Scrum em 2 minutos.

Bom, vou falar sobre a nomenclatura do Scrum para as pessoas que não estão familiarizadas com estes

termos.

Mas antes vou começar a definir Scrum:

O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e

desenvolvimento ágil de software

Scrum é um framework ágil para gerência de projetos. Ela é baseada em ciclos de 30 dias chamados

Sprints, onde se trabalha para alcançar objetivos bem definidos. Estes objetivos são representados no

Product Backlog, uma lista de coisas para fazer que é constantemente atualizada e repriorizada.

Papeis:

Equipe, Time: grupo de pessoas responsável por entregar as soluções (5 a 9 pessoas).

Product Owner: Dono do produto ou representante do mesmo, com muito conhecimento do produto, que

define a priorização do product backlog, responsável pela visão do produto.

Scrum Master: é um gerente de processos, facilitador, mediador. Responsável por manter a integridade

do Scrum, remover impedimentos, promover a melhoria continua.

Eventos:

Definição do product Backlog, Product Backlog: é uma atividade realizada pelo Product Owner onde o

mesmo organiza os itens que são mais importantes para o cliente (R.O.I) e que tem mais prioridade para a

produção.

Organização do Sprint Backlog, Sprint Planning, Planejamento da Sprint: é uma reunião de

planejamento aonde a equipe se compromete a realizar uma determinada quantidade de itens do product

backlog, nesta reunião são definidas as atividades que serão realizadas durante a iteração.

Execução da Sprint: resume-se a “mãos a obra”.

Reunião Diária, Daily Scrum, Daily Meeting: é uma reunião com duração de no máximo 15 minutos

aonde cada membro responde a 3 perguntas: o que fez ontem?, O que vai fazer hoje?, Quais são os

impedimentos que estão atrapalhando a execução das tarefas?

Revisão, Review, Sprint Review Meeting: Durante a Review o time mostra o que eles realizaram

durante o Sprint para o Product Owner, seus convidados e todos os envolvidos no projeto. Normalmente,

este assume a forma de uma demonstração das novas funcionalidades.

Retrospectiva, Retrospective: é uma reunião que tem como objetivo melhorar o processo do Scrum,

nela, o time avalia o que correu bem na Sprint passada e o que deve ser melhorado na seguinte Sprint.

Outros termos:

R.O.I, Return On Investment: taxa de lucro ou simplesmente retorno, é a relação entre o dinheiro ganho

ou perdido através de um investimento, e o montante de dinheiro investido.

@rafaeltoebe rafael_viny@hotmail.com