BAMBU D.O.C.BAMBOO SOLUTIONS BARN

PLATAFORMA DE CONVERGÊNCIAPARA A INTEGRAÇÃO DO

SISTEMA PRODUTIVO DO BAMBU

ParceriasPrincipais

Atividades-Chave

Proposta deValor

Relacionamento com Clientes

Segmentos de Clientes

RecursosPrincipais

Canais

Estrutura deCusto

Fontes deReceita

MODELO DE VALOR DO NEGÓCIO

(1)(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)(8)

(9)

(1)SEGMENTOSDE CLIENTES

NICHO DE MERCADOatores da cadeia de produção

Agricultor

Beneficiador

Técnico

Engenheiro-Arquiteto-Designer

Artesão

Empresário industrial

Consumidor atacado

Consumidor varejo

(2) PROPOSTADE VALOR

Releva o impactosocial e ambiental...

Valoriza produtos diferenciados (com OrigemAtestada – D.O.C.)...

Estimula a criação de produtos inovadores...

(3) CANAIS

Rede Social do Bambuplataforma – rede social própria, com 5 mil usuários (nov/2012)

BAMBU D.O.C.plataforma – aplicativo para mapeamento da produção da matéria prima,até o produto final, com estímulo à comercialização.

Rede Social do Bambuplataforma – rede social Facebook, com 800 usuários (nov/2012)

(4) RELACIONAMENTOCOM CLIENTES

BAMBU D.O.C.:

** Facilita e fortalece a conexão entre os

diversos membros da comunidade;

** Mapeamento de todo o ciclo do bambu

> produção

> beneficiamento

> profissionais

> produtos

> serviços

> consumidores finais

(5) FONTES DERECEITA

Taxa de adesão e manutenção

Vendas dos produtos

Oferta de qualificação dos serviços:capacitação de agricultores, seminários

(6) RECURSOSPRINCIPAIS

RECURSO FINANCEIRO:governamentais (não reembolsáveis)\;MDA, MDS, FINEP, BNDES E OUTROSPatrocínio empresariais

RECURSO INTELECTUAL:Conhecimentos específicosPatentes e registrosParcerias Bancos de dados (rede 5000 existente)

RECURSO HUMANO:

RECURSO FÍSICO:Armazém com estrutura em bambú.

(7) ATIVIDADESCHAVE

Desenvolvimento contínuo e manutenção da plataforma colaborativa.

Gerenciamento do canal de vendas online.

Concepção , divulgação e operação dos cursos e seminários.

Avaliação e certificação de produtos.

(8) PARCERIASPRINCIPAIS

Rede Social do Bambu

Empresas públicas de assistência técnica rural

Redes associativas de comercio solidário/ fair trade

Empresas privadas com interesse social

(8) ESTRUTURADE CUSTO

Custos fixo:Gerenciamento da plataforma  - Recursos humanosHospedagem  e upgrade de linguagem do siteCustos administrativosDivulgação

Idealizadores:Deborah Levinson.

Egeu laus

Janice figueiredo

Marilia Borges,

Patrick Modolo,

Dirceu Lefebvre Bellizzi,

Tiago P. Souza,

Carmen Pina,

Luciano Alfredo Bonaccini