Recrutamento

Recrutamento é o conjunto de todos os

procedimentos para convocar, habilitar e

empregar um determinado grupo de pessoas

para a execução de actividades específicas a

nível empresarial ou social, que visa atrair

candidatos capazes de ocupar cargos dentro

de uma Organização.

Processo de Recrutamento

O processo de recrutamento é

um elemento crítico na gestão

duma envolvente tão competitiva

quanto a actual. É essencial

saber como estruturar um

processo de recrutamento eficaz

para seleccionar os melhores

candidatos.

Tipos de Recrutamento

Recrutamento Interno;

Recrutamento Externo;

Recrutamento Misto;

Recrutamento On-line;

Assessment Centers.

Fontes de Recrutamento

O problema básico do recrutamento é

diagnosticar e localizar as fontes de

recursos humanos, que lhe interessem

especificamente, pois é necessário uma

decisão consciente e ponderada.

Prospecção de Candidaturas:

Rede de Conhecimentos;

Candidaturas Espontâneas;

Escolas e Universidades;

Publicação de Anúncios;

Recrutamento electrónico.

Selecção

É a escolha do “homem” certo para o

cargo certo, ou mais amplamente, entre os

candidatos recrutados, aqueles mais

adequados aos cargos existentes na

organização, visando manter ou aumentar

a eficiência e o desempenho do pessoal,

bem como a eficácia da organização.

Processo de Selecção

O processo de selecção terá em conta:

Currículo académico;

Currículo profissional;

Entrevista.

Neste processo poderá ser solicitado aos candidatos a realização de provas complementares, visando assegurar a verificação de requisitos analíticos e comportamentais.

Selecção como um processo de

comparação;

Selecção como um processo de decisão:

- Modelo de Colocação;

- Modelo de Selecção;

- Modelo de Classificação.

Técnicas de Selecção

Com o objectivo de determinar o perfil do

candidato, as técnicas de selecção a

escolher devem assegurar a predição do

bom desempenho futuro do colaborador

no cargo, habitualmente são escolhidas

várias técnicas.

Entrevista de Selecção;

Provas ou Testes de Conhecimentos ou

Capacidade;

Testes Psicométricos;

Testes de Personalidade;

Técnicas de Simulação.

Factores Decisivos na Selecção

Os factores decisivos são:

Levantar um referencial teórico sobre recrutamento e selecção;

Traçar o perfil organizacional das empresas;

Descrever o processo de recrutamento;

Descrever o processo de selecção de pessoal;

Analisar o processo de recrutamento e selecção de pessoal.

O recrutamento e selecção é um processo

importante em todas organizações, pois, é

através deste é que os candidatos irão

entrar para a empresa.

Esta contratação poderá ser concluída

com a aprovação do órgão ou gestor

solicitante. Esta aprovação permite que

seja dado início o processo de análise de

documentos e exames médicos.

Circuitos da Selecção

Este Circuito de Selecção tem várias fases:

Anúncio – através de jornais, internet,

centros de emprego;

Fase de recrutamento;

Fase de selecção;

Carácter eliminatório.

Depois da fase do recrutamento e da

selecção, isto irá dar inicio á fase de

carácter eliminatório, onde os candidatos

terão de passar por testes diferentes, como

entrevistas; testes de conhecimentos; testes

psicométricos; testes de personalidade e

técnicas de simulação, onde só

permaneceram os melhores.

Trabalho realizado por:

Diana Coelho n.º7;

Sara Gonçalves n.º16;

Susana Carneiro n.º18.