LOGÍSTICA REVERSA PARANÁ

SETOR DA BORRACHA

REUNIÃO SETORIAL PRELIMINAR

23/04/2013

Programação

• 14h00 – Abertura

• 14h10 – Cadeia Produtiva

• 14h15 – O que é Logística Reversa?

• 14h30 – “Cases” Logística Reversa

• 14h45 – Cronograma e Informações preliminares

• 15h00 – Questões Estratégicas

• 15h30 – Próximos Passos

FluxogramaCadeia Produtiva

O que é Logística Reversa?

Contextualização

O que é Logística Reversa?

Contextualização

Numa definição simples e clara, pode-se dizer que a Logística Reversa “Trata do

fluxo físico dos bens, materiais e embalagens, partindo do ponto de consumo até

sua origem (caminho inverso), respeitando a ideia principal de observar os

seguintes pontos”:

o Não gerar;

o Se gerar, reduzir;

o Para reduzir, reutilizar;

o Se não reutilizar, reciclar;

o Se não reciclar, dar tratamento adequado;

o Se não for possível dar tratamento adequado, dar disposição

final correta.

Responsabilidade compartilhada

Aspecto Importante

Visa atribuir a cada um dos envolvidos no fluxo

reverso do produto, sua cota de obrigação e

responsabilidade, conscientizando-os de que o

gerador/poluidor deverá ser responsável pelo

destino de seus resíduos.

Contempla toda a cadeia produtiva,

importadores, comerciantes, até o consumidor

final.

“Cases” Logística Reversa

Exemplos de programas de Logística Reversa

• Óleos Lubrificantes – OLUC (http://www.sindirrefino.org.br)

“Cases” Logística Reversa

Exemplos de programas de Logística Reversa

• Embalagens de Agrotóxicos (http://www.inpev.org.br)

“Cases” Logística Reversa

Exemplos de programas de Logística Reversa

• Revita embalagens longa vida (www.revita.ind.br)• Bebidas – PR (www.sindibebidaspr.com.br);• Outros.

O que está em questão?

1ºLei 12.305/10 e Decreto 7.404/10

2ºEdital de Chamamento SEMA 01/2012

3ºTermo de Compromisso Sindicato x SEMA

4ºConstrução do Plano de Logística Reversa

Histórico

Definição das datas para início das discussões por cadeia produtiva

Assinatura do termo de compromiss

o até(23/11/201

2)

Reunião préviaTêxtil e

Vestuário(23/04/201

3)

Realização da reunião agendada(29/05/20

13)

Entrega de Cronograma

(60 dias após)

(28/07/2013)

Prazo final para entrega

do Plano(180 dias

após)(24/01/2014)

Histórico

O Papel da FIEP

• Articulação institucional;

• Apoio nas reuniões preliminares;

• Organização das reuniões agendadas;

• Acompanhamento da agenda e evolução dos trabalhos;

• Apoio técnico (informações setoriais, etc.).

• Definir estratégia de ação• Parceiros (Setores relacionados, Comércio, etc.);

• Apoio Técnico (SENAI, SEBRAE, Consultoria Especializada, etc.);

• Definir agenda de trabalho (pelo grupo) • Local: • Horário;• Pauta;• Público;• Etc.

Pré-desenvolvimento

Alinhamento Setorial

FluxogramaCadeia Produtiva

• Existe um diagnóstico do setor?

• Existe algum levantamento quantitativo prévio?

(Requisitos mínimos da proposta item 9 – Metas quantitativas de recolhimento)

• Qual o produto de maior impacto ambiental?

• Qual a produção nacional e estadual?

• Qual o volume de importações?

• Existem soluções de logística reversa praticadas pelo setor?

Pré-desenvolvimento

Questões Estratégicas

Dúvidas e informações do SETOR a serem respondidas pela SEMA

Pré-desenvolvimento

Questões estratégicas

Dia (29/05/2013), próxima reunião do Setor da Borracha, seguindo a agenda propositiva da SEMA.

Programação e Objetivos

• Apresentação SEMA (dúvidas e informações);• Apresentação SENAI (soluções para logística reversa);• Início da construção do cronograma de trabalho do setor

(entrega em 60 dias).

Próximos passos

GERÊNCIA DE FOMENTO E DESENVOLVIMENTOCOORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO

LOGÍSTICA REVERSA PARANÁ

SETOR DA BORRACHA

REUNIÃO SETORIAL PRELIMINAR

Marcelo Alvesmarcelo.alves@sesipr.org.br

fone: 41 3271-9906

Claudia Lacerda Martinsclaudia.martins@pr.senai.br

fone: 41 3271-9763

Maria Cecilia Flores Cordeiromaria.cordeiro@sesipr.org.br

fone: 41 3271-9260