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PLAN ESTRATÉGICO DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL MUNICIPIO DE ENSENADA MUNICIPIO DE ENSENADA
A 30 AÑOSA 30 AÑOS
Mayo 2008
UBICACIÓNUBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE ENSENADA, B.C. DEL MUNICIPIO DE ENSENADA, B.C. -- MÉXICOMÉXICO
DIVISIÓNDIVISIÓN MUNICIPAL DEL MUNICIPAL DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIAESTADO DE BAJA CALIFORNIA
CONCEPTOCONCEPTO ESTADOESTADO MUNICIPIOMUNICIPIO
EXTENSIÓNEXTENSIÓNTERRITORIALTERRITORIAL
70,113 Km2 51,952 Km2
LITORALLITORAL 1,406 Km 1,100 Km
POBLACIÓNPOBLACIÓN 2,993,422 Hab 465,641 Hab
MAPAMAPADELEGACIONESDELEGACIONES
ASENTAMIENTO POR DELEGACIONESASENTAMIENTO POR DELEGACIONES
50000
100000
150000
200000
250000
300000
0
50000
Ense
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INEGI: 2005
EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOMUNICIPALMUNICIPAL
ECOREGIONESECOREGIONES
Desierto
de Sonora
Costero MarinoCostero MarinoBosque MixtoBosque Mixto
MediterráneoMediterráneo
CosteroCostero--MarinoMarino
Desierto de Baja Desierto de Baja CaliforniaCalifornia
Desierto de SonoraDesierto de Sonora
PRODUCTO INTERNO BRUTO DE B.C. Y PRODUCTO INTERNO BRUTO DE B.C. Y ENSENADAENSENADA
GRAN GRAN DIVISIÓNDIVISIÓN
CONCEPTOCONCEPTOBAJA BAJA
CALIFORNIACALIFORNIAENSENADAENSENADA ENSENS//BCBC
IIAgricultura, Ganadería,Silvicultura, Pesca y Caza
2,727,501 2,449,897 9.6% 89.8%
IIII Minería 456,789 48,331 0.2% 10.6%
IIIIII Industria 125,711,359 8,987,725 35.0% 7.1%
IVIV Construcción 8,108,039 448,902 1.8% 5.5%
VV Electricidad,Gas y Agua 22,637,108 684,312 2.7% 3.0%
20072007
En miles de pesos. Proyecciones con base en los Censos Económicos INEGI-2003 – Consultores Asociados para la Región Fronteriza
VV Electricidad,Gas y Agua 22,637,108 684,312 2.7% 3.0%
VIVIComercio, Restaurantes y Hoteles
70,270,082 8,925,072 34.8% 12.7%
VIIVIITransporte,Almacenamiento y Comunicaciones
22,387,082 1,170,812 4.6% 5.2%
VIIIVIIIServicios Financieros,Seguros, Inmuebles y alquiler
7,578,424 530,429 2.1% 7.0%
IXIXServicios comunales,Sociales y Personales
25,124,719 2,404,637 9.4% 9.6%
TOTALTOTAL 285,001,300285,001,300 25,650,11625,650,116 100.0%100.0% 9.0%9.0%
ANTECEDENTES DE ENSENADAANTECEDENTES DE ENSENADA
• Visión Ensenada 2025; 9 líneas estratégicas para la zona urbana 9 líneas estratégicas para la zona urbana • Plan Estratégico de Desarrollo Económico de Ensenada y su Plan
Operativo, 2005.
1998-2005
•• Programas Programas de desarrollo regional de 5 regiones del municipiode desarrollo regional de 5 regiones del municipio-- Agenda 21 Local del municipio de EnsenadaAgenda 21 Local del municipio de Ensenada
2006-2007
•• Plan Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2008Municipal de Desarrollo de Ensenada 2008--2010.2010.•• Programas de Desarrollo Urbano de los Centros de Población, y Programas de Desarrollo Urbano de los Centros de Población, y
Programas parciales;Programas parciales;•• El Artículo 25 de la Constitución Política de los Estados Unidos El Artículo 25 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos y el Artículo 83 de la Constitución Política del Estado Libre Mexicanos y el Artículo 83 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de Baja California: sustentabilidad del y Soberano del Estado de Baja California: sustentabilidad del desarrollodesarrollo
•• Talleres de Planeación Estratégica del Consejo del IMIP: objetivo de Talleres de Planeación Estratégica del Consejo del IMIP: objetivo de elaboración del plan estratégico municipal a 30 años.elaboración del plan estratégico municipal a 30 años.
2007-2008
BASES CONCEPTUALESBASES CONCEPTUALES
Sustentabilidad
HolismoCosmovisiónCosmovisión
PLANPLAN
Integralidad
Calidad de Vida
Estratégico
OBJETIVOOBJETIVO
Desarrollar un plan de corto, mediano y largo plazos, que asegure la Desarrollar un plan de corto, mediano y largo plazos, que asegure la calidad de vida de la población, mediante el desarrollo socioeconómico calidad de vida de la población, mediante el desarrollo socioeconómico incluyente y el respeto al medio ambiente.incluyente y el respeto al medio ambiente.
PRODUCTOSPRODUCTOS
-- Documento que expresa las aspiraciones y compromisos de los Documento que expresa las aspiraciones y compromisos de los actores del desarrollo, conteniendo el diagnóstico, las actores del desarrollo, conteniendo el diagnóstico, las tendencias, visión, misión, objetivos y estrategias.tendencias, visión, misión, objetivos y estrategias.-- Proyectos estratégicos para el corto, mediano y largo plazos.Proyectos estratégicos para el corto, mediano y largo plazos.-- Propuesta de mecanismos de ejecución, seguimiento, evaluación y Propuesta de mecanismos de ejecución, seguimiento, evaluación y retroalimentación, con plena participación social y transparencia, a través retroalimentación, con plena participación social y transparencia, a través de la articulación y consolidación de instituciones y grupos de actores de la articulación y consolidación de instituciones y grupos de actores sociales participativos.sociales participativos.
METODOLOGÍAMETODOLOGÍA
Metodología generalMetodología general
Que articula a los actores locales del desarrollo en la elaboración de su Que articula a los actores locales del desarrollo en la elaboración de su instrumento de desarrollo estratégico; instrumento de desarrollo estratégico;
Metodologías particularesMetodologías particulares
-- Incluyente,Incluyente,-- Incluyente,Incluyente,-- Talleres participativos,Talleres participativos,-- Territorial, Territorial, -- Inter y trans disciplinario, Inter y trans disciplinario, -- Intersectorial,Intersectorial,-- Análisis de sistemas complejos; Análisis de sistemas complejos; -- Técnica de la prospectiva,Técnica de la prospectiva,-- Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,-- Técnicas de muestreo y consulta a expertos, entre otros.Técnicas de muestreo y consulta a expertos, entre otros.
ESQUEMAESQUEMA DEL DEL PROCESOPROCESO