Roberto C Branco 11.30 Sala A

Post on 04-Jun-2015

501 views 2 download

Transcript of Roberto C Branco 11.30 Sala A

1

A globalização e a experiência da Vale

Roberto Castello Branco

Rio de Janeiro, 21 de agosto de 2008

2

A estabilidade macroeconômica e a expansão da produtividade são os principais responsáveis pela importância crescente das economias emergentes (EM)

Contribuição das EM para o crescimento do PIB global%

Fontes: Vale e FMI

39,0

46,0

55,0

51,1

26,0

70,0

66,0

1960-1972

1973-1985

1986-2005

2005-2007

2008E

BRICs

3

As EM tornaram-se “traders” globais

Crescimento do volume de comércio

CAGR1990-99 2000-2007

Exportações EM 7,4% 9,7%

Importações EM 6,8% 11,5%

Comércio global 6,7% 6,9%

¹ % do PIBFontes: Vale e FMI

4

Houve também substancial aumento dos fluxos de comércio entre as EM

Fluxos de comércio

US$ bilhões

1997 2007 CAGR 1997-2007

Brasil – EM 61 149 9,3%

China – África 6 73 28,4%

China – Ásia EM 136 952 21,5%

Índia – Ásia EM 10 59 19,4%

Fontes: Vale, MDIC, CEIC e Department of Commerce, Government of Indoa

5

As EM passaram a investir em outros países, passando a ser fornecedoras de capital

Fluxo de FDI¹ - EM

Média anual - US$ bilhões, em termos reais²

1970-1980 1,3

1981-1990 9,9

1991-2000 69,3

2001-2006 102,8

¹ FDI= Fluxos de investimento direto em outros países² dólares de 2007Fontes: Vale e Unctad

6

O Brasil também se transformou em investidor global

Fluxo de FDI1,2 - Brasil

Média anual - US$ bilhões, em termos reais³

1990-1999 1,2

2000-2007 6,9

2005-2007 13,4

¹ FDI= Fluxos de investimento direto em outros países ² Estoque de investimentos brasileiros em outros países em dezembro de 2007 – US$ 73,5 bilhões³ Dólares de 2007Fontes: Vale e BACEN

7

Uma das conseqüências do novo papel das EM é a crescente globalização de suas empresas

100 “Global Challengers”

País nº de % PIB emergente

China 41 25

Índia 20 11

Brasil 13 6

México 7 5

Rússia 6 7

Outros 13 46

Fontes: Vale, FMI e “The 2008 BCG 100 Global Challengers”, The Boston Consulting Group, 2008.

8

As maiores empresas brasileiras já tem níveis de globalização semelhantes às de outras EM

Proporção fora do país de origem – em %

Vendas

18

28

21

11

Índia

Coréia do Sul

Brasil

China

19

11

9

3

16

11

2

2

Ativos Empregados Acionistas DiretoresMenosglobalizado

Maisglobalizado

31

31

25

25

5

4

4

3

Fontes: Vale para Brasil – 25 maiores empresas não financeiras por capitalização de mercado – e “How Chinese companies can succeed abroad”, The McKinsey Quarterly, 2008, para China, Índia e Coréia do Sul - 100 maiores empresas por capitalização de mercado.

9

Quais os benefícios da expansão global para os países sede das empresas?

Crescimento das exportações

Redução do custo de capital para investimentos no país sede

Aumento de investimento em P&D e maior capacidade de inovação

Melhoria da qualidade de mão-de-obra via treinamento e experiência

Atração de investimento para o país sede

10

A experiência da globalização da Vale: de uma empresa exportadora de minério de ferro...

A Vale em 1997

Brasil

ChinaJapão

Legenda

Operações

Escritórios

Explorações minerais

Sede

EUA

Bélgica

11

...para uma empresa de mineração global diversificada

A Vale em 2008

12

A Vale já é mais globalizada do que a média das empresas de EM

45%25%

46%30%

11%

Vendas

Ativos

EmpregadosAcionistas

Diretoria Executiva

ValeProporção fora do país de origem

13

A expansão global da Vale

Programa global de exploração mineral

Aquisição de empresas na França (ferro-ligas),

Noruega (ferro-ligas), Canadá (níquel) e Austrália

(carvão)

Desenvolvimento de projetos: Canadá, Chile, Peru,

Omã, Moçambique, Austrália, Nova Caledônia,

Indonésia e China

14

Canadá

Brasil

Moçambique

Desenvolvimento de projetos em escala global

Minério de ferro e pelotas

Níquel

Carvão

Cobre

Bauxita & alumina

Fosfatos

Logística

Energia

Peru

ChileAustrália

Nova Caledônia

Indonésia

Omã

China

15

Quais os desafios?

Capital humano

Integração cultural

Administração de riscos

16

Quais os benefícios para Vale?

Novas opções de crescimento

Redução do custo de capital

Controle das maiores reservas de níquel do mundo

Acesso à reservas de carvão

Tecnologia

Melhor acesso aos mercados da América do Norte e

Ásia

17

Quais os benefícios para o Brasil?

A Vale está expandindo significativamente os investimentos no Brasil: US$ 45,2 bilhões em 2008-2012

Aumento do número de empregos: 45,4 mil empregos próprios no Brasil em 2008 contra 11 mil em 1997

A Vale continua a ser a maior exportadora líquida do Brasil: US$ 11,5 bilhões em 2007, 29% do superávit comercial brasileiro

18

Quais os benefícios para o Brasil?

Atração de investimentos

– Fábrica de pneus da Michelin

– Fábrica de locomotivas da GE

– Fábrica de equipamentos de Bucyrus

– Os mais importantes projetos da siderurgia brasileira: CSA, CSV, CSP

19

Vale a pena ser uma companhia global?

Correlação positiva entre globalização e

performance não significa causalidade

Sucesso depende da capacidade de explorar

vantagens comparativas

A identificação de uma estratégia de expansão é

importante, porém a excelência na execução e a

boa governança são também fundamentais

20

www.vale.comrio@Vale.com

Vale – Um líder globalVale – Um líder global