Post on 23-Jul-2016
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MEMORIA AST
2011-2015
Estimada Comunidad AST:
Después de 4 años como Presidente de la SEIT, el tiempo ha llegado para mi partida,
así, llega a su fin una enriquecedora experiencia que atesoraré el resto de mi vida.
Déjenme comenzar expresando que ha sido un honor y privilegio haber gozado de la
oportunidad de servir esta amada institución. Durante mi Presidencia espero haber
contribuido positivamente al desarrollo y fortalecimiento de ella.
Con el incondicional, inteligente y decidido apoyo de mis compañeros de Junta Directiva,
Superintendencia, Directores, Oficina de Desarrollo, los Comités de Construcción y de
Deportes, personal administrativo y docente, se realizaron avances considerables en:
diferentes áreas
• La planificación, el desarrollo y la construcción e
inversiones importantes en la infraestructura de
nuestra escuela en las áreas de: Pre-escolar,
Escuela Primaria, áreas verdes, canchas deportivas,
Fine Arts Center y estacionamiento.
• Se adquirió también un terreno adicional. Al igual
se entregó el anteproyecto del “Performing Arts”
(Centro de Artes Escénicas), el cual se empezará a
construir en los próximos meses.
• Así mismo se realizaron contribuciones importantes
en las áreas de ; Planificación Estratégica, Plan
Maestro, Academia de Inglés, Evaluación de
Docentes, Cafetería, Estatutos de la SEIT y el
fortalecimiento y planificación financiera. (Cont.)
Un mensaje del Presidente S.E.I.T.
José Francisco Quiñónez (‘85)
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Antes de despedirme quisiera reconocer y quedo en gratitud a mis Compañeros de Juntas
Directivas , Superintendencia, comités de Apoyo y Administración, sin dudas hemos trabajado
bajo un marco de mutuo respeto, honestidad, transparencia y ética. A todos ustedes , gracias
por su apoyo, respeto , cariño y fe. Hicimos cada día una diferencia y estoy orgulloso de
ustedes y de esta excelente institución.
Creo en lo profundo de mi corazón que los mejores tiempos de esta institución están por venir
y será un referente y modelo para otras a seguir.
John Quincy Adams, sexto presidente de los Estados Unidos, dijo una vez “ Si tus acciones
inspiran a otros a soñar más , a aprender más, a hacer más , a llegar a ser más, entonces has
sido un líder”. Gracias AST por haberme brindado los espacios necesarios.
Me retiro con humildad y con gratitud con Dios por haberme dado esta oportunidad.
Toda honra y honor sean para El.
Si nuestra gestión de estos últimos 4 anos fue exitosa, no es para nosotros decidirlo, por ello a
continuación presento a nuestra comunidad el siguiente reporte para que hagan sus
valoraciones.
José Francisco Quiñónez Heinrich (‘85)
Presidente SEIT 2011-2015
2011-2012
Presidente José Fco. Quiñónez
Vice Presidente Yuri Gonzáles
Secretaria Claudia Vásquez
Tesorero Juan Carlos Javier
Fiscal Marco A. Hernández
Vocal I Julia DiBono
Vocal II Marco Tulio Hernández
Suplente I José Castillo
Suplente II Fernando Martínez
Suplente III Milade Jaar
Embassy Simon Henshaw
2012-2013
Presidente José Fco. Quiñonez
Vice Presidente Miguel Mejía
Secretaria Claudia Vásquez
Tesorero Reina Irene Mejía
Fiscal Lizza Castellón
Vocal I Julia Di Bono
Vocal II Marco T. Hernández
Suplente I José Castillo
Suplente II Fernando Martínez
Suplente III David Tipping
Embassy Simon Henshaw
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MIEMBROS JUNTAS
DIRECTIVAS (S.E.I.T) 2011-2015
2013-2014
Presidente José Fco. Quiñónez
Vice Presidente Miguel Mejía
Secretaria Mirna Zelaya
Tesorero Reina Irene Mejía
Fiscal Lizza Castellón
Vocal I Julia DiBono
Vocal II José Castillo
Suplente I Gabriel Ayón
Suplente II Juanita Bueso
Suplente III David Tipping
Embassy Lawrence Pravecek
2014 -2015
Presidente José Fco. Quiñónez
Vice Presidente Marco T. Hernández
Secretaria Mirna Zelaya
Tesorero Reina Irene Mejía
Fiscal Lizza Castellón
Vocal I Alejandra Aparicio
Vocal II José Castillo
Suplente I Gabriel Ayón
Suplente II Juanita Bueso
Suplente III David Tipping
Embassy Lawrence Pravecek
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5 Equipos Math Counts y Ciencias, 2012-2014
Una de las primeras metas de la gestión de la Junta Directiva
fue la de apoyar y reforzar el área académica, especialmente
en el área de matemáticas y las ciencias. Se contrataron dos
docentes especialistas en Matemáticas y Música, quienes
permanecieron en la institución por un período de 2 años,
trabajando conjuntamente con todo el equipo de maestros
desde primer grado a último año.
La escuela compró / se afilió con los siguientes
programas educativos, incrementando los recursos de
currículo e instrucción para los maestros: Discovery
Education and Streaming; IXL para Matemáticas y
Lenguas; Khan Academy; Starfall para el Pre escolar;
Google Classroom; EBSCO HOST
Como complemento a la educación formal, la escuela ofreció a sus alumnos la
participación en nuevas conferencias y competencias académicas como: MATH
COUNTS, MATH RALLY (PRIMARIA) GLOBAL ISSUES NETWORK, al igual que el SCIENCE
FAIR nacional; lo anterior de llevar el aprendizaje más allá de las aulas. También se
continuó con la participación voluntaria de nuestros alumnos en: MATH OLYMPICS y
KNOWLEDGE BOWL (ABSH Y AASCA)
Se construyeron instalaciones para albergar el aprendizaje del Siglo XXI tales
como: pizarrones electrónicos en el 100% de las aulas; renovación de los
cuatro laboratorios de cómputo; 10 laboratorios de cómputo adiciónales
móviles; 5 laboratorios para las ciencias naturales; al igual que un campus con
internet inalámbrico.
T.E.S.C. Teacher Evaluation Scorecard
FORTALECIMIENTO ACADEMICO
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Después de casi 30 años desde su
última reforma los Estatutos fueron
actualizados y modernizados para
garantizar la solidez y el dinamismo de
la institución. Se modificaron los
estatutos con el espíritu de proteger el
patrimonio y garantizar una mayor
participación de los padres de familia al
igual que mantener la Visión y Misión de
la escuela.
Los cambios más relevantes fueron:
• Se aclara que los miembros de la
SEIT son los padres de los alumnos
matriculados en el pre escolar,
primaria, escuela media y
secundaria.
• Se propone que todas las
personas que deseen
postularse a puestos de
Junta Directiva o del
Comité de Finanzas,
tendrán que hacer sus
postulaciones formales 5
días antes de las
elecciones.
• Se puede votar por medio
de poder escrito, sin
embargo una sola familia
no podrá tener más de dos
poderes.
• Para tener voto, se debe
tener la colegiatura al día
al menos 30 días antes de
la votación.
TEACHER EVALUATION SCORE CARD (TESC)
El TESC es una herramienta que se implementó en el 2012 que puntualiza
diferentes aspectos del educador y el (los) consejero(s). Es de mucho beneficio
para el maestro ya que dentro de las bases de su evaluación se incluyen rúbricas
detalladas de evaluación, espacios para incluir evidencias de los trabajos
llevados a cabo por el mismo al igual que resultados de encuestas de: alumnos,
auto evaluación y de su jefe inmediato.
El TESC es una forma de apoyar a los maestros en su crecimiento profesional
para que se reconozcan sus fortalezas y se refuercen sus debilidades.
• Se propone la creación de un
Consejo Consultivo, con el único
propósito de poder asesorar a
los Miembros de Junta Directiva
y velar para que la Visión,
Misión y espíritu de la Escuela
sea para el mejor desarrollo de
nuestra institución. El Consejo
Consultivo no tiene derecho a
voto.
REFORMA DE ESTATUTOS
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A lo largo de este período, el esfuerzo conjunto, JUNTA DIRECTIVA, SUPERINTENDENCIA,
PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA cosechó fruto
en la aceptación de nuestros alumnos de último año a prestigiosas universidades
internacionales y locales. De igual forma un 90% de nuestros alumnos fue otorgado
becas de varias universidades.
2011-2012 100 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 4.3 millones
2012-2013 100 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 3.4 millones
2013-2014 108 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 7.6 millones
2014-2015 121 Universidades / Becas Ofrecidas US$ 9.3 millones
UNIVERSIDADES y BECAS
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La Responsabilidad Social ha sido parte de nuestra institución desde su
fundación. El apoyo al más necesitado creció enormemente en estos últimos
años con la creación de un programa estructurado de Responsabilidad Social en
la Escuela Primaria, liderado por la Oficina de Educación de Carácter . El apoyo
crece aún más con los jóvenes en la Escuela Media y Escuela Secundaria a
través de clubs de apoyo social creado y liderado en su totalidad por los
estudiantes. El año escolar 2014-2015 fue un año especial en el que la escuela,
liderada por los miembros de la Sociedad Honoraria Hispánica donó la cantidad
de LPS. 345, 000.00 (Trescientos cuarenta y cinco mil lempiras exactos) a la
Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer, como resultado de la venta de
ladrillos para el Camino de la Esperanza que se llevó a cabo en honor a nuestro
recordado ex alumno Rafael Enrique Villeda Erazo (Q.D.D.G.)
RESPONSABILIDAD SOCIAL
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La cultura de dar de regreso a tu
escuela u alma mater (GIVING) es
relativamente nueva en
Latinoamérica. Sin embargo, la
misma se ha desarrollado a
grandes escalones en AST. En
estos últimos cuatro años se han
completado tres proyectos de
infraestructura deportiva gracias al
apoyo incondicional de empresas
locales y regionales; al igual que al
apoyo de ex alumnos y padres de
familia de la institución. Los tres
proyectos financiados en su
totalidad a través del patrocinio y
donación son: Colocación de
Grama Artificial Cancha de Fútbol
(Finalizada en 2012); Iluminación
Cancha de Fútbol (Finalizada
Verano 2015) e Instalación del
Piso Multipropósitos canchas
cubiertas Escuela Primaria.
Instalación del Piso Multipropósitos canchas
cubiertas Escuela Primaria (Finalizado Sept. 2015)
Colocación de
Grama Artificial
Cancha de Fútbol
(Finalizada en
2012);
FILANTROPIA AST (Oficina de Desarrollo)
“Dar dinero es un asunto fácil, y en el poder de cualquier hombre. Pero decidir a quién darle, la
cantidad y cuándo, y con qué propósito y cómo, no es ni en el poder de cada hombre, ni un
asunto fácil. “ / “To give away money is an easy matter and in any man's power. But to decide
to whom to give it and how large and when, and for what purpose and how, is neither in every
man's power nor an easy matter.” - Aristotle
Iluminación Cancha de Fútbol
(Finalizada Verano 2015)
US$289, 569.28
US$72,855.00
US$72,105.00
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ENGLISH ACADEMY
Y
AUDITORÍAS LIMPIAS
COMPRA DE TERRENO
Opinión limpia por parte de los auditores externos (2011-2015)
Año Auditores Opinión
2011-2012 Aguirre Núñez y Asociados Limpia
2012-2013 Aguirre Núñez y Asociados Limpia
2013- 2014 Price Waterhouse Coopers Limpia
2014-2015 Price Waterhouse Coopers En proceso
Academia de Inglés crece como entidad propia, generando más ingresos para la
institución.
ACADEMIA DE INGLES
AUDITORIAS LIMPIAS
Se finalizó la compra de 752
varas adicionales de terreno
adyacente al campus de AST.
Con esta inversión aseguramos
el crecimiento de nuestra
institución.
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DESARROLLO DEL PLAN MAESTRO:
Edificio Primaria (Primera y Segunda Fase) Dentro del marco
de los proyectos del Plan Maestro se define como prioridad la construcción del edificio de la
escuela primaria. El mismo se divide en dos etapas: la primera fase cuento con un área de
construcción de 2,100 mts2 y 17 aulas; la segunda fase cuenta con un área de construcción
de 1,633.06 mts2s y 13 aulas, 477.58 mts2 de plaza y 817.99 mts2 de área verde.
recursos y valores. Este edificio se dedicado a la primera ex alumna, hondureña
Superintendente de AST, Licenciada Liliana F. Jenkins (‘74).
Expansión del Pre-Escolar
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Aulas para Centro de Bellas Artes – Escuela Media y Secundaria
Compra de un Generador
Se restructuró el segundo piso del gimnasio de la escuela para acomodar las aulas de arte.
Se construyeron dos aulas con equipo completo para los alumnos de la escuela media y
secundaria. Se habilitó también una segunda entrada al gimnasio que en futuro tendrá
acceso directo también del segundo nivel del estacionamiento.
Debido a los constantes racionamientos
de luz en nuestro país se procedió con
las compra de un generador eléctrico.
El mismo está conectado con el Dining
Hall, Gimnasio, Laboratorios de
cómputo y la mayoría de las aulas.
En el 2013 también se
construyeron aulas adicionales
para atender a los alumnos del
pre escolar cumpliendo con los
estándares de AdvancED, de
aulas más personalizadas para
mejorar la instrucción escolar.
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DINING HALL
BODEGAS A medida que la escuela crece, las
necesidades de almacenamiento son
mayores. Se construyeron cuatro
bodegas. Adicionalmente, gracias a una
donación del ex alumno Ricardo Faraj
(COTEISA), se colocó un sistema de luces
por energía solar para alumbrar las
bodegas.
Se inauguró el área
de pesas y
máquinas cardio en
el gimnasio de la
escuela para apoyar
el programa
deportivo del
Departamento
Atlético. Estas
instalaciones están
abiertas a los
empleados de la
escuela padres de
familia y ex
alumnos.
Después de su
inauguración en el
2011 el Dining Hall
logró convertirse en
un servicio auto
sostenible, que
colabora con la
escuela en las
diversas actividades.
El mismo provee
atención completa
con un menú variado
que incluye opciones
sanas.
SALON DE CARDIO Y
PESAS
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TALLER DE TRABAJO
PLAN ESTRATÉGICO AST
En septiembre 2014, el Dr.
Tony Valentino, Asesor en
Educación del Departamento
de Estado de los Estados
Unidos de América, lideró el
segundo Taller de Trabajo
para la elaboración del Plan
Estratégico de AST.
En el mismo se revisaron la
MISION y VISION de la
Institución con la
participación de
representantes de todos los
pilares de la escuela:
alumnos, maestros,
administradores, padres de
familia y miembros de Junta
Directiva.
El resultado fue un PLAN
ESTRATEGICO que cuenta
con 7 estrategias a seguir en
los siguientes 5 años. El plan
final fue compartido con la
comunidad escolar y se
encuentra en la página web
de la institución, bajo el
ícono: Resources.
Estacionamiento
Centro de Artes
Escénicas
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FIN PLAN MAESTRO
Con el propósito de aliviar el tráfico escolar
que genera la escuela, mismo que
incomoda no sólo a los padres de familia,
pero también a los vecinos de la zona, se
construyó un edificio de estacionamiento de
tres niveles, con un área de construcción de
11,284.47 m2 y con capacidad para 359
plazas. Este edificio está próximo a ser
inaugurado en el mes de octubre.
En mayo de 2015 se llevaron a cabo las
elecciones del nuevo Presidente de Junta
Directiva para AST. La Asamblea General eligió
al Señor Dennis Figueroa como nuevo Presidente
de SEIT parar el período 2015-2017. Como
último trabajo de Junta Directiva, se entregaron
los planos del Centro de Artes Escénicas; un
edificio que albergará un auditorio con capacidad
para 500 personas el cual está proyectado a
iniciarse en los próximos meses y en el que se
desarrollarán conferencias, conciertos, drama,
etc.
Todos los proyectos ejecutados por
esta Junta Directiva, fueron proyectos
presentados y aprobados por la
Asamblea General de padres. El
aporte de US$ 26.62 mensual por
alumno, adicionales a la Colegiatura,
son utilizados para el desarrollo de todo
lo anterior. ¡Gracias!
El arquitecto Luis Casco (‘90) hace entrega oficial de
los planos del Centro de Artes Escénicas a la
Superintendente de la escuela, Mrs. Liliana Jenkins
(‘74) , Mr. José Fco. Quiñónez (‘85) y Mr. Denis
Figueroa, Presidentes S.E.I.T.
E A G L E S ’ D I S T I N C T I O N
( U S $ 0 – U S $ 5 0 0 . 0 0 )
A L E X A N DR A Q U I Ñ O N E Z
E M I L I O Q U I Ñ O N E Z
G A B R I E L Q U I Ñ O N E Z
J O S E F C O , Q U I Ñ O N E Z J R .
S R . G I L B E R T O G O L D S T E I N Y S R A .
F A M I L I A J E N K I N S - F L E F I L
F A M I L I A S A L O M O N – D I A Z
L I B R E R I A N A V A R R O
A S O C I A C I O N D E M A E S T R O S A S T ( 2 0 1 1- 2 0 1 5 )
B R O N Z E E A G L E
( U S $ 5 0 1 . 0 0 – U S $ 1 , 0 0 0 . 0 0 )
H A R R Y L U N D G RE N
J E N N I E M E D I N A
J O S E F C O . Q U I Ñ O N E Z
I N V E R S I O N E S D E L I S T M O
B A C / C R E DO M AT I C
G A S O L I N E RA S U N O
M E R L I N S C H O O L P I C T U R E S
E C O L I F E / F A M I L I A R I S C H M A W I
F A M I L I A H E R N AN DE Z - A Y A L A
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DONANTES AST
SILVER EAGLE
(US$1,001.00 – US$ 5,000.00)
MESOCAFE
INTERBROKER
EUROCOMER
POSTENSA
ESTIVEN SIMON (SIMON’s)
FAMILIA MASSAD - CASTILLO
CENTRAL DE MANGUERAS
GRUPO JAREMAR
CONSEJO ESTUDIANTIL (STUCO 2011-2015)
ASOCIACION EX ALUMNOS (ASTAA 2011-2015)
ASOCIACION DE PADRES Y MAESTROS (PTO 2010-2015)
MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA 2013-2105
AST STAFF 2014-2015
SENIORS 2011, 2012, 2013, 2015
CORPORACION DINANT
POR SALUD
CAMP CODY (NH)
DISTRIBUIDORA DE PELICULAS
COTEISA
MAN CONSULTING (ANDREW HODGES Y
FAMILIA)
AGUA BRISSA
STUCO / LARACH /
ESPRESSO AMERICANO
SIMON’S /
AASCA
CHRISTMAS
CONCERT
MERLINS/
YEARBOOK
PICS
LIBRARY BOOKS
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DONANTES AST
GOLDEN EAGLE (US$ 5,001.00 – US$ 24,999.00)
CORPORACION FLORES
GRUPO TERRA
TELEVICENTRO
FARMACIAS KIELSA
LACTHOSA / SULA
CEMENTOS DEL NORTE
LARACH & CIA.
FUNDACION PABOVI
FEDEX / DHPSM
FUNDACION GUTIERREZ
POLLO CAMPESINO
ESPRESSO AMERICANO
MAXIMILIAN GOTTFRIED (Prinz Von Sachsen Coburg)
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DONANTES AST
SUPERINTENDENT’S CIRCLE / PLATINUM (US$25,000.00 – US$49,999.00)
FICOHSA
MARY SAGER’S CIRCLE (US$50,001.00 – US$100,000.00)
CLARO
PEPSI
Naming Opportunities (US$100,001.00 – )
19
INFORMACIÓN Y CONTACTOS
Página Web www.amschool.org
AST Página de Facebook
AST Canal Youtube
Página Facebook Ex Alumnos
(ASTAA)
info@amschool.org