Post on 07-Apr-2016
Professor Haroldo W Farinon
INTRODUÇÃO
Todo negócio tem uma MISSÃO a cumprir.
Deve ter uma VISÃO DE FUTURO que o norteia.
Deve definir os VALORES que pretende consagrar.
Conceitos como missão, visão, valor são fundamentais para nortear os rumos do negócio.
Introdução
Quando todos esses conceitos são bem definidos e estabelecidos, o negócio se
torna mais racional, uma vez que todas as decisões e ações são regidas e orientadas para o alcance de determinados fins que
se tem em vista.
Desenvolvimento da Estratégia
MISSÃO : ESTRATÉGIA VISÃO :OBJETIVO
SITUAÇÃOATUAL
VISÃOA Visão diz onde se quer chegar. É um sonho, um objetivo de longo prazo.
MISSÃOA Missão descreve como chegar. Deve deixar claro qual é o negócio e que tem uma estratégia definida.
Missão e Visão
MISSÃO DA EMPRESAA MISSÃO define a razão pela qual a empresa existe e deve incluir não apenas a “definição do negócio”, mas também, sua função social.
VISÃO DE FUTUROÉ a explicitação da realidade ideal desejada. Responda levando em conta a VISÃO DE FUTURO da empresa e VISÃO DE FUTURO da unidade que você gerencia.
Características
• A visão é o que se sonha para o negócio, enquanto a missão identifica o negócio;
• A visão é o passaporte para o futuro, enquanto a missão é a carteira de identidade da organização.
• A visão está para o futuro; assim como, a missão está para o presente.
Definindo a missão do negócio
Missão significa: a razão de ser do próprio negócio.- Por que ele foi criado?- Para que ele existe?
- A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente, a fim de saber o que fazer (produto/serviço), como fazer (tecnologia a ser utilizada) e para quem fazer (mercado).
- A missão é o DNA da empresa!!!
Missão• "Uma empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."(Peter Drucker)
Missão• Qual o objetivo da
minha empresa existir?
“A Tramontina existe para desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade, que tornem melhor a vida das pessoas. Assim, a empresa gera valor para seus consumidores, funcionários, acionistas e comunidades em que está inserida.”
O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade
Criar condições para que o maior número de pessoas possa se conectar, a qualquer momento e em qualquer lugar, possibilitando viver de forma mais humana, segura, inteligente e divertida
Missão
Definindo a Visão de Futuro
• Enquanto a missão se refere à essência do negócio e da sua própria razão de ser e de existir,
• A VISÃO está focada no futuro e no destino.
• A VISÃO é a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio. É o que ele pretende que o negócio seja dentro de um certo horizonte de tempo.
VISÃO
• A visão de futuro consiste em olhar para o horizonte e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa quando se chegar lá.
• Isso permite que o empreendedor estabeleça objetivos e metas, indicadores de desempenho e mensuradores de resultados futuros para saber se está ou não alcançando aquilo que projetou.
• Assim a VISÃO é componente que permite desdobrar os objetivos a serem alcançados!!!
Visão• Os grandes navegadores sempre sabem
onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.(James Collins e Jerry Porras)
Visão• A visão, portanto é um sonho
que dificilmente será atingido. Pode parecer fora de propósito mais o objetivo é que a visão esteja sempre um pouco fora de alcance, e a perseguição desse sonho é que motiva as pessoas
• Dessa forma, dificilmente a visão será mudada. Já a missão pode ser modificada.
(analogia a cenoura que faz o burro andar!?)
“O sonho é o alimento da alma, assim como, a comida é o alimento do corpo”.
O homem não pode parar de sonhar. O futuro pertence àqueles que
acreditam em seus sonhos. Não há nada como um sonho para
a construção de um futuro. Mas se você preferir ser menos
filosófico e mais técnico, substitua a palavra sonho por visão.
Luiz Fernando Edmond, presidente da Ambev para América Latina.
“As pessoas deveriam sonhar sempre com o impossível. Afinal, sonhar grande
ou pequeno dá o mesmo trabalho!”
Visão X Imagem
• A visão é como a organização espera ser reconhecida pelo seu público alvo;
• A imagem é como o público alvo reconhece a organização(Qual a imagem da CCE e da Brastemp?)
Visão
• O que a empresa quer ser no futuro?
Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor.
Criar um mundo onde todos possam ser crianças
Visão
Diferenças entre MISSÃO e VISÃO
Missão Visão• Inclui o negócio da empresa•É o ponto de partida•É o documento de identidade da empresa•Identifica “quem somos”•Dá rumo à empresa•É orientadora•Tem o foco do presente para o futuro•Tem vocação para a eternidade
• É o sonho no negócio•É o lugar para onde vamos•É o passaporte para o futuro•Projeta “quem desejamos ser”•Fornece energia para a empresa•É inspiradora•Tem o foco no futuro•É mutável conforme os desafios
Valores
• Da mesma maneira que uma pessoa ou família tem seus valores estabelecidos, como honestidade, ética, educação com os mais velhos, respeito ao próximo, etc, uma empresa não é diferente.
• A empresa deve pautar sua existência por valores semelhantes aos desejáveis em uma pessoa.
Valores
Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Resumidamente, os valores:
- Definem as regras básicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos empregados.
- São as regras do jogo para que, executando a Missão, alcancemos a Visão.
- São o suporte, o estofo moral e ético da empresa.
Valores Unochapecó
A Universidade tem como norteadores de suas ações os seguintes princípios:
• Formação profissional para a cidadania;• Gestão democrática, participativa e eficiente;• Compromisso com o desenvolvimento regional;• Indissociabilidade do ensino, da pesquisa e da
extensão;
Valores Unochapecó
• Garantia de meios de acesso e permanência de acadêmicos na UNOCHAPECÓ;
• Pluralismo;• Autonomia;• Interdisciplinaridade;• Avaliação institucional permanente
““Uma visão sem ação é somente um sonho.Uma visão sem ação é somente um sonho.Uma ação sem visão é apenas um passatempo.Uma ação sem visão é apenas um passatempo.
Uma visão com ação pode transformar o mundo.Uma visão com ação pode transformar o mundo.””(Joel Baker)
VISÃO
OUSADIABUSCANDO DIFERENCIAISBUSCANDO DIFERENCIAIS
Sandálias Havaianas• MISSÃO: Oferecer as sandálias mais confortáveis,
duráveis e as mais estilosas do mercado.
VISÃO: Tornar-se um produto top of mind, líder em seu segmento, aumentando seu market share.
VALORES: Ética, respeito, qualidade, responsabilidade econômica, social e ambiental.
• Video Havaianas
Visão
“Eu tive um sonho: Um dia meus 4 filhos irão viver em uma nação onde não serão julgados pela cor de sua pele;
mas sim, pelo conteúdo de seu caráter.” (Martin Luther King Jr.)
E você?
Qual a missão e visão da sua vida?