Post on 24-May-2015
Escola Secundária Frei Rosa Viterbo
Projecto do Centro Desportivo Recreativo de
Sátão
Trabalho realizado por:
Beatriz Lopes, nº07Renato Frias, nº16Sara Ferreira, nº17
Sophie Rey, nº19Tiago Nunes, nº22
12ºA
Localização: Douro Calvo
OBJECTIVOS•Promover a criação e dinamização de um
espaço para a realização de actividades desportivas, recreativas e lúdicas, tentando abranger todas as faixas etárias.
•Criar um projecto a 3D (utilizando programas informáticos) da possível estrutura do mesmo.
ESTRUTURA DO COMPLEXO• Biblioteca;• Sala multiusos (formação e lazer);• Cafetaria/restaurante;• Ginásio;• Piscinas interiores (piscina semi-olímpica e piscina infantil);• Piscinas exteriores (piscina principal com escorregas e piscina
infantil com atracções);• Posto médico;• Balneários feminino e masculino;• Área reservada a painéis fotovoltaicos para fornecimento próprio de
energia (complexo auto-suficiente).• Futuras construções
– Flow rider Surfing and Waving (piscina para surf)• http://www.youtube.com/watch?v=T8ZYXuEUvfA • http://www.youtube.com/watch?v=RXPzxSOKYUw
• Espaço bibliotecário• Ginásio• WC’s• Sala multiusos
Espaço bibliotecário• Protocolo com a Biblioteca Municipal para
dinamizar actividades como: “Hora do conto”, “Baú dos livros”, “Peddy-paper literário”, entre outras;
• Intercâmbio de livros com a rede de bibliotecas de Sátão;
• Leitura de revistas/jornais diários e semanais.
Sala multiusos/multimédia• Visionamento de filmes e séries, bem como
realização de reuniões e congressos;
• Cursos de primeiros socorros;
• Acesso à internet;
• Audição de música.
Sala multiusos/formação• Apoio a estudantes;
• Formação para a 3ª idade, de forma a combater a analfabetização na região e evitar a solidão dos mesmos.
• Entrada (bilheteira)• Balneários• WC’s• Café/Restaurante
• Esplanada
Café/Restaurante• Concursos de karaoke em datas específicas;
• Sala de refeições com música ambiente e com palco para concertos.
• Buffet permanente.
• Piscina interior
Estacionamento Bicicletas (vista de cima)
Paragem de autocarro(vista de frente)
Paragem de transportes públicos e estacionamento de bicicletas
• Promoção da utilização de transportes públicos de modo a sensibilizar a população para a redução da poluição;
• Promoção de transportes não poluentes (bicicletas), incentivando à prática de exercício físico, em cooperação com a Câmara Municipal com a construção da ciclovia.
• Exterior – Vista Aérea
• Campo multi-desportos
Campo de multi-desportos
• Promover o convívio e a prática de actividades desportivas diversas por parte dos utentes do complexo desportivo.
• Piscina principal
• Piscina infantil
• Posto de socorro
Parque de estacionamento (Vista de cima)
Painéis Fotovoltaicos(Vista de cima)
Painéis fotovoltaicos
• Fornecimento de energia (complexo auto-suficiente).
MATERIAIS NECESSÁRIOS PARA A SUA CONSTRUÇÃO
• Cimento • Tijolos• Areia• Tubos e fios eléctricos• Telhas• Acrílicos• Pvc’s• Equipamento de jardinagem• Equipamento aquático• Equipamento desportivo diverso• Painéis Fotovoltaicos• Pedra – granito regional (parede)• Mosaicos (passeios)• Alcatrão
POSSÍVEIS ACTIVIDADES A DINAMIZAR NO COMPLEXO• Concursos de karaoke no café;
• Aulas de âmbito desportivo (“body-combat”, “step”, hidroginástica…);
• Actividades de promoção para o aumento da cultura da população.;
• Torneios de desportivos;• Promoção de dias temáticos, para público-alvo
especifico, como a “Semana do Idoso” (acordos com lares no intuito de idosos terem direito a uma aula por semana de hidroginástica).
Possíveis Patrocínios• Acordos com fornecedores de comida para a
obtenção de máquinas específicas (por exemplo, acordo com uma marca de café que disponibiliza a máquina do café, cadeiras e mesas da esplanada, entre outros);
• Acordos com a Câmara Municipal para o Transporte Colectivo e não poluente, como a execução da Ciclovia.
Recursos Humanos• Contratação de uma equipa de limpeza independente;• Contratação de uma equipa de jardinagem;• 1 Cozinheiro;• 2 Auxiliares de cozinha;• 2 Empregados de balcão;• 2 Recepcionistas;• 3 Professores de natação ;• 1 Animador sócio-cultural;• 2 Enfermeiros;• 1 Bibliotecária ;• 3 Funcionários de manutenção;• 1 Guarda nocturno;• 3 Nadadores salvadores para a piscina de adultos;• 2 Nadadores salvadores para a piscina infantis• Possibilidade de contratação de jovens no Verão.
Ameaças/Concorrência• Actual panorama económico-financeiro desfavorável;• Elevada taxa de desemprego;• Elevada faixa de população etária acima de > 65 anos;• Emigração nas camadas mais jovens da população;• Escassez de infra-estruturas turística e hoteleiras no
Concelho;• Falta de estrutura de socioeconómico de baixo rendimento
per capita;• Há concorrência directa do Parque Aquático na Figueira da
Foz, em Aveiro, Castanheira de Pêra ;• Concorrência indirecta mais próxima: piscinas municipais do
Sátão e das redondezas: Vila Nova de Paiva, Mangualde, Coimbrões e de Mangualde.
Pontos Fortes• Permite uma maior dinamização da vida social no Sátão;
• Forte investimento em Marketing promocional;
• Promoção de actividades complementares, com pacotes promocionais lúdico-desportivos;
• Aumenta o número de postos de trabalho;
• Superior dimensão e capacidade face às actuais Piscinas Municipais;
• Utilização de sala multimédia para realização de Reuniões, Congressos e outros Eventos
Pontos Fortes• Optimizar para a prática de desporto no Sátão;
• Oferecer empregos de Verão a jovens a 16 anos;
• Evitar a “desertificação” da nossa vila na época Estival;
• Combater os problemas de saúde como: obesidade entre outros ;
• Promover a utilização de energias renováveis no nosso Concelho
(parte do complexo é sustentado por energias renováveis;
energias renováveis são em parte financiadas pelo estado,
dedutível em IRS).
Pontos Fracos• Elevados custos de construção;
• Elevados custos de manutenção;
• Deslocalização das infra-estruturas no perímetro urbano da vila do Sátão.
Benefícios sociais
• Criação de novos postos de trabalho;
• Criação de locais de lazer e de desporto
colectivo e individual;
• Sensibilização da população para a redução do efeito estufa;
• Incentivo à prática desportiva.
Sátão, Vila do Futuro
ComércioO Mercado municipal
“ S á t ã o , V i l a d o f u t u r o ” é o p r o j e c t o d a t u r m a A d o 1 2 º a n o
( 2 0 0 9 / 2 0 1 0 ) q u e v i s a r e q u a l i fi c a r o c o n c e l h o .
O s o b j e c ti v o s d o p r o j e c t o p a s s a m p o r d i n a m i z a r e c o n o m i c a m e n t e o
c o n c e l h o , c r i a r e s p a ç o s l ú d i c o s e r e q u a l i fi c a r o u t r o s e x i s t e n t e s ,
t e n d o e m v i s t a , s e m p r e , a m e l h o r i a d a q u a l i d a d e d e v i d a n o S á t ã o
e a fi x a ç ã o d o s h a b i t a n t e s m a i s j o v e n s , b e m c o m o n o v o s
m o r a d o r e s . É d e s t a f o r m a q u e s u r g e u m l e q u e d e i d e i a s , d a a u t o r i a
d o s a l u n o s , c o m o p r o p ó s i t o d e m e l h o r a r o S á t ã o .
O mercado municipal teria lugar no antigo edifício
da escola primária e num terreno municipal ao pé deste;
O principal objectivo do mercado é o comércio de
produtos hortícolas, assim como outros produtos que
possuam autorização de venda;
O mercado seria regido por um conjunto de regras,
que constituiriam a postura municipal referente à
exploração do mercado, decididas em assembleia;
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Cada produtor/agricultor que usufruísse do poder de
venda pagaria uma cota previamente estabelecida, de
acordo com a área da sua banca;
O mercado teria uma zona de cargas e descargas e
estacionamentos para clientes e vendedores;
Consta ainda no projecto do mercado uma zona
destinada à venda de pão fresco e/ou
à exploração de um café/bar;
O mercado estaria adaptado a deficientes físicos.
Vista frontal
Vista posterior Vista frontal
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Tal projecto foi escolhido pelos seguintes motivos:
Valorização do sector primário (actividade a que
muitos moradores se dedicam);
Valorização dos produtos nacionais e regionais;
Estímulo para os jovens agricultores;
Criação de um novo conceito na vila de Sátão;
Reconhecimento dos produtores/produtos regionais;
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Criação de uma nova atracção (para
produtores/agricultores da zona e habitantes);
Oportunidade de comprar e vender produtos frescos.
Todas as razões que conduziram à pretensão da
construção de um mercado municipal no Sátão foram
sustentadas pela ideia do benefício social e, é aí que
encontramos o ponto forte deste projecto.
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Pontos fortes:
Benefícios sociais;
Desenvolvimento económico;
Valorização dos produtos regionais;
Valorização da cultura tradicional e do sector
primário;
Criação de novos postos de trabalho.
Pontos fracos:
Custos de requalificação;
Custos de manutenção;
Lucro reduzido.
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Oportunidades:
Criação de uma nova atracção;
Estímulo para os jovens agricultores/produtores.
Clientes:
População do concelho.
Fornecedores:
Produtores e agricultores do concelho.
Concorrência:
Super e mini-mercados de Sátão.
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Requalificação do espaço
Recursos humanos:
- Engenheiros;
- Construtores civis;
- Funcionários (electricistas,
canalizadores, empreiteiros,
pintores…).
Materiais:
- Material de requalificação
(blocos, cimento, azulejos/mosaicos,
tintas para pintura, materiais para a
instalação de luz, água e esgotos,
cobertura, etc).
Recursos humanos:
- Funcionários de limpeza;
-Funcionários para a
manutenção do edifício.
Materiais:
- Água;
- Electricidade.
Manutenção do espaço
Projecto
Motivos
Benefícios Sociais
SWOT
Meios envolvidos
3D
Vista frontal
Vista posteriorVista lateral
Autores:Adriana Machado nº1
Cindy Oliveira nº9Fabiana Correia nº10
Valda Coelho nº21
ESFRoV2009/2010
Sátão – “A Vila do Futuro”
Projecto:
LocalizaçãoO SátãoRadical encontra-se localizado na Serra do Seixo
SátãoRadical - vista aérea
SátãoRadical - vista aérea diagonal
• Subaproveitamento do espaço verde no concelho;
• Grande zona vegetativa e florestal;
• Dinamização de desportos radicais;
• Falta de motivação e empenho para a prática desportiva;
• Libertar a população do stress e do sedentarismo diário;
• Fomento de diversão e entretenimento;
• Promoção de um estilo de vida saudável e ecológico;
• Preservação do meio ambiente e utilização dos recursos naturais já existentes.
Motivos para a realização do Projecto
O SátãoRadical é um parque de aventura radical e de aventura, que se encontra dividido em duas zonas principais:
• Zona de diversões (montanha russa, furious baco e zona infantil);
• Zona radical (half-pipe, rappel suspenso, slide, teia, paintball e Bungee Trampolim entre outras)
Projecto: SátãoRadical
Projecto: SátãoRadical A restante estrutura deste parque tem:
• Bilheteiras à entrada;
• Gabinete da segurança;
• Cyberbar;
• Área reservada a painéis solares para fornecimento próprio
(parque autónomo no aquecimento de águas);
• Casas de banho / Balneários Ecológicos;
• Posto de socorro;
• Zona de Merendas;
• Espaço multifuncional – com cantinho para a leitura;
• Parque de estacionamento.
Futura construção
• Bungalows - unidade de alojamento;
• Dobro das actividades desportivas e pacotes
promocionais.
Projecto: SátãoRadical
Zona diversãoDiversão a alta velocidade
Montanha russa
Furious baco
Zona radical
Half-pipe - Para a prática de
skate, patins e downhill
Teia – Prática de escalada
Zona radicalSlide – Consiste em unir um ponto de cota superior a um ponto de cota inferior, através de um cabo de aço pelo qual se desce com o auxílio de uma roldana.
Entrada com Bilheteiras e Gabinetes da segurança
Posto de socorro
Parque de Estacionamento• Promoção da utilização de
transportes públicos para sensibilização da redução da poluição;
• Promoção de transportes não poluentes (bicicletas), incentivando à prática desportiva
Casas de banho e Balneários ecológicos
Cyberbar
• Acede de maneira rápida à informação sendo uma comunicação imediata com o mundo;
• Globalização da informação durante uma conversa entre amigos.
• Com ligação de wireless;
• Com refeições ligeiras, rápidas e económicas para toda a família;
• Espaço lúdico-cultural;
• Sala para Palestras e cursos acerca
das actividades dinamizadas no
parque;
• Sala de usufruto por parte dos
utentes do parque;
Espaço multifuncional – Cantinho da Leitura
Cantinho da leitura:
• Ambiente acolhedor e estimulante para a leitura de livros, revistas /
jornais diários e semanais;
• Intercâmbio de livros com a rede de bibliotecas de Sátão;
• As crianças desenvolvem iniciativa, cooperação, imaginação e
criatividade.
Zona infantil• Situado na parte de diversões, com animadores sócio-culturais, de modo
a preservar a segurança, divertimento e convivio das crianças, para que os adultos possam usufruir do parque livremente e sem preocupações.
Ecopontos• Para promover um estilo de
vida ecológico e amigo do ambiente
Zona de merendas
Projecto: SátãoRadicalActividades a dinamizar:
• Peddy-papers
• Pacotes de divertimentos (individuais ou em grupo):
• Actividades de orientação;
• Caça ao Tesouro;
• Tiro ao alvo;
• Escalada;
• Corrida de BTT;
• Percursos Pedrestes;
• Paintball;
• Festas de aniversário > 6 anos;
• Eventos e Palestras;
• Cheques-ofertas de desportos radicais no SátãoRadical;
• Cantinho da leitura - «Biblioteca infantil de Verão ao ar livre»;
• Cursos para alunos e formar Monitores nas diversas actividades de desportos
radicais praticadas no recinto.
Clientes• Toda a população do concelho do Sátão > 6 anos e que apresente boas
condições físicas e psicológicas.
Fornecedores• Materiais de Construção (para todo o parque)
- Acrílico;
- Madeira;
- Cabos;
- Verniz de Madeiras;
- Mármores;
- Alcatrão;
- Painéis solares.
• Materiais para a realização dos desportos
- Slide, skates, teia, bicicletas, materiais de segurança (cotoveleiras, joelheiras, cintos, cordas, entre outros)
Análise de mercado
Análise de mercadoFornecedores• Para o funcionamento do cyberbar
• Alimentação:
- Padaria e pastelaria;
- Bebidas;
- Televisão, telefone e wirelless.• Outros materiais para o funcionamento do parque
de aventura:
- Ecopontos;
- Vegetação (árvores e troncos);
- Extintores;
- Material de socorro.
Ameaça/Concorrência - Elevada população envelhecida acima de 65 anos; - Emigração nas camadas mais jovens da população; - Falta de infra-estruturas turística e hoteleiras no
Concelho;
• Concorrência directa - Não existe nenhum no concelho de Sátão; - Os parques radicais mais próximos são os de Viseu, S. Pedro
do Sul e Vila Real.
• Concorrência indirecta - Existem empresas no distrito de Viseu que vendem os
serviços, mas aproveitando serras em ambiente natural.
Análise de mercado
Pontos fortes
• O SátãoRadical não apresenta concorrência directa;
• Elaboração de um bom Marketing e publicidade no concelho e
distrito de Viseu e vizinhos;
• Divulgação das empresas do concelho do Sátão ;
• Divulgação e desenvolvimento da vila;
• Promover a interacção entre a população de Sátão;
• Melhor aproveitamento das nossas paisagens.
Análise de mercado
Pontos fracos
• O SátãoRadical é um projecto dispendioso, pelo que a sua
aprovação na Câmara Municipal de Sátão poderá não
acontecer facilmente ou de todo;
• Não existem infra-estruturas hoteleiras e/ou turísticas
onde os nossos clientes se possam alojar.
Recursos humanos:
• Enfermeiras no posto de socorro;
• Recepcionistas;
• Animadores sócio-culturais;
• Monitores para cada actividade;
• Equipa de Restauração;
• Equipa de limpeza e manutenção de jardins;
• Equipa de segurança.
Patrocínios / Parcerias:
• Empresas locais e do distrito de Viseu;
• Câmara Municipal de Sátão e Concelhos vizinhos;
• Rede de Bibliotecas do Sátão;
• Empresas de Desporto e de Viagens.
Benefício social
• Promoção de uma vida saudável e ecológica, desenvolvendo “Corpo são em Mente sã”;
• Evitar o aparecimento de várias doenças ou promover a recuperação de outras;
• Dinamização da vila e atracção de turistas;
• Sensibilização da população para a necessidade do seu envolvimento no desenvolvimento da vila.
Informação acerca do funcionamento do projecto
• O SátãoRadical encontra-se fechado durante todo o mês do Dezembro e de Janeiro, para manutenção do espaço.
Tabela de Preços Crianças (5-12) Adultos
Verão 15 euros 25 eurosInverno 10 euros 20 euros
• A divulgação do SátãoRadical será feita através de meios de comunicação.
• O SátãoRadical encontrar-se-à em parceria com diversas instituições.
Sátão Radical
Projecto realizado por:
Ana FilipaAna LúciaMaria InêsSara Sofia
12ºA
Requalificação do caracol e criação de um Complexo desportivo
Objectivos do projecto
• Requalificação de um espaço existente – caracol;
• Criação de um complexo desportivo;
• Criação de uma área de lazer e de desporto
Localização do caracol e das piscinas
Caracol
Piscinas
Estacionamento
Campo polidesportivo
Estruturas existentes• Composição do edifício• Salas• Casas de banho• Piscinas• Bar
Requalificação da Estrutura do caracol
• Projecto:
– Polidesportivo;
– Parque infantil;
– Mini-golf
– Criação de espaço livre envolvente
– Parque de merendas
Requalificação da Estrutura do caracol (vista aérea)
Estrutura do complexo desportivo
• Aproveitamento das estruturas existentes:– Bar;
– Balneários;
– Piscina (Futuro Polidesportivo)
– Sala (Futuro Squash);
– Caracol
– Espaço exterior livre envolvente (aulas de desporto ao ar livre como: Ginástica Aeróbica entre outros e exposições de artistas)
• Novos espaços:– Construção de um Mini golfe
– Espaço para o parque infantil
Análise de mercado Materiais de requalificação
Argumentos:
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Recursos Humanos
Clientes
Ameaça/Concorrência
Beneficio social
Materiais de requalificação
• Painéis Solares para aquecimento de águas;
• Vegetação (árvores ,arbustos e relva);
• Alcatrão (para ao rampa do parque de
estacionamento);
• Materiais para construção do parque infantil;
• Redes e materiais para a prática de diversos desportos
argumentos (pontos fortes)
• Dinamização de um espaço previamente existente no Sátão;
• Estimulação da vida social no Sátão
• Criação de um espaço para um desenvolvimento integral da prática
desportiva, tendo em conta a população e as condições climatéricas
ao longo do ano e poder-se-ão estabelecer alguns programas de
utilização sazonal, que tirem partido das condições existentes, sem
porém em causa a sua potencialidade como recurso ecológico.
• Atracção de população mais jovem para a vila;
• Recuperação de um local poluído e degradado;
• Criação de novos postos de trabalho a 16 anos, em part-time ou full-
time;
• Criação de um novo espaço verde, amigo do ambiente;
argumentos (pontos fortes)
• Espaço que permite a dinamização da vida social e desportiva
familiar durante todo o ano englobando toda as faixas etárias;
• Combater os problemas de saúde melhorando as condições
cardiorespiratórias e circulatórias da população satense;
• Ser enquadrado por Plano de Urbanização com correcta
articulação entre as acções previstas como a Ciclovia, e o
incentivo estatal na utilização de energias renováveis, os
painéis solares;
• Criação de um local para dar asas à imaginação de futuros
artistas (local de realização e exposição de pintura, cartoons,
entre outros);
Argumentos (pontos fracos)
• Actualmente encontra-se em posse de um particular;
• Moderado custo financeiro pode levar responsáveis da vila inviabilizarem o projecto;
Oportunidades• Promover o Sátão;
• Oferecer à vila um espaço verde agradável, com a integração da prática desportiva na vida satense;
• Ser um projecto viável, com apoio municipal, na promoção da utilização de transportes públicos e não poluentes, como bicicletas ligando à ciclo via municipal
Recursos Humanos• Para requalificação do local:
– Arquitectos
– Engenheiros
– Empreiteiros
• Funcionamento do caracol e espaço livre envolvente:
– Equipa de jardinagem e de limpeza
• Funcionamento do Complexo:
– Funcionários diversos: responsáveis pelo material do polidesportivo
recepcionista;
empregado(s) de bar;
apanha bolas para o mini golfe;
Clientes• Para o complexo desportivo:
– Mini golfe• Pessoas com idades a 18 anos de idade
– Squash• Pessoas com idades a 18 anos de idade
– Bar• Toda a população do concelho do Sátão
– Espaço livre envolvente (espaço dos artistas e aulas ao ar livre)
• Toda a população do concelho do Sátão
– Parque infantil• Crianças com idades < a 10 anos de idade
• Para o caracol:• Toda a população do concelho do Sátão.
Ameaça/concorrência• Actual panorama económico-financeiro desfavorável;
• Elevada taxa de desemprego;
• Elevada faixa de população etária acima de > 65 anos;
• Emigração nas camadas mais jovens da população;
• Escassez de infra-estruturas turística e hoteleiras no
Concelho;
• Cafés e locais de lazer;
• Mais espaços livres para a execução de exercício físico, como
um campo no Sátão (junto á escola primária); e um espaço
parecido ao caracol, o buçaquinho entre outros;
• Concorrência de pavilhões polidesportivos do Sátão e das
redondezas: Vila Nova de Paiva, Mangualde e Viseu.
Benefício social• Criação de novos postos de trabalho;
• Criação de locais de lazer colectivo e individual;
• Sensibilização da população para a redução da poluição na utilização de transportes públicos;
• Incentivo à prática de exercício físico;
• Satisfação dos moradores da zona do caracol e das
piscinas;
• Reabilitação do local que se encontra degradado;
• Incentivo à requalificação de outros espaços na vila
do Sátão enquanto vila;
VISTA AÉREA DO CARACOL
Projecto do Parque infantil e campo de jogos (vista lateral)
Requalificação do Parque de estacionamento ( vista
lateral)
ZONA VERDE (VISTA AÉREA)
Minigolfe (vista aérea)
Vista aérea do projecto