Post on 16-Apr-2015
Melhoria do Planeamento e Gestão das Organizações
da Pesca Artezanal
Melhoria do Planeamento e Gestão das Organizações
da Pesca Artezanal
REG/70021/000
8.ACP.TPS.137
8.ACP.PTN.REG.001
Secretariado do grupo dos países ACP
SFP-ACP/OCT Unidade de gestão
Fortalecimento da Pesca de Pequena Escala
22
SFP-ACP/OCT
Secretariado do Grupo de Países ACP 52, A. Hermann Debroux
B-1160 Bruxelas Bélgica
Telefone: 32 2 679 18 65
Fax: + 32 2 679 18 73 E mail: contact@sfp-acp.eu
Autor:
Dr M. W. Dickson Cardno Emerging Markets Consortium
(Cardno Emerging Markets (UK) Ltd in association with MacAlister Elliott and Partners Ltd and Megapesca Lda)
© Secretariado do Grupo de Países ACP
Nenhuma parte do Manual pode ser reproduzida por que meio fôr sem a prévia autorização do Secretariado do Grupo de Países ACP (451 Avenida Georges Henri, B-1200 Bruxelas, Bélgica). Apenas se permite a reprodução para fins educacionais, científicos ou relacionados com o desenvolvimento, exceptuados os que envolvam vendas comerciais e desde que seja citada a origem deste texto.
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Tipos de organizações de pescaTipos de organizações de pesca Pescadores e comerciantes ligados à pesca
poderão beneficiar da criação de organizações na área da pesca Assegurar o acesso aos recursos da pesca Fazerem-se ouvir Desenvolver empresas comerciais Aumentar as oportunidades do mercado Beneficiar de economias de escala
Dois tipos de organização Organização das Comunidades de Pesca (OCPs) - grupos de
primeiro nível Associações de pesca inter grupos (APIs) – organizações
‘Aparentadas’, representando um certo número de grupos
Pescadores e comerciantes ligados à pesca poderão beneficiar da criação de organizações na área da pesca Assegurar o acesso aos recursos da pesca Fazerem-se ouvir Desenvolver empresas comerciais Aumentar as oportunidades do mercado Beneficiar de economias de escala
Dois tipos de organização Organização das Comunidades de Pesca (OCPs) - grupos de
primeiro nível Associações de pesca inter grupos (APIs) – organizações
‘Aparentadas’, representando um certo número de grupos
Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca
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Porquê criar organizações de pescadores?Porquê criar organizações de pescadores?
A organização da gestão Acesso às zonas de pesca – projectos baseados nas comunidades Protecção da pesca- participação em grupos de vigilância Atrair apoios externos, formação Representação política
Organização fornecimento de insumos Compras agrupadas diminuem preço dos insumos - diesel, redes, gelo Possibilidade de gerar sistemas de crédito ou de facilitar o acesso
Organização do Marketing Gestão dos centros de desembarque Fornecer capacidade de armazenagem Tratamento (processamento) do pescado Aumento da qualidade do pescado Venda e distribuição
A organização da gestão Acesso às zonas de pesca – projectos baseados nas comunidades Protecção da pesca- participação em grupos de vigilância Atrair apoios externos, formação Representação política
Organização fornecimento de insumos Compras agrupadas diminuem preço dos insumos - diesel, redes, gelo Possibilidade de gerar sistemas de crédito ou de facilitar o acesso
Organização do Marketing Gestão dos centros de desembarque Fornecer capacidade de armazenagem Tratamento (processamento) do pescado Aumento da qualidade do pescado Venda e distribuição
Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca
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O processo de desenvolvimentoO processo de desenvolvimento Criar organizações de primeiro nível/organizações
a nível das comunidades - Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs) ex: GBCPs (Gestão de base das comunidades piscatórias), grupos de gestão de fundos das Comunidades, Cooperativas, etc
Fortalecimento das OCPs Formação de dirigentes Competências técnica e de gestão Poupança e actividades proveitosas Participação activa
Criar organizações ‘aparentadas’- Associações de pesca inter grupos (APIs)
Criar organizações de primeiro nível/organizações a nível das comunidades - Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs) ex: GBCPs (Gestão de base das comunidades piscatórias), grupos de gestão de fundos das Comunidades, Cooperativas, etc
Fortalecimento das OCPs Formação de dirigentes Competências técnica e de gestão Poupança e actividades proveitosas Participação activa
Criar organizações ‘aparentadas’- Associações de pesca inter grupos (APIs)
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Organizações fortesOrganizações fortes Liderança capaz de se fazer ouvir Compromisso da parte dos membros do grupo
para trabalharem juntos Disciplina de grupo Capacidade financeira Tanto melhor se todos os recursos se
encontrarem no seio do grupo Máximo 15 membros nos grupos de primeiro
nível Objectivos realistas Pelo menos uma de números/cálculo(tesoureiro)
e outra de letras/ler e escrever (secretaria) Registo oficial do grupo
Liderança capaz de se fazer ouvir Compromisso da parte dos membros do grupo
para trabalharem juntos Disciplina de grupo Capacidade financeira Tanto melhor se todos os recursos se
encontrarem no seio do grupo Máximo 15 membros nos grupos de primeiro
nível Objectivos realistas Pelo menos uma de números/cálculo(tesoureiro)
e outra de letras/ler e escrever (secretaria) Registo oficial do grupo
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Criar novas Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs)Criar novas Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs)
Processo a ser inciado pela própria comunidade solicitando a competência de um organizador de grupos para facilitar o processo
Identificar os potenciais membros do grupo Compreender a comunidade e convencer os
outros da necessidade de um grupo organizado Identifiacr os dirigentes Decidir sobre o estatuto legal da organização
Cooperativa Grupo/associação independente Sociedade Responsabilidade Limitada
Processo a ser inciado pela própria comunidade solicitando a competência de um organizador de grupos para facilitar o processo
Identificar os potenciais membros do grupo Compreender a comunidade e convencer os
outros da necessidade de um grupo organizado Identifiacr os dirigentes Decidir sobre o estatuto legal da organização
Cooperativa Grupo/associação independente Sociedade Responsabilidade Limitada
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Reunião Inicial do GrupoReunião Inicial do Grupo
Escolher o local e a hora cuidadosamente Identificar os prováveis dirigentes do grupo Procurar uma pessoa respeitável para dirigir a
reunião Nomeações e votos para os postos principais
Director da assembleia geral, tesoureiro, secretaria e comissão de gestão
Reunião de passagem de poderes para uma nova comissão Introduções Notas de decisões Decidir a agenda da próxime reunião Breve discussão sobre as regras e os assuntos principais
Dar à reunião inicial um caracter breve e geral A comissão poderá discutir mais tarde as maiores
dificuldades
Escolher o local e a hora cuidadosamente Identificar os prováveis dirigentes do grupo Procurar uma pessoa respeitável para dirigir a
reunião Nomeações e votos para os postos principais
Director da assembleia geral, tesoureiro, secretaria e comissão de gestão
Reunião de passagem de poderes para uma nova comissão Introduções Notas de decisões Decidir a agenda da próxime reunião Breve discussão sobre as regras e os assuntos principais
Dar à reunião inicial um caracter breve e geral A comissão poderá discutir mais tarde as maiores
dificuldades
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Comissão de GestãoComissão de Gestão Os membros da Comissão deverão ter tempo para fazer
o seu traballho – normalmente sem serem pagos A comissão representa o grupo
Os membros da Comissão deverão ter tempo para fazer o seu traballho – normalmente sem serem pagos
A comissão representa o grupo
A Comissão de Gestão reúne-se frequentemente
Os membros ordinários reunem-se com a Comissão (mensalmente) durante as reuniões gerais
Presidente da Comissão de Gestão
Tesoureiro Secretário
Membros da Assembleia Geral
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PresidentePresidente Liderança geral Dirige as reuniões e redige o sumário Encoraja a participação Assegura-se que os outros dirigentes
desempenham correctamente as funções respectivas
Plano de trabalho e delegação de funções
Bem respeitado e diplomático Deve dispôr de boas relações
ONGs, governo local, negócios locais, advogados, etc.
Liderança geral Dirige as reuniões e redige o sumário Encoraja a participação Assegura-se que os outros dirigentes
desempenham correctamente as funções respectivas
Plano de trabalho e delegação de funções
Bem respeitado e diplomático Deve dispôr de boas relações
ONGs, governo local, negócios locais, advogados, etc.
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Tesoureiro e SecretárioTesoureiro e Secretário Tesoureiro
Responsável pela gestão financeira Contabilidade e guarda-livros Honesto e de confiança Prestação de contas quando das reuniões Gestão da caixa e dos fundos do grupo
Secretário Agenda das reuniões, minutas, registos Lê as minutas das reuniões Comunicações internas e externas –
mantém os membros informados
Tesoureiro Responsável pela gestão financeira Contabilidade e guarda-livros Honesto e de confiança Prestação de contas quando das reuniões Gestão da caixa e dos fundos do grupo
Secretário Agenda das reuniões, minutas, registos Lê as minutas das reuniões Comunicações internas e externas –
mantém os membros informados
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Primeiros passos da Comissão OPCPrimeiros passos da Comissão OPC Redacção do Regulamento da
organização Iniciar o Registo oficial do processo Organizar as finanças
Quotas dos membros Poupanças do Grupo Planos de negócio(Ver o manual de plano de negócio SFP
ART026GEN)
Para o sucesso da Comissão de Gestão Estabelecer uma Boa comunicação com os membros Encorajar a sua própria sucessão Manter-se atenta ao desenrolar do processo Começar pequeno e construir o sucesso
Redacção do Regulamento da organização
Iniciar o Registo oficial do processo Organizar as finanças
Quotas dos membros Poupanças do Grupo Planos de negócio(Ver o manual de plano de negócio SFP
ART026GEN)
Para o sucesso da Comissão de Gestão Estabelecer uma Boa comunicação com os membros Encorajar a sua própria sucessão Manter-se atenta ao desenrolar do processo Começar pequeno e construir o sucesso
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1313
Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)Associações de Pesca Inter Grupos (APIs) As OCPs precisam de trabalhar juntas e
formar uma organização para se tornarem sustentáveis Acesso a novos mercados Influenciar os processos políticos Fazer ouvir as suas vozes
As APIs são criadas/financiadas pelas OCPs As APIs podem vir a fornecer toda uma
série de serviços aos seus membros Os membros da organização (as OCPs)
deverão ter atingido uma certa ‘matutridade de grupo’
As OCPs precisam de trabalhar juntas e formar uma organização para se tornarem sustentáveis Acesso a novos mercados Influenciar os processos políticos Fazer ouvir as suas vozes
As APIs são criadas/financiadas pelas OCPs As APIs podem vir a fornecer toda uma
série de serviços aos seus membros Os membros da organização (as OCPs)
deverão ter atingido uma certa ‘matutridade de grupo’
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Como criar Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)Como criar Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)
Os grupos de primeiro nível deverão reconhecer que podem vir a beneficiar
Discussões informais – fazer ressaltar os problemas comuns
Fazer aceitar o plano de custos para a fundação pelos futuros membros com a maior brevidade
Não há nenhum modelo universal mas apenas um processo de criação com uma estrutura similar às dos OPCs – convocar reunião inicial, eleger uma Comissão, etc
O papel e as responsabilidades iguais às das OCPs Também pode vir a existir uma unidade de apoio
à equipe gestora
Os grupos de primeiro nível deverão reconhecer que podem vir a beneficiar
Discussões informais – fazer ressaltar os problemas comuns
Fazer aceitar o plano de custos para a fundação pelos futuros membros com a maior brevidade
Não há nenhum modelo universal mas apenas um processo de criação com uma estrutura similar às dos OPCs – convocar reunião inicial, eleger uma Comissão, etc
O papel e as responsabilidades iguais às das OCPs Também pode vir a existir uma unidade de apoio
à equipe gestora
Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca
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Financiamento das APIsFinanciamento das APIs Deverão fazer um levantamento dos
seus próprios recursos e não depender de apoio externo
Estabelecer um preço para os serviços das OPIs aos membros
Membros como fontes de recursos Quotas, preço dos serviços, resultados das
actividades negociais das OPIs
Fontes externas de fundos Créditos e avanços dos fornecedores, banca,
garantias
Prestação de contas Eleições regulares, relatórios aos membros
Deverão fazer um levantamento dos seus próprios recursos e não depender de apoio externo
Estabelecer um preço para os serviços das OPIs aos membros
Membros como fontes de recursos Quotas, preço dos serviços, resultados das
actividades negociais das OPIs
Fontes externas de fundos Créditos e avanços dos fornecedores, banca,
garantias
Prestação de contas Eleições regulares, relatórios aos membros
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Amelhorar as Organizações de PescaAmelhorar as Organizações de Pesca Passos a dar para uma melhor sustentabilidade
Boa liderança Actividades proveitosas Boa poupança Participação activa Boas competências técnicas Bom sistema relacional
Problemas comuns Reuniões demasiado longas Desigualdades nos compromissos Conflitos - internos e externos
Para salvar uma organização existente Procurar ajuda Mudar os dirigentes Arrancar com outra organização
Passos a dar para uma melhor sustentabilidade Boa liderança Actividades proveitosas Boa poupança Participação activa Boas competências técnicas Bom sistema relacional
Problemas comuns Reuniões demasiado longas Desigualdades nos compromissos Conflitos - internos e externos
Para salvar uma organização existente Procurar ajuda Mudar os dirigentes Arrancar com outra organização
Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca