Introdu+º+úo a Logistica
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• Logística – A Melhor Maneira de Diminuir Custos, Tempo e Espaço Físico, Visando Maior Lucro, Confiança e Satisfação de seus Clientes.
• A logística estuda como a administração pode
prover melhor o nível de rentabilidade nos
serviços de distribuição aos clientes e
consumidores, através de planejamento,
organização e controles efetivos para
atividades de movimentação e armazenagem
que visam facilitar o fluxo de produtos
• VANTAGEM COMPETITIVA
• Usando o processo de Logística, podemos obter uma vantagem competitiva, isto
significa uma supremacia duradoura em relação a concorrência, obtendo a
preferência dos clientes.
COMO PODEMOS DEFINIR A
LOGÍSTICA?
COMO PODEMOS DEFINIR A
LOGÍSTICA?
• LOGISTICA: Um conceito em plena mudança
• “A palavra LOGÍSTICA é de origem francesa (Do verbo Loger
“alojar”), era um termo militar que significava a arte de
transportar, abastecer e alojar as tropas. Tomou, depois, um
significado mais amplo, tanto para uso militar como industrial, a
arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o
usuário (Magee, John F., LOGÍSTICA Industrial, Ed. Pioneira,
1999).”
Desde os tempos bíblicos, os líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e com grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos
• Até o fim da Segunda Guerra Mundial a Logística esteve associada apenas às atividades militares. Após este período, com o avanço tecnológico e a necessidade de suprir os locais destruídos pela guerra, a logística passou também a ser adotada pelas organizações e empresas civis.
• Era serviço de apoio e não estratégia...
• Logística era confundida como transporte e armazenagem...
• Hoje, a logística ganhou conotação estratégica, sendo de fundamental importância para manutenção do estado e competitividade das empresas.
LOGÍSTICA
1. Planejamento2. Implementação3. Controle4. Eficiência5. Eficácia6. Materiais7. Informações8. Abrangência9. Necessidades dos clientes10. Lucratividade
1. Planejamento2. Implementação3. Controle4. Eficiência5. Eficácia6. Materiais7. Informações8. Abrangência9. Necessidades dos clientes10. Lucratividade
MISSÃO DALOGÍSTICA
1. Mercadorias2. Serviços3. Lugar4. Momento5. Condições6. Custo
1. Mercadorias2. Serviços3. Lugar4. Momento5. Condições6. Custo
MISSÃO DA LOGÍSTICA
Colocar as mercadoriasmercadorias ou serviçosserviços no lugarlugar certo, na horahora certa, nas condiçõescondições acertadas com o cliente ao menor custocusto
possível.
CLIENTES
Processamento dos pedidos dos clientes
Manutenção de estoques
Transportes
• Abastecimento (adm. de materiais): assume responsabilidade por todas as atividades de suprimento do material.
• Movimentação de Materiais:tradicionalmente orientada para movimentação e armazenagem de produção.
• Distribuição Física: orientada para produtos acabados, armazéns e transporte.
FORNECEDORES ARMAZEMCENTRAL
VAREJO
DISTRIBUIDORATACADISTA
MANUFATURA
CONSUMIDOR
SUB-CONTRATADOS RECEBIMENTO ALMOXARIFADO
DE MATERIAS-PRIMAS
ARMAZÉM DEPRODUTOS ACABADOS
EXPEDIÇÃO
CENTRO DEDISTRIBUIÇÃO
CADEIA DE ABASTECIMENTOLOGÍSTICA
ADMINISTRAÇÃODE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃODE MATERIAIS
DISTRIBUIÇÃOFÍSICA
SuprimentosTransportesArmazenagem
Planejamentoe Controle deEstoques
*Planejamento, Programaçãoe Controle e da Produção*Estocagem em Processo*Embalagem
Planejamentodos Recursos daDistribuição
ArmazenagemTransportesProcessamento dePedidos
Marcos Antonio Picoli
“Saídas -Outputs” da Logística
COMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICACOMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICA
Ações da Gestão
Planejar Implementar Controlar“Entradas -inputs” da Logística
Recursos naturais
(solo, instalações e equipamento)
Recursos humanos
Recursos financeiros
Recursos de informação
Orientação de Marketing (vantagem
competitiva)
Utilidade de tempo e lugar
Movimento eficiente para o
cliente
Produto da organização
Atividades da Logística (apoio e primaria)
•Processamento de pedidos•Manutenção de informações•Manuseio de materiais•Programação do Produto•Gestao de estoque
•Compras (Obtenção)•Embalagem•Tráfego e transporte•Armazenagem e estocagem
ClientesFornecedores
Gestão da Logística
Matéria prima Produção
Bens acabados
Missão da Logística
• Fatores que dificultam o melhor uso de logística– falta de cultura de trabalho com enfoque integral
– carência de informações contábeis que apóiem a tomada de decisões logísticas
– falta de hábito de trabalho com parceiros
– falta de ferramentas
Principais dificuldades na Principais dificuldades na utilização da logísticautilização da logística
Atividade
• Estudo de caso:
• Apresentação do estudo de caso;
• 03 equipes.
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