um projeto de vida

metodologia de implementação

Reboot

A construção de um negócio

Cumplicidade

Nem todo dia é dia de sorte

Entrar de cabeça

Tranquilidade, sintonia, paz interior e serenidade

Alegria, entusiasmo

Brilho nos olhos

Reconhecer o tamanho das coisas

Paixão por fazer

Brilhos diferentes

Velocidades diferentes

Espalhar e propagar !!!

Mudar o mundo

Juntos, podemos mais

O q mudar

O caminho é longo

Parte do mundo

Parte do mundo

Esse também é nosso mundo

O Controle = Século XX

A evolução econômica

Redes complexas

O conhecimento está na rede

Nova organização das empresas, um organismo

Teorias

• Redes• Pensamento Sistêmico• Pensamento Complexo• Design Thinking• Lógica Fuzzy• Administração• Lean Startup*

O caminho para o fim das sociopatias

Quando se coloca em processo de fluzz uma pessoa deixa de lutar para subir, para ter sucesso, para se igualar ou imitar os ricos, os poderosos, os muito titulados e os famosos. Libertando-se da exigência de ser uma VIP (very important person), ela começa a revalorizar seus relacionamentos horizontais. Nessa jornada terapêutica, vai se curando das sociopatias associadas às perturbações no campo social introduzidas pela hierarquia e vai caminhando, no seu próprio passo e do seu próprio jeito, em direção ao supremo objetivo de virar uma pessoa comum.Augusto de Franco

Modelo de Gestão Green

KNOW HOW

ECOSISTEMA

FINANÇASJURÍDICO

MARKETING

VALORES

Remuneração

• Notebook, após 3 anos

• Celular, após 2 anos

• Fluência inglês = 10%

• Certificação de parceiros = 10%

Vamos para a prática

• Plantio de árvore

• Atividade Física

• Hoje é dia de Bike

• Projeto Amparo Infantil

• ACAC

Modelo de Gestão GreenPESSOAS

Paixão

Criatividade

Networking

Liderança

Espírito de time

KNOW HOW

Processos

Benchmark

Indicadores

SWOT

ECOSISTEMA

Ambiente

Social

Política

FINANÇAS

Custos

Resultados

Transparência

Meritocracia

JURÍDICO

Blindagem

Patente

Segurança

MARKETING

Branding

Percepção

Participação

Comunicação

VALORES

Princípios

Disciplina

Perseverança

Humildade

Tool Box

Etapas

Checklist

Brainstorming

Benchmarking

FluxoProposição

Apresentação

Design Thinking

A Nossa Caixa de Ferramentas – Curtíssimo Prazo

• Organizar ideias• Minutos ou horas

Tool Box

Cronograma

Workflow

BPM

SWOT

SCRUMÁgil

BeyondBudgeting

A Nossa Caixa de Ferramentas – Curto Prazo

• Planejar p/Executar• Dias

A Nossa Caixa de Ferramentas – Médio e Longo Prazo

PMBOK BPP&L

Cash Flow

• Tempo é Dinheiro• Velocidade é Poder

PROCESSOSINTELIGÊNCIA

HUMANAKB´S

Conhecimento

• O Saber fazer !!!• Quem, Qdo, Onde,

Pq, Qto ???

PROCESSOS

• venda• apoio• financeiro

• operação– kb hardware– kb software

• indicadores• marketing• estratégico• pessoas

Conhecer outras culturas

Conhecer outros mundos

Conhecer outras culturas

Benefícios para melhor qualidade de vida

• Palestras• Academia• Plano de saúde• Curso de inglês• Horário flexível• Festas• Plano odontológico• Veículo• Curso de inglês

Participação efetiva nos resultados – Meritocracia ???

• Bônus = MLL % Salário Base80% anual e 20% quinquênio

• Bônus = MLL % Salário Base1/3 negócio + 1/3 time + 1/3 sociedade

• Bônus = MLL % Salário Base½ negócio + ½ time

O Q NÃO É

• Um conjunto de regras

• Lista de como deve ser feito

• Um manual para “dizer” q temos um material para seguir

• Algo q não deve ser mudado

• Metodologia baseado em melhores práticas

• Tentativa árduo de implementar diversas teorias

• Um jeito de fazer diferente após erros e acertos

Websites

www.endeavor.org.brwww.eccpartnership.comwww.theworldcafe.comwww.cocriar.com.brwww.mycoted.comwww.chaordic.orgwww.artofhosting.orgwww.symnetics.com.br

As influências

• Augusto de Franco• Niels Pflaning• Pedro Mello• Luli Radfahrer• Bob Wollheim• Ricardo Semler• Abílio Diniz• Antonio Ermírio de Moraes• Luiz Algarra• Ricardo Jordão• Gil Giardelli• Raul Matos• Paulo Rodi• Celso Charuri• Meu Pai, minha Mãe• Entre outros

O Tempo está acabando !!!! Agir !!!!

Desigualdade gera revolta

Todos devem ter oportunidades

Quem vem comigo ???

DESIGN THINKING

• Cenário

• Tarefas

• Teste (protótipo)

• Processos

• Gestão

• Medição

Co-criação – Pontos importantes

NECESSIDADEQual necessidade desejamos satisfazer ? “Onde está a intersecção entre a nossa necessidade e a necessidade do grupo maior e da Organização e da Sociedade?”

PROPÓSITOPara q estamos fazendo este trabalho ?“Quando as pessoas se conectam ao propósito, a magia da co-criação acontece!”

PRINCÍPIOSEles nos orientam sobre o COMO queremos realizá-lo juntosO propósito e os princípios unirá o grupo baseado nas crençasComeça-se aqui o compartilhamento dos princípios do processo de co-criação

Co-criação – Princípios

• Estar aberto ao novo e o inesperado• Buscar coerência e transparência• Valorizar resultados tangíveis e intangíveis• Estimular a presença verdadeira dos participantes• Maximizar a diversidade presente• Dar luz a inteligência coletiva do grupo• Cuidar do ambiente físico e emocional• Desenvolver o trabalho a partir das experiências, sonhos e ansiedades das pessoas• Criar espaços e estímulos para a vivência das fases: divergência, emergência e

convergência• Buscar harmonia entre caos e ordem – o caminho caórdico• Divertir-se!

Co-Criação – Processo Caórdicos

"Não há a menor dúvida em minha mente que caórdicos nós somos, caórdicos nós vamos permanecer, caórdico o mundo é, e caórdicas as nossas instituições tem que se tornar. É o caminho da vida dês de o começo do tempo e o único caminho para um mundo sustentável nos séculos por vir, enquanto a vida continua a evoluir para uma sempre crescente complexidade."Dee Hock

Melhorando Sua Apresentação

Temos recursos para cada etapa do caminho

Crie SuaApresentação

Aprimore SuaApresentação

Entregue SuaApresentação

Crie SuaApresentação

Crie sua apresentação

Crie, organize e colabore

Use os modelos de exemplo para começar sua apresentação e concentre-se no conteúdo (você está visualizado um exatamente agora!)

Você não precisa começar do zero.

Se você precisa de ajuda para obter um relatório de status ou para criar um álbum de todos, você está no lugar certo.

Introdução aos aos Modelos

Org

aniz

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om

Se

çõe

s Muitas informações?Divida e conquiste uma apresentação grande organizando-a com seções.

Você pode nomear, imprimir e aplicar efeitos a uma seção inteira facilmente.

Edições simultâneas em um único documento. Você não precisa mais esperar a sua vez ou gerenciar várias versões.

Para chegar lá, é uma questão de trabalho em equipe e coautoria .

Colaboração

Enriqueça sua apresentação

Estilize, edite e anime sua mídia

Não é só uma questão do visual, mas também de reforço

SUA MENSAGEM.

Cor da Imagem, Correções, Efeitos Artísticos, e Remoção de Plano de Fundo permitem que você personalize imagens para a sua história

Novos Efeitos da Imagem

Confira esta animação:

Com o Pincel de Animaçõesvocê pode recriar a mesma animação com um único clique

Anime Isto

Você pode fazer muito mais com vídeos no PowerPoint 2010.

Vídeos podem ser incorporados na sua apresentação. É isso mesmo, chega de vídeos perdidos!

Além disso, você pode recolorir o vídeo inteiro ou aplicar um estilo de vídeo facilmente. Seus vídeos ficarão excelentes!

Vídeo Perfeito

Gêiser Fountain

Deseja saltar para um marcador no seu vídeo?

Passe o mouse sobre o vídeo e você terá uma bela de uma surpresa.

Chegamos a mencionar que você pode adicionar marcadores, incluirdesaparecimentos, além deaparar os seus vídeos agora?

E quanto às belas transições que você tem

visto?

Transações novas empolgantes

Eles também são novos.

Entregue sua apresentação

Transmita e compacte para obter uma entrega perfeita

» Divulgue sua apresentação com Transmitir Apresentação de Slides

» Compartilhe sua apresentação em tempo real com qualquer pessoa que tenha um navegador, diretamente do PowerPoint.

» Você nunca mais terá que dizer “Próximo slide, por favor”!

TRANSMITA

Grave sua apresentação com Criar Vídeo e capture narrações, animações, mídia e

muito mais.

Carregue, insira e compartilhe!

Para uma apresentação rica em mídias, você pode Otimizar para fins de Compatibilidade

ou Compacte a Mídia para compartilhar sua apresentação de modo confiável, sem explodir sua caixa de entrada

Divulgue!

Compacte sua apresentação para compartilhamento

fácil

?Mas espere…Há mais!

Veja seus slides em qualquer lugar!

» Confira a PowerPoint Web App

» Acesse slides onde quer que você esteja

Acessar em Qualquer Lugar

Qual é a sua Mensagem?POWERPOINT 2010

Relatório de Status do Projeto

• Nome do Apresentador• Data da Apresentação

Visão Geral do Projeto

• Do que se trata o projeto?

• Defina a meta deste projeto

• Defina o escopo deste projeto

Status Atual

• Que progresso foi feito desde a etapa anterior?

– Que tarefas foram concluídas?

– Que problemas foram resolvidos?

– Que novos problemas surgiram? *

• O projeto está antecipado, dentro do cronograma ou atrasado?

– Se houver atraso, qual é o plano de mitigação?

Problemas e Resoluções

• Descrição do problema

• Como ele foi resolvido?

• Em que sentido e como isso afetou o projeto?

– Tempo

– Custo

– Outros

Linha do Tempo

Data 1 Data 2 Data 3 Data 4

Linha do Tempo

Data 1

Data 2

Data 3

Data 4

Linha do Tempo

Antecipação

• Qual é a próxima etapa?

• Quais são os resultados finais esperados?

• Riscos e problemas conhecidos

– Qual é a linha do tempo de investigações

para esses problemas?

• Quais são as próximas etapas imediatas?

Dependências e Recursos

Proj.

Fornecedor

Fabricação

VendasEngenhari

a

Equipes Remotas

APÊNDICE

Apêndice

• Orçamento

• Crie documentos

• Plano de marketing

• Documentos complementares

• Informações de contato

Relatório de Status do Projeto

• Nome do Apresentador• Data da Apresentação

Escolha um layout…

…em seguida, clique nos espaços reservados para adicionar suas próprias imagens e legendas.

Na guia Ferramentas de Imagem | Formatar, você pode criar os seus próprios quadros e fazer correções de imagem, como ajustar o contraste e o brilho ou recortar a imagem para deixá-la com o visual perfeito.

Estilos Rápidos de Imagem proporcionam excelentes “quadros” com um único clique.

Bem-vindo

• Familiarize-se com a sua nova atribuição1

• Explore seu novo ambiente2

• Conheça seus novos colegas de trabalho3

Visão Geral de Hoje

Objetivos de Aprendizagem

• Tecnologia

• Procedimento

• Políticas

• Benefícios

Nova York

A curva de aprendizado da tecnologia

Novo Funcionário

1 ano 2 anos 3 anos

Quem É Quem

Liderança Informações de Contato

Jim Jim@company.com

Dee Dee@gcompany.com

Mavis Mavis@company.com

Doug Douglas@empresa.com

Tempo Gasto

Pro

jeto

s Tr

abal

had

os

em

Familiarize-se

Adquira Perícia

Trabalhando em Direção à Perícia

Obtenha Experiência

Fazendo o seu Melhor Trabalho

• Trabalhando de casa

• Trabalhando fora do escritório

• Requisitos da tecnologia

Estudo de Caso

• Jeremy

– Seu primeiro dia

– Erros cometidos

– Sucessos conquistados

– A moral da história

Discussão

• O que podemos aprender com Jeremy

• Práticas recomendadas

• Pontos Assimilados

Resumo

• Defina seus desafios

– Tecnológico e também pessoal

• Definir expectativas realísticas

– Perícia não se adquire da noite para o dia

• Concentre-se na meta

– Programas de aconselhamento

Recursos

• <Texto do site da Intranet aqui><hiperlink aqui>

• <Texto de material para leitura adicional aqui><hiperlink aqui>

• Este conjunto de slides e recursos relacionados:<hiperlink aqui>

PERGUNTAS?

APÊNDICE