Post on 07-Jul-2018
8/18/2019 Niveles Del Empowerment
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NIVELES
Se situa entre el grupo y la altagerencia en la cadena de autoridad
Tiene absoluta autoridad
Se distingue por su titulo o posicion.
CADENA DE
AUTORIDAD
NIVEL
1
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NIVELES NIVEL
2
Se mueve desde arriba de los
trabajadores hacia el centro de unidad
EL LIDER ES
CENTRAL
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NIVELES
El lider empieza a cambiar laautoridad en la toma de
deciione por tarea baicapara lo miembro!
TRANSICI"NNIVEL
#
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NIVELES NIVEL
$
El lider e con%ierte en
colaborador para lomiembro del &rupo!
COLA'ORACI"N
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NIVELES NIVEL
(Lo miembro del &rupo on
autonomo!
ALTO NIVEL DE
E)*O+ER)ENT
El lider lo aeora, acone-a .apo.a!
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/C")O INTE0RAR AL
*ERSONAL ALE)*O+ER)ET
RELACIOES CO!"RO!ISO#ISCI"LIA
Se re$ere a la
relaci%n &ue elgerente guarda
con sussubordinados'
deben sere(ectivas y solidas.
#eben (omentar elorden y &ue lagente pueda
trabajar en unambiente
estructurado yorgani)ado &ue
permita desarrollar
las actividadesadecuadamente.
#ebe sercongruente y
decidido en todoslos niveles y
promovido por loslideres esto
incluye* la lealtad'persistencia y
energ+a de acci%n.
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'ASES DE
I)*LE)ENTACI"NEs necesario &ue haya
un cambio en la
cultura de trabajo y esnecesario &ue se
aprenda a trabajar ene&uipo.
Es importante &ue losgerentes consideren la
energ+a &ue tienen lostrabajadores paracanali)arlas por el
mejor camino.
"ara crear un e&uipo de alta e$cienciare&uiere*
• "ensar como agentes de mayor nivel.• "ensar en t,rminos de gesti%n de
conducci%n de e&uipos.
-. Reclutamiento deindividuos.
. /rupos.
0. E&uipo
ETA"AS
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'ASES DE
I)*LE)ENTACI"NRECL1TA!IET
O #EI#I2I#1OS
/R1"OS
E31I"O
Los e&uipos tienden a centrarseen el individuo
Los miembros desarrollan unaidentidad grupal
Los e&uipos se concentran enlograr &ue la gente sea
independiente.
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TRES CLA2ES #E
E!"O4ER!ET
CompartirLa
Inormaci
3n ConTodo
CrearAutonom4a*or )edio
De5rontera
Reemplazar la
-erar6u4acon
e6uipo
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CompartirLa
Inormaci3n ConTodo
Cuando los lideres est5ndispuestos a compartir toda lain(ormaci%n ' as+ empie)an aganarse la con$an)a de su
gente.
CrearAutonom4a*or )edio
De5rontera
Es la necesidad de darautonom+a se6alando limites y
aprender nuevas maneras detrabajar.
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Reemplazar la
-erar6u4acon
e6uipo
autodiri&ido
Es necesario &ue el e&uipo tambi,nparticipe en la ejecuci%n de los
objetivos.