB-CONTRATADOS RECEBIMENTO ALMOXARIFADO

DE MATERIAS-PRIMAS

ARMAZÉM DEPRODUTOS ACABADOS

EXPEDIÇÃO

CENTRO DEDISTRIBUIÇÃO

CADEIA DE ABASTECIMENTOLOGÍSTICA

ADMINISTRAÇÃODE MATERIAIS

MOVIMENTAÇÃODE MATERIAIS

DISTRIBUIÇÃOFÍSICA

SuprimentosTransportesArmazenagem

Planejamentoe Controle deEstoques

*Planejamento, Programaçãoe Controle e da Produção*Estocagem em Processo*Embalagem

Planejamentodos Recursos daDistribuição

ArmazenagemTransportesProcessamento dePedidos

Marcos Antonio Picoli

“Saídas -Outputs” da Logística

COMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICACOMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICA

Ações da Gestão

Planejar Implementar Controlar“Entradas -inputs” da Logística

Recursos naturais

(solo, instalações e equipamento)

Recursos humanos

Recursos financeiros

Recursos de informação

Orientação de Marketing (vantagem

competitiva)

Utilidade de tempo e lugar

Movimento eficiente para o

cliente

Produto da organização

Atividades da Logística (apoio e primaria)

•Processamento de pedidos•Manutenção de informações•Manuseio de materiais•Programação do Produto•Gestao de estoque

•Compras (Obtenção)•Embalagem•Tráfego e transporte•Armazenagem e estocagem

ClientesFornecedores

Gestão da Logística

Matéria prima Produção

Bens acabados

Missão da Logística

• Fatores que dificultam o melhor uso de logística– falta de cultura de trabalho com enfoque integral

– carência de informações contábeis que apóiem a tomada de decisões logísticas

– falta de hábito de trabalho com parceiros

– falta de ferramentas

Principais dificuldades na Principais dificuldades na utilização da logísticautilização da logística

Atividade

• Estudo de caso:

• Apresentação do estudo de caso;

• 03 equipes.

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