Os Desafios da Liderança e Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza

A importância da Gestão de Pessoas e das lideranças influenciando a produtividade das equipes,

organizações e país

Agenda

1. Nossos Desafios

2. Desafios da Liderança

3. Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza

Há organizações que têm ALMA e são admiradas pelos seus stakeholders

Há organizações que são toleradasapenas pelo LUCRO que deram

Organizações que têm ALMA fazem das crises a oportunidade de se reinventarem

Organizações voltadas para apenas o LUCRO são as primeiras a cortar:

custos, pessoas, qualidade etc.

Desafios da Competitividade

- 18 POSIÇÕES

Brasil entre 61 Economias Mundiais

38 44 46 51 54 56

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Desafios da Produtividade

Produtividade é uma preocupaçãoconstante em minha organização

Considero que a minha organização tem produtividade elevada.

95%

68%

PESQUISA ABRH e CNI

Produtividade por a hora trabalhada (2013):

• Chile US$ 19,6

• México US$ 16,2

• Argentina US$ 13,8

• Brasil* US$ 10,8

*a menor média entre países latino-americanos

57º lugar entre 61 países

AMBIÇÃO

MELHORIASDISRUPTIVAS

PEQUENASMELHORIAS

Pequenas e Grandes Armadilhas

Pensar pequeno Contentar-se com pouco

Pensar demais Frustrar-se bastante

Pequenas e Grandes Armadilhas

Criamos 100 milempregos!

Reduziram-se 1 milhãode postos de trabalho

Quem mais evoluiem Educação no

Pisa!

58º em matemática e 59º em ciências

em 65 países

Antídotos para Armadilhas

Pensamento Estratégico

Humildade

EquilíbrioDisciplina

Avaliação Honestidade

Casos de Produtividade

Indústria Hoteleira

Hotel Típico

• 80 apartamentos• 50 empregados• Divisão do trabalho• Baixa qualificação• Baixa remuneração• Rotatividade alta• Qualidade irregular• Baixos resultados

Indústria Hoteleira

Hotel Reinventado

• 80 apartamentos• 20 colaboradores• Equipes polivalentes• Qualificação alta• Melhor Remuneração • Baixa rotatividade• Clientes satisfeitos• Resultados superiores

Construção Civil

Salvador - 1945

• 12 andares• Construção: 9 meses• Média: 1,33 andares/mês

Construção Civil

• 12 Andares• Construção: 36 meses• Média: 0,33 andar/mês

São Paulo - 2015

Construção Civil

Changcha – China - 2015

• 57 Andares• Construção: ?

• Construção: 19 dias• Média: 90 andares/mês

Limitações no Brasil

• Financiamento limitado

• Falta de padronização de materiais

• Concentração dos lançamentos

• Equipes pouco capacitadas

• Rotatividade forçada e natural

Resultados: perdas de qualidade, custos e prazo

Diferenciais Chineses

• Planejamento detalhado

• Dois ambientes: fábrica e montagem separados

• Padronização de materiais

• Equipamentos sob medida

• Equipes capacitadas

O QUE INFLUENCIA A PRODUTIVIDADE ?

Inovação

TecnologiaTalentos Processos

Liderança Cultura

Delegar

Capacitar Apoiar

Engajar Remunerar

País: instituições, infraestrutura, ambiente, saúde, educação etc.

Desafios da Liderança

Liderança

+185.000

Gestão

+1.400.000

Site Amazon.com em 22.06.15

Liderança

“É uma questão de inteligência, confiabilidade,

humanidade, coragem e disciplina”

Liderança

Sun TzuA Arte da Guerra

Liderança sem Significado é um risco !

Propósito

Visão

Valores

...

Liderança com Significado

Escolher, preparar, delegar, acompanhar,

motivar, comunicar, avaliar, desenvolver,

reconhecer ...

Desafios da Liderança

Gestão de Pessoas para Resultados

Delegação, negócio, prioridades, estratégias,

resultados equilibrados, tangíveis e intangíveis,

acompanhamento e avaliação.

Desafios da Liderança

Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza

Reflexões

1. Ouvir, refletir, inovar ...

O pior da crise é quando nos

deixamos influenciar pelo clima de

pessimismo e o internalizamos

no nosso dia a dia.

Frente à crise, alguns tomam

“medidas emergenciais”,

como se os fins justificassem os

meios, passando por cima de

propósitos e valores.

Medidas apressadas acabam

ficando mais caras do que a

economia pretendida.

As mudanças precisam ser feitas

com a perspectiva e compromisso

com o futuro.

2. Mobilizar os Líderes

Só líderes preparados inspiram

suas equipes para realizar as

mudanças necessárias.

3. Cuidar das Pessoas

Cuidar do Ambiente

Remuneração

x

Proposta de Valor

4. Engajar as Equipes nas

Prioridades

Participar, Reconhecer e

Compartilhar Resultados

5. Comunicar, comunicar ...

Falar a verdade como ela é,

de forma direta, honesta e

transparente.

O limite não está nos recursos!

Não há limites para

imaginar, inovar e empreender!

Grato !

luizeprosa@uol.com.br