Projeto Especial Fortalecimento da Internacionalização da Embrapa Workshop Atuação Internacional...

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Projeto EspecialFortalecimento da Internacionalização da Embrapa

Workshop “Atuação Internacional da Embrapa –

Articulação nas Unidades”

Sistematização das contribuições10/09/2013

Objetivos Workshop

• Atualização sobre os fundamentos da cooperação e negociação internacional brasileira e atuação da Embrapa – debater gargalos operacionais;

• Discutir o Projeto Especial – papel das UDs e articuladores internacionais na cooperação internacional;

• Levantar perfil, atribuições e necessidades de capacitação dos articuladores internacionais

• Debater uma proposta de formato institucional da articulação internacional nas UDs

Atualização

• Visão do governo - ABC• Negociação Internacional• Situação da cooperação internacional na

Embrapa e estrutura operacional atual– Funcionamento da SRI– Cooperação Científica– Cooperação Técnica

Atualização

• Processos operacionais– DPD – registro Ideare– CNPq – vinda de pesquisadores visitantes– AJU

SÍNTESE DOS RESULTADOS DAS DISCUSSÕES EM GRUPOS

1. ALAVANCAS E OPORTUNIDADES• Possibilidades de treinamento de curta

duração• Intercâmbio de pessoal de informações• Prospecção de tendências futuras (para onde

vamos)• Mapear perfil e tendências das UDs• Adequação de tecnologias a outras realidades

POSIÇÕES COMUNS (COOP CIENTÍFICA/COOP TÉCNICA)

AMEAÇAS E BARREIRAS• Falta de fluência nos idiomas dos países beneficiários• Falta de capacidades em processos de negociação• Falta de capacidades em ações de prospecção nas

áreas técnicas e institucionais• Desconhecimentos sobre resultados dos projetos

terminados em andamento• Dificuldades de cumprimento da legislação brasileira

e normas internas• Insegurança do pesquisador quanto a falta de

informações sobre facilidades e meios de sobrevivência durante sua estada.

• Excesso de burocracia quanto a regularização dos processos de entrada e saída dos países e quanto a viabilização de ações de intercâmbio científico

SUGESTÕES• Realização de um programa de capacitação

contemplando:– cursos nos idiomas internacionalmente correntes (inglês,

francês e espanhol);– cursos especiais em conhecimentos básicos de idiomas

locais sob demanda; e– cursos em prospecção, elaboração e avaliação de projetos

estruturantes;• cursos em cooperação internacional.• Participação das UDs na priorização das áreas

temáticas e nas demandas por cooperação técnica. • Criação de núcleos de articulação internacional com

as UDs no âmbito da cooperação internacional.

CUIDADOS/ALERTAS

• Foco na definição das áreas temáticas não compatíveis com o foco e mandato da Unidade de origem.

• Ausência de capacitação dos gestores de PD&I em carteiras de projeto

Programa de Capacitação

• Mapeamento de necessidades de capacitação– Gestão– Político/negociador– Técnica– Governo/Embrapa

Proposta de estrutura institucional

• Dois cases: CNPMF e CNPGL– Atribuições– Estrutura• comitê/núcleo• núcleo duro e flexível

– Reconhecimento e avaliação

PRÓXIMOS PASSOS

Tarefas - SRI

• Elaborar relatório do Workshop• Definir prioridades e prazos• Organizar e enviar pacote de informações existentes

sobre processos • Comunicar resultado do Workshop à Diretoria

Executiva• Aprofundar a proposta de estrutura institucional nas

UDs em diálogo com UDs e UCs

Tarefas SRI

• Projeto Especial–Diagnóstico – questionário para Chefias,

governo, instituições parceiras, sociedade civil – 31/10–Missões para diagnóstico – novembro–Visitas a Uds – início em novembro

Tarefas Articuladores

• Completar o questionário dos articuladores até 21/10

• Repassar para chefia e técnicos da unidade os resultados do Workshop - Seminário Interno

• Articular a distribuição dos questionários do Projeto Especial com pessoal das unidades

TODOS

• Sugerir temas para encontros futuros• Estabelecer canal de diálogo mais regular e

permanente• Forum virtual

BOM RETORNO!!!