Liderança e

Gestão de

PessoasD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571

“Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de

aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item

“aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.”

Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.

10%D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571

3Professor Daniel de Carvalho LuzFone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz2020@hotmail.com 3

Escolha apenas uma figura geométrica

Ser ou

Estar?

Conjugando os verbos mais importantes da

vida

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Slides disponíveis em

http://www.slideshare.net/daniel.luz

Contato: 15 9 9126 5571daniel.luz2020@hotmail.com

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“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.”David Cohen – Antigo editor da revista Exame

O Mundo dos NegóciosA arena

LAMSTAIH

Look at More Stuff; Think About It Harder

Olhe Mais Além e Pense Mais

Profundamente a RespeitoD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m

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Publicações Disponível na Internet

Menções sobre Liderança

Liderança 32.000.000 Liderança no trabalho

16.100.000Importância da Liderança

334.000Leadership

447.000.000Gestão de Pessoas

29.100.000

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Daniel de Carvalho Luz – daniel.luz2020@hotmail.com Tel. (15) 9 9126 5571

É um dos 15 mais influentes

pensadores do mundo pelo

“Thinkers 50”

Ram Charan

“Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda

melhor, da mesma forma que, uma fraca liderança

reduz o seu potencial e, com o tempo, o

destrói.”_Ram Charan

Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571

O preço das ações de empresas

‘bem lideradas’ cresceu mais de

900% nos últimos 10 anos, quando

comparadas com as empresas medianamente lideradas, que cresceram

apenas 74%Accenture – Institute for Strategic ChangeD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571

"As únicas coisas que acontecem

naturalmente dentro de uma equipe são

atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança".

_Peter Drucker

“A verdade é que não há nenhum fator

especifico que torna uma empresa admirável.

Mas se você fosse forçado a escolher o que faz mais diferença, você, certamente, escolheria a

liderança.”

_Warren Bennis, 1998

Liderança “Gerencie os processos, mas lidere as

pessoas”_John Kotter

“O futuro não depende das

ciências físicas.Depende de quem

está tentando compreender e

lidar com as interações entre

os seres humanos.”

_Carl RogersD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571

O Legado de Jetro para a

Administração Moderna

The Ten Commandments, de 1956D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571

Êxodo 18: 13 – 27Primeiro registro histórico de estrutura hierárquica (1000 – 100 – 50 – 10)

Lições da Tradição Hebraica

...Sua tarefa será ensinar a eles as

normas e as instruções,

mostrar como viver e o que fazer. Escolha homens competentes...

Se a única ferramenta que você

tem é um martelo, tudo começa a

parecer com um prego.

_ Abraham Maslow

II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios

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“...Tendo passado quarenta

anos de previsão, eu

acredito que o mundo

futuro será mais

VOLÁTIL, mais INCERTO, mais

COMPLEXO, e mais

AMBÍGUO, ou então ele

vai se parecer dessa

forma se você estiver em

uma posição de liderança.”

_ Bob JohansenDaniel de Carvalho Luz – daniel.luz2020@hotmail.com Tel. (15) 9 9126

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VUCA WORLD

Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity Daniel de Carvalho Luz – daniel.luz2020@hotmail.com Tel. (15) 9 9126

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Um mundo VICA

VolátilIncertoComplexoAmbíguo

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O antídoto para VICA é... VECA

VisãoEntendimentoClarezaAgilidade

Vision, Understanding, Clarity and AgilityDaniel de Carvalho Luz – daniel.luz2020@hotmail.com Tel. (15) 9 9126

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Pessoas Melhores, Melhores Resultados.

“As pessoas das quais você

se cerca determinarão a sua prosperidade e o seu sucesso.”

The ICE Factor

InteligênciaCompetênciaExperiênciaD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m

Tel. (15) 9 9126 5571

C

IB-

Nível BAIXO Nível ALTO

Nív

el B

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Nív

el A

LTO

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ação

de

Res

ulta

dos

Adequação Comportamental

B+

The ICE People

Topgrading_Bradford Smart

A pessoa certa faz grande diferença

Source: McKinsey War for Talent Study

Quanto mais um High Performer produz anualmente quando comparado à média?

40% + produtividade em posições

operacionais

49% + Lucratividade em posições de

gerencia geral

67% + Ganhos em posições de vendas

A pessoa certa no lugar certo... Significa:

Alto desempenho e resultados assegurados

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5 Princípios Básicos de Liderança

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Princípios Básicos de Liderança

DisciplinarAmar

ExemploEnsino

Aprendizado

As disciplinas obrigatórias

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Goleman, o psicólogo que escreveu o clássico Inteligência Emocional, agora revoluciona o conceito de liderança com base nas pesquisas de neurociência,

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A tríadeGrandes líderes aprendem a

direcionar sua atenção de três formas:

Foco em si mesmo;

Foco nos outros;

Foco no mundo em geral.

SerCompetência

QuererComprometimento

DeverConsciência

Resultadossurpreendent

es

Sofrimento

Rebeldia

Frustração

Obtenção de

Accountability

A tríade dos Resultados SuperioresEm Busca de Resultados Surpreendentes

Multiplicando Conhecimento

Aprender

Ensinar

Aplicar

Conhecimento tácito e conhecimento explicito

Multiplicar em sala ou no local de trabalho

Evidencias que o conhecimento contribui com resultados

Aprender

Ensinar Aplicar

Uma boa maneira de dominar um assunto é ENSINANDO

Eu posso lhe dar um diploma... mas eu não posso

lhe dar um cérebro.O mágico de Oz

O líder como educador

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