Facilitação e CoachingPor Manoel Pimentel Medeiros, CSP – Agile Coach (PPC)Chief Editor InfoQ Brazil and Visão Ágil

Ninguémentenderávocê

O que tentamos fazer?

+ =

Pessoas são complexas!

+ =

Coaching = Descobrir e Desenvolver seus Potenciais

O que você é?

Era uma vez...

... Foi criada como uma galinha

Um dia alguém tentou lhe mostrar a verdade ...

... Mas ela continuava achando que era uma galinha

Como?

Facilitação

Uma das ferramentasUma das ferramentas

Facilitação através

de práticas lúdicas

Facilitação através de práticas

cognitivas

Facilitação ajuda a GESTALT

Coachee

Quem Recebe o CoachingQuem Recebe o Coaching

Coach

Quem Fornece o CoachingQuem Fornece o Coaching

O Coach têm respostas para tudo?

Não!!

Não éTreinamento!

��Treinamento ENSINA Treinamento ENSINA

��Coaching ajuda a descobrir seu Coaching ajuda a descobrir seu CAMINHOCAMINHO

Não é Terapia!

-- Coaching não trata da saCoaching não trata da saúúde mentalde mental

-- Coaching trata de evoluCoaching trata de evoluçção ão profissionalprofissional

Futuro!

Não é Consultoria

��Coaching não MOSTRA o caminhoCoaching não MOSTRA o caminho

��Coaching AJUDA a DESCOBRIR o Coaching AJUDA a DESCOBRIR o caminhocaminho

Por que funciona?

Efeito Hawthorne

ComportamentoComportamento

XX

ObservaObservaççãoão

Relacionamento

Qual o segredo de um bom relacionamento?

Confiança

Vamos testar?Vamos testar?

O que precisamos conhecer ?

Vamos pensar...

Um mecânico, conhece motoresUm mecânico, conhece motores

Um relojoeiro, conhece relUm relojoeiro, conhece relóógiosgios

E um Coach, o que conhece?E um Coach, o que conhece?

Pessoas!

Área de Interesse:-- PsicologiaPsicologia-- FilosofiaFilosofia-- SociologiaSociologia--EtcEtc... Ou Seja, questões humanas... Ou Seja, questões humanas

Promover o auto-conhecimento

* Janela de Johari

Mecanismos de Defesa

Ex: NegaEx: Negaçção da Realidadeão da Realidade

Qual o motivo?

3 Instâncias da mente

Qual o nosso problema?

Conte um problema visConte um problema visíívelvel

De sua equipe de De sua equipe de desenvolvimento?desenvolvimento?

TOCProcesso de RaciocProcesso de Raciocíínio de Causas e nio de Causas e

Efeitos com Efeitos com Theory Theory ofofConstraintsConstraints

==

Quem é o Coachee?

Será um único membro?

Qual a sua

missão?

Será a equipe?

Ideal

Sonhos

Metas

Prazer

Dor

Qual a sua maior META?

O que você perde?

O que perderá?

Ganhos e Perdas

Sabotadores

Criar Comprometimento

Crenças

Crenças

Limitantes

FFocooco

AAççãoão

RResultadoesultado

MMelhoriaelhoria

FUP

To Do:

ROE

Coaching têm Tudo a ver com Agile e Lean

InspeInspeçção e Adaptaão e Adaptaççãoão

EE

Hansei e KaizenHansei e Kaizen

Atividades a Acompanhar��Como planejamos?Como planejamos?��Como estimamos?Como estimamos?��Como funciona nossa reunião diComo funciona nossa reunião diáária?ria?��Como compartilhamos InformaComo compartilhamos Informaçções?ões?��Estamos entregando resultado?Estamos entregando resultado?��Estamos aprendemos com erros e acertos?Estamos aprendemos com erros e acertos?

Eu também posso ser um Coach?

Não Julgarás!

Valeu!!!

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