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QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
O documento em PDF está pronto a ser utilizado. Por favor, lembre-se de guardar as alterações após responder à totalidade do questionário, enviando em seguida para o seguinte endereço eletrónico maria.carmona@hzg.de com o seguinte assunto: QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
O projecto Europeu “ENHANCE” tem como objectivo potenciar parcerias para a gestão do risco das catástrofes naturais na Europa. Como parte deste projecto, estamos interessados nas várias culturas de gestão de risco existentes na Europa e como estas influenciam a formação e o sucesso das parcerias para a gestão do risco. Para completar esta investigação, gostaríamos de convidá-lo (a) a partilhar a sua experiência e especialidade no seguinte questionário. Este deverá demorar cerca de 30 minutos a ser preenchido. O questionário é composto por 41 perguntas divididas em 5 secções: (1) Perfil da organização; (2) Descrição do Risco; (3) Gestão do Risco; (4) Parcerias; e (5) Avaliação do questionário. No esquema apresentado abaixo pode ter uma visão global do questionário, como também irá encontrar no início de cada secção, um diagrama específico com as diferentes questões que o convidamos a responder. As respostas serão analisadas de forma anónima e a informação fornecida será utilizada apenas por instituições de investigação sem fins lucrativos. Muito obrigada por aceitar fazer parte desta investigação.
Por favor, não se esqueça de guardar as alterações efectuadas no final do questionário e enviá-lo para: maria.carmona@hzg.de
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Perfil da Organização
1. Nome da organização que representa
2. Características da organização
3. Que cargo ocupa na Organização?
4. Pode descrever a missão da sua Organização?
Tipo de organização Âmbito Sector/s Autoridade Institucional Transnacional Agricultura Agência Pública Nacional Industria Organização Privada Regional/distrital Administração Centro/Instituto de Investigação
Província Ambiente
Organização Não Governamental
Local Turismo
Outra: Comunidade Protecção civil Outra:
Outra: Outra:
País/Países de actividade Região/Regiões de actividade
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
5. Quais são os valores chave na gestão da sua Organização? Valore de 1 a 3, sendo o 1 o mais importante.
Lealdade Mérito Conhecimento
tradicional Igualdade
Conhecimento especializado
Solidariedade
Transparência Eficiência Comentários:
6. Quem está envolvido no processo de tomada de decisão da sua organização?
Todos os membros
Apenas membros sénior/ Chefes de Departamento
O Chefe da Organização é capaz de tomar as decisões por ele próprio
Conselho eleito pelos membros
Conselho eleito por especialistas externos e membros sénior
Outra forma :
7. Como é que as decisões são tomadas?
Com base num consenso
Com base na maioria simples ou qualificada
O Chefe da Organização tem o voto decisivo
Outra forma :
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Descrição do Risco
O objectivo desta secção é ter uma visão global do risco e de eventos passados na sua região. Não se esqueça que estas questões são endereçadas a si enquanto representante da sua organização.
8. Qual é o principal perigo natural com que a sua organização trabalha? No caso de trabalhar com mais do que um, por favor classifique, considerando que o 1 significa o perigo mais importante para o seu trabalho.
Tipo de perigo natural Inundações Erupções vulcânicas
Seca Ondas de calor Incêndios Florestais Tempestades
Deslizamentos de terra Risco sísmico Ventos fortes/Furacões Avalanches
Outro:
As questões seguintes no questionário estão relacionadas com a opção que indicou como mais importante na questão 8. A palavra Perigo a partir daqui refere-se a esse perigo específico.
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
9. Existe uma monitorização sistemática para esse risco?
Sim Não
Se sim, pode ser mais específico?
Nada efectiva
Raramente efectiva
Pouco efectiva
Efectiva Muito efectiva
1 2 3 4 5
Na sua opinião a abordagem de monitorização é efectiva?
10. Indique por favor os últimos eventos relevantes que ocorreram na sua região. Especifique aproximadamente no tempo.
Evento
Data
Intensidade Muito baixa
Baixa
Moderada
Alta
Muito alta
1 2 3 4 5
11. Recolheram dados nos últimos eventos?
Sim Não
Se sim, quais os métodos utilizados? Compilação de dados (Quantitativo/Qualitativo)
Análise empírica Participação sensorial (1) Detecção Remota Outra:
(1) Processo de participação do cidadão para a recolha de dados aproveitando as possibilidades oferecidas pelas redes de comunicação e dispositivo móveis, conectados com sensores.
Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
12. Pensando no último desastre relevante, quais foram os principais impactos sócio-económicos?
Sim Sem impacto
Impacto muito baixo
Impacto baixo
Impacto Moderado
Impacto Alto
Impacto muito alto
1 2 3 4 5
Perda de vidas humanas Perda de produção Danos nas casas Perda de emprego Migração definitiva Migração de trabalho Condições de saúde Eficiência energética Outra: Outra: Comentários:
13. Pensando no último desastre relevante, quais foram os principais impactos ambientais?
Sim Sem impacto
Impacto muito baixo
Impacto baixo
Impacto Moderado
Impacto Alto
Impacto muito alto
1 2 3 4 5
Serviços do ecossistema Poluição da água Escassez de água Degradação da terra Desflorestação Agricultura sustentável Outra: Outra: Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
14. Espera um aumento na frequência deste tipo de desastres?
Sim Não
Se sim, porquê?
15. A experiência de desastres passados ajudaram na gestão de eventos que aconteceram posteriormente?
Sim Não
Se sim, como ajudaram? Pode fornecer alguns exemplos? (e.g. melhor conhecimento, criação de novos planos de preparação, etc)
16. Utilizou medidas nos eventos passados que mereçam ser mencionadas aqui?
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Gestão do Risco
Nesta secção desejamos compreender melhor como a sua organização faz a gestão do risco através das diferentes políticas e instrumentos em curso.
Medidas e eficácia
17. Quais são as políticas e os programas que a sua organização está a implementar para melhorar a avaliação do risco?
Como considera a medida?
Em uso Sim/Não
Desde quando estão
em uso
Obrigatórias Sim/Não
Nada eficaz
Raramente eficaz
Pouco eficaz
Eficaz
Muito eficaz
1 2 3 4 5
Mapa de risco Transferência de conhecimento e tecnologia
Simulações climáticas
Monitorização regular
Informação e trabalho em rede (Networking)
Monitorização económica
Outra: Outra:
Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
18. Quais são as políticas e programas que a sua organização está a implementar para
potenciar a preparação para o risco dentro da sua instituição?
Como considera a medida?
Em uso Sim/Não
Desde quando estão
em uso
Obrigatórias Sim/Não
Nada eficaz
Raramente eficaz
Pouco eficaz
Eficaz
Muito eficaz
1 2 3 4 5
Estratégia de gestão de risco
Planos de evacuação
Formação em evacuação
Planos de emergência e contingência
Formação em gestão de risco
Transferência de conhecimento do risco
Desenvolvimento de capacidades
Seguros Outra: Outra:
Comentários:
19. Olhando para o futuro, considera que a sua organização espera estar mais preparada para gerir o risco em comparação com o último evento?
Sim Não
Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
20. Quais são as políticas e programas que a sua organização está a implementar para apoiar a prevenção e a mitigação?
Como considera a medida?
Em uso Sim/Não
Desde quando estão
em uso
Obrigatórias Sim/Não
Nada eficaz
Raramente eficaz
Pouco eficaz
Eficaz
Muito eficaz
1 2 3 4 5
Medidas públicas estruturais
Subsídios/Empréstimos para medidas de redução de risco
Sensibilização (campanhas de informação e bases de dados)
Seguros Transferência de conhecimento e tecnologia
Regulação do risco Alertas Inspecções regulares Protecção (investimento em Infra-estruturas)
Outra: Outra: Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Políticas a posteriori _____________________________
21. Quais são as políticas e programas que a sua organização está a implementar (e.g.
ajuda do Governo) para assegurar a recuperação?
Como considera a medida? Em uso
Sim/Não
Desde quando estão em uso
Obrigatórias Sim/Não
Nada eficaz
Raramente eficaz
Pouco eficaz
Eficaz
Muito eficaz
1 2 3 4 5
Fundos de compensação
Empréstimos para a reconstrução
Equipa de resgate
Ajuda imediata pós-desastre (limpeza)
Pós-desastre a longo prazo (apoio na reconstrução)
Desenvolvimento de capacidades
Outra: Outra:
Comentários:
Recursos____________________________
22. A sua organização tem recursos financeiros suficientes para gerir um processo de trabalho adequado e eficaz para enfrentar o risco?
Muito insuficientes
Insuficientes Raramente suficiente
Suficiente Muito Suficiente
N/A
1 2 3 4 5 Desenvolver politicas/ ferramentas/medidas
Implementar politicas /ferramentas / medidas
Monitorizar os resultados
Comentários:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
23. A sua organização tem conhecimento e capacidades suficientes para gerir um
processo de trabalho adequado e eficaz para enfrentar o risco?
Muito insuficientes
Insuficientes Raramente suficiente
Suficiente Muito Suficiente
N/A
1 2 3 4 5 Desenvolver politicas/ ferramentas/medidas
Implementar politicas /ferramentas / medidas
Monitorizar os resultados
Comentários:
Estratégias frente ao risco num desastre ____________________
24. No seu país existe uma Plataforma Nacional para a Redução do Risco de Desastre? (e.g. DKKV na Alemanha)
Sim Não
Se sim, por favor responda às seguintes questões. a. Quem está envolvido? (Stakeholders/parceiros)
b. Qual é a relação entre a Plataforma Nacional e o nível local?
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
c. Quais são os mecanismos de coordenação utilizados para identificar, financiar e implementar medidas de mitigação (capacidade técnica, financeira, administrativa e de modelação)
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Parcerias Esta secção está relacionada com as diferentes formas de cooperação entre organizações para a gestão do risco, incluindo por exemplo, troca de conhecimento, desenvolvimento e implementação de políticas conjuntas.
No projecto ENHANCE, as parcerias podem ser entendidos como compromissos voluntários, mas exequíveis entre autoridades públicas, empresas privadas e organizações da sociedade civil. Estas podem ser temporárias ou de longa duração. As parcerias estão alicerçadas no princípio de compartilhar o mesmo objetivo, a fim de reduzir os riscos e ganhar através do benefício mútuo. Em alguns casos, como no nosso estudo de caso romeno, as parcerias podem ser impostas por lei. As parcerias envolvem uma mudança nas estruturas de governação e da aquisição de competências implícitas, normalmente derivadas de estruturas governamentais.
25. A organização que representa pertence ou participa em alguma das seguintes formas de parceria relativamente à gestão do risco natural que mencionou no início? (pode ser resposta múltipla)
Se pertence a mais que uma parceria, considere as seguintes questões para a que considera mais importante.
26. Qual o nome da parceria a que pertence?
Network Grupos de Acção Mesas Redondas Associação Comité Comissão de especialistas Outro: Outro:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
27. Qual a principal tarefa da parceria?
28. Quais são as principais políticas/estratégias utilizadas pela parceria para atingir esta tarefa?
29. Quais são as outras organizações representadas na parceria?
30. Pertencer à parceria é voluntário ou obrigatório por lei? (e.g. Seguros de casa
obrigatórios em Espanha)
31. Qual é o papel da sua organização na parceria?
32. Há quanto tempo está a parceria activa?
Voluntário Obrigatório
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
33. A organização e operação de parceria segue algum tipo de regulação?
Sim Não
Se sim, como é regulada?
34. Pode assinalar a ferramenta ou ferramentas utilizadas pela parceria para apoiar as decisões, ou acrescentar se esta não estiver presente na tabela?
Avaliação da parceria______________________
35. As decisões tomadas no seio da parceria são eficientes?
Muito ineficiente Ineficiente Médio Eficiente Muito eficiente N/A
1 2 3 4 5
Porquê?
36. O processo de tomada de decisão é feito com transparência? Por favor assinale na seguinte tabela a resposta que mais se adequa.
Muito opaco Opaco Médio Transparente Muito transparente N/A
1 2 3 4 5
Participação online Mapeamento Bases de dados Sistema de alerta antecipado Modelos de simulação Jogos Mesas redondas Consultas públicas Instrumentos económicos Análise custo-benefício Outro:
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
37. Os membros da parceria estão igualmente representados?
Sim Não
Comentários:
38. Os diferentes membros da parceria têm iguais direitos no processo de tomada de decisão?
Sim Não
Comentários:
39. Considera que o processo de tomada de decisão é um processo justo?
Comentários:
40. Na sua opinião, a parceria pode ser considerada uma parceria de sucesso? Por favor, indique a sua opinião na escala seguinte, onde 1 significa nada sucedido e 5 muito sucedido.
Comentários:
Discordo totalmente Discordo Nem concordo nem discordo Concordo Concordo totalmente N/A
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 N/A
QUESTIONÁRIO – Percepção de Risco
Avaliação do questionário Depois de responder ao questionário é muito importante para nós sabermos a sua opinião sobre este.
41. Por favor responda se considera, pessoalmente, que as questões respondidas fornecem uma boa descrição da percepção do risco da sua organização?
Sim Não
Se não, pode por favor especificar quais os pontos fracos deste questionário? (e.g. questões em falta)
Por favor, guarde as alterações efectuadas no ficheiro e envie por correio electrónico para: maria.carmona@hzg.de
MUITO OBRIGADA PELA SUA PARTICIPAÇÃO!