Post on 08-Nov-2015
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Plano de Gerenciamento do cronograma
Controle de Verses
VersoDataAutorNotas da Reviso
SumrioObjetivo do Plano de gerenciamento do cronograma2Mtodo de gerenciamento do cronograma2Processos de cronograma2Documentos padronizados do cronograma2Ferramentas3Papis e Responsabilidades da Equipe do Projeto3Plano de gerenciamento do cronograma3Definir as Atividades3Sequenciar as Atividades3Estimar os Recursos da Atividade3Estimar a Durao da Atividade3Desenvolver o cronograma3Controlar o cronograma4
Plano de Gerenciamento do cronograma
Nome do Projeto
Plano de gerenciamento do cronograma.docxPgina 1 de 4
PMO Escritrio de Projetoshttp://escritoriodeprojetos.com.br
Objetivo do Plano de gerenciamento do cronograma[Descreva o objetivo do Plano de gerenciamento do cronograma].O Plano de gerenciamento do cronograma descreve como os processos relacionados ao cronograma do projeto sero executados, controlados, monitorados e encerrados.Alm de servir como guia para a equipe durante todo o projeto.
Mtodo de gerenciamento do cronograma [Use as sees seguintes para identificar os componentes do Plano de gerenciamento do cronograma ou modifique-as para encontrar suas necessidades. ]Gerenciar o cronograma do projeto requer um Plano de gerenciamento do cronograma aprovado englobando os principais processos do cronograma definidos abaixo. O Plano de gerenciamento do cronograma desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos relacionados ao cronograma sero executados, controlados, monitorados e encerrados.
Processos de cronograma
Definir as AtividadesIdentificar as atividades especficas que devem ser executadas para produzir as entregas do projeto.
Sequenciar as AtividadesIdentificar e documentar as relaes de dependncia entre as atividades.
Estimar os Recursos da AtividadeEstimar o tipo e quantidade dos recursos necessrios para executar cada atividade.
Estimar a Durao da AtividadeEstimar a quantidade de perodos de trabalho que sero necessrios para completar cada atividade.
Desenvolver o CronogramaAnalisar a sequncia das atividades, sua durao, seus recursos e suas restries para criar o cronograma do projeto.
Controlar o CronogramaControlar as mudanas no cronograma.
Documentos padronizados do cronograma[Descreva os documentos padronizados a serem usadas nos processos das aquisies. Indique onde esto armazenados, como sero usados, e os responsveis envolvidos. ][Exemplo:DocumentoDescrioTemplate
Cronograma do ProjetoTemplate de cronograma em conformidade com a metodologia de gerenciamento de projetosCronograma do Projeto.mpp
]
Ferramentas[Descreve as ferramentas que o projeto empregar nos processos descritos neste plano, como sero usadas e seu responsvel. ]
Papis e Responsabilidades da Equipe do Projeto[Descreva os papis e suas responsabilidades, competncias e autoridade necessrias relacionados com cronograma; onde:Papel: designao que descreve a parte de um projeto pela qual uma pessoa responsvel e responde pelos resultados. Responsabilidade: trabalho que se espera que um membro da equipe do projeto execute para concluir as atividades do projeto.Autoridade: direito de aplicar recursos do projeto, tomar decises e aprovar.Competncia: habilidade e capacidade necessria para concluir atividades do projeto.]
PapelResponsabilidadesCompetnciasAutoridade
Plano de gerenciamento do cronograma[Descreva abaixo todos os processos relacionados com o cronograma do projeto. ]
Definir as Atividades[Descreva como as atividades sero identificadas. ]
Sequenciar as Atividades[Descreva como as atividades sero relacionadas e como sero identificadas suas dependncias. ]
Estimar os Recursos da Atividade[Descreva como os recursos das atividades sero estimados. ]
Estimar a Durao da Atividade[Descreva como a durao das atividades sero estimadas. ]
Desenvolver o cronograma[Descreva como o cronograma ser desenvolvido. ]
Controlar o cronograma[Descreva como o cronograma ser controlado e monitorado. ]
Aprovaes
ParticipanteAssinaturaData
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto