MONTELLI

• Auxilia a visualizar operações inteiras, e o fluxo.• Ajuda a identificar os desperdícios e suas fontes

no fluxo.• Fornece uma linguagem comum para tratar

processos.• Torna as decisões sobre o fluxo visíveis.• Usada para implementar vários princípios Lean.• Mostra a ligação entre fluxo de material e

informação.

Fonte: Aprendendo a Enxegar – James Womack & Daniel Jones

família de produto

desenhando o estado atual

implementação

desenhando o estado futuro

FAMILIA SELECIONADA: BOTAS MONTARIAS.

COLOCAR FOTOS DAS BOTAS MONTARIAS.

Montelli é uma empresa especializada na confecção de calçados feminino, localizada em  um dos maiores pólos calçadistas do Brasil, na cidade de Franca - SP.

Contamos hoje com profissionais especializados e uma linha de equipamentos modernos,  proporcionando:

O bom acabamento, a durabilidade e o conforto dos nossos produtos.

Processo de manufatura

Fornecedores ou clientesexternos

Caminhão de entrega

Produtos acabados p/ o cliente

Supermercado

Puxada física

Kanban de Produção

Kanban de Retirada

Posto Kanban

Puxar sequenciado

Fluxo de informaçãoeletrônica

Produtos empurrados

EE Estoque

Primeiro que entraPrimeiro que sai

Varrú Grande SP

935 pares/dia

1 Turno=8,8hLOTE= 12 pares

Previsões 30-60 dias

Fax SemanalPCP

MRP

Previsões de30 dias

Fax Semanal

COUROSOLADO

Couro-500 mtSolado-850 prs

Diarianente

ECouro 9diasSolado2 dias

Programação Semanal

EAlmoxarifado

T C= 449 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

46988 prs

E907 prs

Corte

T C= 338 seg.Tempo útil=

100%1 Turno8,8h

31680 seg. Disp.

10

E

Preparação

T C= 539 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

16

1075 prs

Pesponto

T C= 880 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

13E

2653 prs

Diarianente Diarianen

te

Montagem

T C= 500 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

22FIFO

Acabamento

T C= 402 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

6FIFOFIFO

Expedição

3

Diarianente

FIFO

Varrú Grande SP

935 pares/dia

1 Turno=8,8hLOTE= 12 pares

Previsões 30-60 dias

Fax SemanalPCP

MRP

Previsões de30 dias

Fax Semanal

COUROSOLADO

Couro-500 mtSolado-850 prs

Diarianente

ECouro 9diasSolado2 dias

Programação Semanal

E E

E

907

Pesponto

T C= 880 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

13

Montagem

T C= 500 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

22

E

Expedição

3

Acabamento

T C= 402 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

6

Preparação

T C= 539 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

16

Corte

T C= 338 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

10

Almoxarifado

T C= 449 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

4

Diarianente

2653

6988

1075

FIFO FIFO

Diarianente

Diarianente

Varrú Grande SP

935 pares/dia

1 Turno=8,8hLOTE= 12 pares

Previsões 30-60 dias

Fax SemanalPCP

MRP

Previsões de30 dias

Fax Semanal

COUROSOLADO

Couro-500 mtSolado-850 prs

Diarianente

ECouro 9diasSolado2 dias

Programação Semanal

E E

E

907

Pesponto

T C= 880 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

13

Montagem

T C= 500 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

22

E

Expedição

3

Acabamento

T C= 402 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

6

Preparação

T C= 539 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

16

Corte

T C= 338 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

10

Almoxarifado

T C= 449 seg.Tempo útil=

100%1 Turno=8,8h31680 seg. Disp.

4

Diarianente

2653

6988

1075

FIFO FIFO

Diarianente Diarianen

te

Lead Time=21,4 dias

Tempo deProcessamento=

3108 seg.

338 seg.7,47dias

539 seg.O,97dias9dias

449 seg.

1,15dias 2,84dias

880 seg. 902 seg.

Sincroniza o ritmo da produção ao ritmo das vendas

Takt Time = Tempo Disponível Diário Demanda média Diária

Fonte: Criando Fluxo Contínuo – Jim Womack, Dan Jones & John Shook

Takt Time = 31680 segundos = 34 seg. 935 pares

Funcional

INVENTÁRIO EXCESSO DE PRODUÇÃO TRANSPORTE

MOVIMENTAÇÃO

PROCESSOS DESNECESSÁRIOSESPERA

DEFEITOS

Produção de acordo com o Takt Time; Desenvolvimento do Fluxo Continuo em

operações como corte-preparação; Diminuir quantidades do estoque; Implementar Kanban para o controle de

estoque de insumos(cola base, linhas, etc)

Alunas :Laís Santos MottaLetícia Cristina Silva BachiaoPaula Albano Moscardini