Post on 24-Jan-2015
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Empreendedorismo e Empreendedorismo e Plano de NegóciosPlano de Negócios
IntroduçãoIntrodução
Um plano de negócios é uma
ferramenta muito útil que pode
ajudar, a saber, tudo o que é
necessário antes de se arriscar em
uma nova empreitada.
FATORES INTERDEPENDENTES FATORES INTERDEPENDENTES CRÍTICOS PARA TODO O NOVO CRÍTICOS PARA TODO O NOVO
EMPREENDIMENTO EMPREENDIMENTO Pessoas
Oportunidade
O contexto
Risco e recompensa
Importância do Plano de Importância do Plano de NegóciosNegócios
Instrumento de apresentação da empresa para diferentes públicos.
Diminuição da probabilidade de morte precoce das empresas.
Melhor planejamento do marketing, operacional, crescimento empresarial, etc.
Onde direcionar seu Plano de Onde direcionar seu Plano de Negócios?Negócios?
Sócios potenciais Para vender parte do negócio e estabelecer
acordos e direção
Parceiros Para estabelecer estratégias conjuntas
Bancos Para conseguir financiamentos
Executivos de alto nível Para aprovar e alocar recursos
Investidores Empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados
A própria empresa Para comunicação interna com os empregados
Importância do Plano de Importância do Plano de NegóciosNegócios
Serve também como instrumento de comunicação entre a empresa e os vários agentes externos como clientes, bancos, investidores, etc.
O tipo de informação e o nível de comunicação a ser utilizada dependem do público-alvo e dos objetivos.
O Plano de Negócios deve O Plano de Negócios deve responder:responder:
Quem é?O que faço?Como faço?
Por que faço?O que quero,
em particular de você?Para onde vou?
Algumas Dicas Preliminares na Algumas Dicas Preliminares na Preparação do Plano de Preparação do Plano de
NegóciosNegócios Consenso entre os
principais envolvidos. Defina o responsável
pela elaboração do documento e interface com os demais envolvidos.
Identifique o público alvo de audiência .
Faça um rascunho do que será o Plano de Negócios, delineando as idéias principais.
Algumas Dicas Preliminares na Algumas Dicas Preliminares na Preparação do Plano de Preparação do Plano de
NegóciosNegócios
Revise o rascunho
Revise o Plano de Negócios
Atualize o Plano de Negócios
Pesquise antes de gerar informação para o
Plano de Negócios
Estrutura de Plano de Estrutura de Plano de NegóciosNegócios
Resumo Executivo Visão e Missão
Descrição Geral da Empresa
Estrutura de Plano de Estrutura de Plano de NegóciosNegócios
Análise Estratégica Plano de Marketing e Vendas
Plano Financeiro
Pontos chaves para a Pontos chaves para a efetividade de um Plano de efetividade de um Plano de
NegóciosNegóciosPlano de Negócios é uma peça que nasce
de uma discussão interna à empresa. Deve estar muito presente a idéia do
comprometimento. Plano financeiro é conseqüência de todo
Plano de Negócios devendo ser o seu reflexo.
As premissas de crescimento de mercado devem estar apoiadas, sempre que possível, em análises quantitativas sólidas.
Plano de Negócios deve mostrar com clareza o impacto do Projeto sobre o valor da empresa.
ConclusãoConclusão
O sucesso no empreendedorismo está conectado à definição de objetivos, metas e ao levantamento dos
problemas que poderão surgir, para isso temos
o Plano de NegóciosPermite que se diminua a
probabilidade de erros no processo deste novo
empreendimento
Elaborado e Apresentado Por:Elaborado e Apresentado Por:Abraão Junqueira
Diana FescinaFabiana Gerevini
Klebson AlcântaraLidia M. Coimbra Alexandre
Maritta BarbosaPaulo Antonio Rocha
Suelen C. Santos Oliveira