Post on 06-Jan-2016
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PROGRAMA DE PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA
SUMÁRIO
1. Sistema de Disposição Oceânica do Jaguaribe.
2. Estrutura de PPP no Estado da Bahia - Lei Estadual 9.290/04.
1. Sistema de Disposição Oceânica do Jaguaribe.
Projeto SDO JaguaribeCaracterísticas Gerais
EMBASA - ESTATAL NÃO DEPENDENTE
Objeto: Construção e Operação do Sistema de Disposição Oceânica do Jaguaribe, que compreende a ampliação da Estação Elevatória do Saboeiro, implantação de Linhas de Recalque, construção de Estação de Condicionamento Prévio e implantação dos Emissários Terrestre e Submarino.
Contrato: Concessão Administrativa nº 427/2006, celebrado no dia 27/12/2006. A Concessionária Jaguaribe S/A (Odebrecht), empresa contratada pelo período de 18 (dezoito) anos, sendo o prazo para a execução das obras de 2 (dois) anos, mais um mês de pré-operação.
Valor: O valor da contraprestação mensal R$ 3,385 milhões, em 183 parcelas num valor total R$ 619,46 milhões. O início das obras se deu no mês de junho de 2008 estimando-se o início das operações para julho de 2010, contudo, o início do pagamento das Contraprestações a partir de agosto de 2010, devido a um mês adicional de pré-operação.
Pagamento: A EMBASA será responsável pelo pagamento da contraprestação devida à SPE CONTRATADA, a ser efetivado através da cessão de créditos não tributáveis (recebíveis), nos termos do art. 6º, inciso II, da Lei Federal nº 11.079/2004 de art. 11, inciso III, da Lei Estadual nº 9.290/2004.
Projeto SDO JaguaribeCaracterísticas Gerais
Projeto SDO JaguaribeAvaliação de Desempenho
A remuneração mensal da contratada será variável e terá como parâmetro a nota atribuída pela EMBASA ao seu desempenho, periodicamente, com base no Quadro de Indicadores de Desempenho – QID, previamente estabelecido.
Caso não haja consenso entre a EMBASA e a contratada quanto à nota de desempenho atribuída, a decisão será encaminhada à Auditoria Ambiental Independente que definirá a nota final a ser aplicada.
Projeto SDO JaguaribeAvaliação de Desempenho
Os pagamentos deverão ser realizados através do Agente Arrecadador e Pagador da Contraprestação – AAPC, que terá as seguintes funções: 1- administrar uma conta que receberá mensalmente a contraprestação mensal da EMBASA para a contratada; 2- receber a nota do QID, a partir da qual procederá ao cálculo da redução pelo não cumprimento da qualidade do serviço contratado, obedecendo a uma formula definida no contrato; e 3- liberar a contraprestação, líquida da redução, para a SPE contratada.
Projeto SDO JaguaribeAvaliação de Desempenho
O valor da contraprestação mensal que será paga a CONTRATADA após o início da operação será composto por duas parcelas, uma fixa e outra variável.
A nota do QID incidirá somente sobre a parcela variável, mantendo assim a capacidade financeira da CONTRATADA para honrar os pagamentos de seus custos operacionais e financeiros.
Projeto SDO JaguaribeAvaliação de Desempenho
Os indicadores de desempenho estão divididos em cinco áreas, sendo que a cada área atribuí-se um peso para cálculo da nota final:
1. Disponibilidade de vazão (50%)2. Operacional (25%)3. Ambiental (15%)4. Social (5%)5. Financeira (5%)
Projeto SDO JaguaribeFinanciamento
O Projeto SDO Jaguaribe foi enquadrado e selecionado para ser beneficiário da estrutura de financiamento criada pela Caixa Econômica Federal – CEF com vistas a reduzir o déficit nos serviços de abastecimento de água e esgoto sanitário.
Para que o parceiro privado pudesse beneficiar-se da linha de crédito em tela, sugeriu-se autorizar a constituição de uma subsidiária integral (SPE CONSTRUTORA), cujo objetivo fosse a construção de parte da obra para posterior locação à EMBASA.
A criação de uma subsidiária integral da SPE com o escopo acima referido, além de atender a diretrizes traçadas para a concessão do financiamento pela CEF, não vem a desrespeitar a Lei Federal n° 11.079/2004 e a Lei Estadual n° 9.290/2004, eis que serão solidariamente responsáveis pelas obrigações assumidas a SPE CONTRATADA a SPE CONSTRUTORA.
Projeto SDO JaguaribeCustos operacionais da ECP
Os custos operacionais da ECP foram projetados considerando a capacidade de 3 m3/s, sendo divididos nos seguintes grupos: (a) pessoal; (b) produtos químicos usados no tratamento de odores; (c) remoção e transporte de resíduos; (d) peças de reposição e material de conservação; (e) água; (f) energia elétrica e (g) monitoramento operacional.
Projeto SDO JaguaribeCustos e despesas operacionais
Projeção (em R$ mil) Ano Ano Ano 1 2 3-18 (média) (1) Custos Operacionais O O (4197) ECP O O (1146) Custos com Mão(de(Obra O O (358) Outros Custos O O (788) Estação elevatória O O (1488) Custos com Mão(de(Obra O O (95) Outros Custos O O (1394) Emissário submarino O O (1235) Custos com Mão(de(Obra O O O Outros Custos O O (1235) Ambientais/QID O O (328) (2) Despesas Operacionais O O (1434) Gerais e Adm inistrativas O O (1040) Seguros e Garantias O O (394) (3) Total de custos e despesas O O (5631)
2. Estrutura de PPP no Estado da Bahia
PPP no Estado
● A estrutura da PPP no Governo do Estado;
● Fundo Garantidor;
● Fluxo de Pagamento;
● Projetos em andamento.
PPP no EstadoEstrutura
GOVERNADOR
CONSELHO GESTOR
•Secretário da Fazenda (Presidente)
•Secretário do Planejamento (Vice)
• Procurador Geral do Estado
•Secretário da Casa Civil
•Secretário da Administração
•Titulares de Secretarias de Estado, com interesse direto em determinada parceria;
•E mais 02 membros de livre escolha do governador
SECRETARIA EXECUTIVA DO
PROGRAMA PPP
SECRETARIA DA FAZENDA
• Secretário Executivo
• 02 Coordenadores: Projeto e Acompanhamento Jurídico
• Assessoramento
PPP no EstadoFundo Garantidor A Lei Estadual 9.290 de 27 de dezembro de 2004
prevê criação de Fundo Garantidor das PPP do Estado da Bahia – FAGE Bahia (art. 17 e seguintes);
Garante até o limite correspondente a 30% das obrigações anuais custeadas com recursos do Estado;
Fontes: ‣ 20% dos Royalties, enquanto não atingido os 30% e
até 20% após superado o limite ou na sua igualdade; ‣ 20% da CIDE (idem Royalties); ‣ outros recursos orçamentários e créditos adicionais; ‣ aplicações financeiras do Fundo; ‣ operações de crédito internas e externas; ‣ doações, auxílios, contribuições e os legados; ‣ provenientes da União e outras.
Fragilidade: Trata-se de Fundo Orçamentário, portanto sujeito a precatório.
PPP no EstadoFluxo de Pagamento
Lei n. 11.477/09.
Art. 1º - Para fins de adimplemento das obrigações contraídas pelo Estado da Bahia e por entidades da sua administração indireta em contratos de parceria público-privada, nos termos do art. 16, inciso II, da Lei Estadual n° 9.290, de 27 de dezembro de 2004, fica o agente financeiro responsável pelo repasse dos recursos do Fundo de Participação (FPE) autorizado a efetuar a transferência do valor correspondente a 12% (doze por cento) dos recursos financeiros oriundos desse Fundo, destinados ao Estado da Bahia, à DESENBAHIA – Agência de Fomento do Estado da Bahia S.A., pessoa jurídica de direito privado, constituída como sociedade anônima de capital fechado, conforme autorização da Lei Estadual n° 2.321, de 11 de abril de 1966.
Vantagens: Risco Sistema Tributário Nacional
PPP no EstadoFluxo de Pagamento
UNIÃO BANCO DO BRASIL
Repasse FPE
Lei Estadual
SPEESTADO
ContraprestaçãoExcedente Conta de Receita
DESENBAHIA
12% do FPE1
2
34
Contrato
Mecanismo que mitiga risco de crédito do Estado da Bahia
PPP no EstadoProjetos em andamento
Projeto Nova Fonte Nova; Projeto Hospital do Subúrbio; Projeto Plataforma Logística do São
Francisco; Projeto Ponte Salvador-Itaparica.
PPP no EstadoProjeto Nova Fonte Nova
PPP no EstadoProjeto Nova Fonte Nova
O Projeto Nova Fonte Nova consiste na reconstrução e operação do Estádio Otávio Mangabeira, seguindo os padrões da FIFA (“Arena”) para a Copa do Mundo de 2014 e a potencial exploração de seu Entorno, por meio de concessão administrativa – PPP;
Valor dos estudos realizados pelo Estado: R$ 2.552.650,00
Concorrência tipo técnica e preço; Vigência da Concessão: 35 anos; Abertura das propostas em 04/12/09.
PPP no EstadoProjeto Hospital do Subúrbio
PPP no EstadoProjeto Hospital do Subúrbio
O Projeto Hospital do Subúrbio consiste em equipar, mobiliar e gerir a unidade por meio de concessão administrativa – PPP;
Valor dos estudos realizados pelo Estado em pareceria com o BNDES/IFC: US$ 1.150.000,00
Concorrência tipo técnica e preço; Vigência da Concessão: 10 anos; Término da Consulta Pública em 12/11/09.
PPP no EstadoProjeto Plataforma Logística São Francisco
O Projeto Plataforma Logística consiste na contratação de consultoria para realização de estudos para definição da modelagem jurídico-institucional e estruturação do certame licitatório;
Trata-se de um equipamento de infraestrutura composto de um conjunto de áreas funcionais com a finalidade de facilitar e fomentar a articulação das cadeias multimodais de transporte e gerar novas atividades de valor agregado;
Contratação dos estudos através de parceria entre o Estado o MPOG e o PNUD;
Valor médio dos estudos a serem contratados: US$ 400.000,00;
Prazo estimado para contratação da consultoria 01/2010; Prazo estimado para finalização dos estudos 10/2010.
PPP no EstadoProjeto Ponte Salvador-Itaparica
O Projeto Ponte Salvador-Itaparica visa a implantação do vetor oeste de expansão da Região Metropolitana do Salvador;
Ainda em fase preliminar de estudos;
Avalia-se a possibilidade de realização de PMI.
PPP no EstadoComprometimento da RCL
R$ MIL
LIMITE de 3% da RCL (em 2009) – excluídas as estatais não dependentes 450.386
VALOR ESTIMADO DA CONTRAPRESTAÇÃO ANUAL DO PROJETO DA FONTE NOVA (de janeiro de 2013
a dezembro de 2027) -107.605
VALOR MÁXIMO ANUAL DO RISCO ASSUMIDO NO PROJETO DA FONTE NOVA (50% do risco de
demanda) (de janeiro de 2013 a dezembro de 2044) -11.818
VALOR ESTIMADO DA CONTRAPRESTAÇÃO ANUAL DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO HOSPITALAR –
HOSPITAL DO SUBÚRBIO (de julho de 2010 a junho de 2020) -94.600
TOTAL 236.363