Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise · oportunidades e investir recursos e...

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Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise

O que é o empreendedorismo?

Empreendedorismo é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. Endeavor

Os caminhos do empreendedorismo em tempos de crise

• Pesquisa GEM

• Algumas ferramentas

GEM 2015GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

A Pesquisa em 2015

• Objetivo:• Estudo da atividade empreendedora no âmbito

mundial

• 60 países em 2015 (83% do PIB mundial)

• A pesquisa no Brasil• Pesquisa realizada nos meses SET/OUT/NOV de 2015

• 2.000 entrevistas com a população de 18 a 64 anos(BRASIL).

• 74 entrevistas com especialistas em empreendedorismo

• Fatores limitantes

• Fatores favoráveis

Metodologia Internacional:

• Cálculo da TEA (Empreendedorismo “INICIAL”)

- Quem está envolvido na estruturação de 1 negócio; e/ou

- Quem tem NO MÁXIMO 3,5 anos de atividade (com ou sem CNPJ)

• Cálculo da TEE (Empreendedorismo “ESTABELECIDO”)

- Quem tem mais de 3,5 anos de atividade (com ousem CNPJ)

• Taxa TOTAL= TEA + TEE

A Pesquisa em 2015

Foco do Estudo Internacional

Os Empreendedores no Brasil em 2015 39%

dos indivíduos entre 18 e 64 anos têm um negócio ou está

envolvido na criação de um

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Evolução das taxas TEA, TEE e TTE

% da população entre 18 e 64 anos

Em 2015 atingimos o recorde na Taxa Total de “Empreendedores” (39,3%)

20,9% 20,3%23,0%

21,1%23,4% 22,4%

26,4% 26,9%

32,3%

26,9%30,2%

32,3%34,5%

39,3%

13,5% 12,9% 13,5%11,3% 11,7% 12,7% 12,0%

15,3%17,5%

14,9% 15,4%17,3% 17,2%

21,0%

7,8% 7,6%10,1% 10,1%

12,1%9,9%

14,6%11,8%

15,3%12,2%

15,2% 15,4%17,5% 18,9%

0,0%

15,0%

30,0%

45,0%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Taxa

s

Total de "Empreendedores " TEA (Iniciais) TEE (Estabelecidos)

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

A proporção que deseja “ter seu próprio negócio” (34%) supera a que deseja “fazer carreira numa empresa” (23%).

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

49%

47%

38%

34%

31%

29%

29%

23%

15%

8%

0 20 40 60

Viajar pelo Brasil

Comprar a casa própria

Comprar um automóvel

Ter seu próprio negócio

Ter plano de saúde

Ter um diploma de ensino superior

Viajar para o exterior

Fazer carreira numa empresa

Casar ou formar uma família

Comprar um computador

% entrevistados

O s

on

ho

do

s b

rasi

leir

os

(20

15)

Perfil dos “Empreendedores Iniciais” (2015)

• 49% têm ensino médio completo

• 51% são homens

• 52% são pardos

• 57% têm entre 25 e 44 anos

• 61% têm renda média mensal de até 3 salários mínimos

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Perfil dos “Negócios” (2015)

• 57% têm muitos concorrentes

• 72% “ninguém considera novo” seu produto

• 92% não tem nenhum cliente no exterior

• 94% o produto tem tecnologia com mais de 5 anos

• 99% têm no máximo 5 empregados

• 40% não espera criar nenhum emprego novo em 5 anos

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Motivação na TEA (Iniciais)

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Dentro da TEA (Iniciais), a proporção de “empreendedores por oportunidade” caiu de 71% (2014) para 56% (2015), em especial, no grupo dos que ainda estão envolvidos na criação do negócio.

42%

53% 52% 52% 51%56%

67%60%

67% 68% 69% 71% 71%

56%58%

47% 48% 48% 49%44%

33%40%

33% 33% 31% 29% 29%

44%

0%

20%

40%

60%

80%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

% Oportunidade % Necessidade

Visão da população adulta(toda população adulta)

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Aumentou a proporção dos que conhecem alguém que abriu um negócio nos últimos 2 anos

38% → 52%

Aumentou a proporção dos que têm medo de fracassar 39% → 50%

Caiu a proporção dos que percebem boas oportunidades para começar um novo negócio

56% → 42%

MEI – Portal do Empreendedor

NÚMEROS ABSOLUTOS - MEI

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

RS 19.908 64.193 124.983 183.374 242.125 300.159 361.052

BRASIL 345.636 1.166.106 2.208.558 3.144.962 4.160.417 5.147.807 6.196.314

CRESCIMENTO EM RELAÇÃO AO ANO ANTERIOR

RS 0 222% 95% 47% 32% 24% 20%

BRASIL 0 237% 89% 42% 32% 24% 20%

REPRESENTATIVIDADE

RS/BRASIL 5,76% 5,50% 5,66% 5,83% 5,82% 5,83% 5,83%

Entrevistas com Especialistas

Fonte: GEM 2015 (SEBRAE e IBQP)

Fatores favoráveis ao empreendedorismo no Brasil:

- Amplo acesso às informações sobre negócios e empreendedorismo;- As organizações de apoio e os eventos de empreendedorismo;- Políticas públicas (ex. Simples, MEI, Bem mais Simples, etc);- Ecossistema empreendedor (incubadoras, aceleradoras, organizações do setor)

Fatores limitantes ao empreendedorismo no Brasil:

- Burocracia (abertura, funcionamento e encerramento);- Complexidade da legislação brasileira;- Pouca difusão da educação empreendedora nos níveis básico, fundamental e

técnico- Apoio financeiro:

- Custo do capital;- Burocracia;- Exigências de garantias reais- Escassez de formas de financiamento alternativas (ex. investidores anjo,

seed capital, instituições de microcrédito e financiamento público)

Recomendações de Especialistas

• Ampliar os esforços na educação e capacitação (49%)• Difundir as disciplinas de empreendedorismo em todos os níveis de ensino;• Maior número de disciplinas como administração de empresas, gestão de recursos financeiros e “exatas”

(ex. matemática)• Maior uso da Tecnologia da Informação (TI); e• Fortalecimento do “ecossistema empreendedor” (incubadoras, aceleradoras, fablabs e hackerspaces).

• Aperfeiçoar as políticas governamentais (41%)• Simplificação da legislação trabalhista, tributária, procedimentos administrativos; e• Maior estímulo/apoio nos primeiros anos de vida;

• Ampliar o apoio financeiro (24%)• Adequação das linhas de crédito à realidade do empreendedor;• Flexibilização das garantias reais;• Concessão do crédito pelo perfil do empreendedor/potencial do negócio;• Desenvolvimento do mercado de capital de risco; e• Incentivos fiscais para investimentos em pequenos negócios e micro finanças.

Sobrevivência X Mortalidade

Local Taxa de Sobrevivência

Melhor Pior

Brasil 75,6% - -

Região Sul 75,3% Sudeste – 78,2% Norte – 68,9%

Rio Grande do Sul 75,4% Minas – 81,5% Acre – 58,1%

Porto Alegre 71,0% Brasília – 79,8% Rio Branco – 52,3%

Pesquisa realizada pelo Sebrae Nacional em 2013

SobrevivênciaComparação Internacional

E a crise?

Na crise, o dinheiro não acaba, apenas muda de mãos.

“ (...)Carlos Hamilton (secretário de Política Econômica do Ministério da Fazenda) teria dito que as receitas podem ser maiores no próximo ano do que o estimado pelo mercado, já que a economia dá sinais de retomada.” Jornal O Estadão – 27/08/2016

Ferramentas

Existe um caminho único para empreender?

• Quem e como eu sou?

• Que recursos tenho disponíveis?

• O quanto quero investir?

Geração de Ideias

Validação

PlanejamentoImplantação

Ideias: onde elas estão?Será que vale a pena? Que retorno eu espero?

Ferramentas

• Funil de Ideias

• Scamper

• Design Thinking

• Mapa Mental

• Análise 360°

• Mapa da Empatia

• Job to be done

• Canvas

• Plano de Negócios

• Design de Produtos

#ficaadica

• Identifique problemas a resolver, algo que possa fazer melhor ou algum mercado desatendido por produtos e serviços já existentes;

• Escolha algo que goste de fazer;

• Saiba muito sobre este mercado ou encontre um sócio que saiba. Mas aprenda!

• Seu sócio deve complementar. Escolha-o como a um funcionário: pelas habilidades e competências.

• Tire a ideia da cabeça e planeje no papel!

• Bom começo = boa ideia + gestão + conhecimento do negócio

Fontes de Informação

• Sebrae

www.sebrae.com.br

• Endeavor

www.endeavor.com.br

Obrigada e boa sorte!

Viviane Ferranvivianef@sebrae-rs.com.br