Fundação

2001

2006

2007

2008

2009

2011

2012

2013

Coordendou o Fórum Estadual dos DCA

Presidiu Conselho DCA Itajaí

Executou projetos com Recursos da Petrobras - FIA

Articulou projeto Arte nos Bairros em Itajaí

Executou projetos em parceria com Ministério

do Meio Ambiente

Implementou projeto Cine Popular em Itajaí

Selo Social

Rua Odílio Garcia, 408Bairro Cordeiros – Itajaí - SC

Itajaí

191 Países, incluindo o Brasil, se reuniram na ONU e estabeleceram os8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio

Envolvimento dos 3 Setores

1990 -Conferências

Sociais Internacionais

2000 - Foro do Milênio

(ONGs)

Conferência dos

Presidentes dos

Parlamentos Nacionais

55ª Assembleia Geral das Nações Unidas

Cúpula do Milênio

Declaração do Milênio

8 Jeitos de Mudar o Mundo

Foi adotada a Declaração do Milênio em 2000, e ao

analisar os problemas mundiais , foram

estabelecidos objetivos e metas que devem ser

atingidas até 2015.

Esses objetivos, com suas respectivas metas e indicadores, foram

elaborados por um grupo de especialistas e

oficializados pelos países em 2005.

Este conjunto de 8 objetivos são chamados de

Objetivos do Desenvolvimento do

Milênio – ODM, que no Brasil, são chamados de 8 Jeitos de Mudar o Mundo.

Os ODM foram pactuados pelos governos de 191

países-membros da ONU, incluindo o Brasil, com a

finalidade de tornar o mundo um lugar melhor

para viver.

8 Jeitos de Mudar o Mundo

Os símbolos foram criados voluntariamente no Brasil em 2005 pela equipe da agência McCann-Erickson. O mentor e coordenador da campanha foi o publicitário Percival Caropreso. Tamanhas são a força comunicativa, a clareza e a simplicidade dos ícones que

eles foram adotados por outros países e pela própria sede das Nações Unidas.

• Reduzir pela metade, até 2015, a proporção dapopulação com renda abaixo da linha da pobreza;

• Reduzir pela metade, até 2015 a proporção dapopulação que sofre de fome.

Criar formas de geração de emprego

e renda;

Estimular e ampliar a proposta do Jovem

aprendiz ou estagiários;

Fazer orientação sobre alimentação, nutrição e saúde;

Estruturar cooperativas para

aproveitamento de recursos

comunitários;

METAS PACTUADAS

Garantir que, até 2015, todas as crianças,terminem o ensino fundamental.

Criar parcerias com as escolas e criar grupos de voluntários para ajudá-

las;

Organizar campanhas de doação de livros e de

materiais didáticos para instituições e bibliotecas;

Auxiliar as escolas no acolhimento e respeito

aos alunos com deficiência;

Identificar crianças fora da escola, criando e

implementando estratégias para

encaminhá-las ao ensino;

METAS PACTUADAS

• Eliminar a disparidade entre os sexos no ensinofundamental e médio até 2015.

Divulgar os locais de atendimento para

mulheres, onde possa denunciar a violência e ter

um acompanhamento físico e psicológico;

Identificar e divulgar novas oportunidades de trabalho

para mulheres;

Incentivar ações que estimulem as mulheres a

buscar alternativas de geração de renda;

Atuar em atividades em prol da melhoria da

autoestima das mulheres, promovendo a valorização e o respeito em todas as

fases do seu ciclo de vida;

METAS PACTUADAS

• Reduzir em dois terços, até 2015, a mortalidadematerna de crianças menores de 5 anos.

Estimular a vacinação;

Estimular o diagnóstico precoce e assistência a

crianças acometidas por doença(s) e suas famílias;

Promover o aumento da cobertura e do

acompanhamento pré-natal;

Disseminar informações sobre cuidados com o

bebê;

METAS PACTUADAS

• Reduzir em três quartos, até 2015, a taxa demortalidade materna.

Proporcionar atividades que contribuam para o planejamento familiar;

Promover a prevenção do câncer de mama e de colo

de útero;

Orientar sobre a gravidez de risco e a importância do

exame pré-natal;

Acompanhar uma gestante, garantindo a

realização do pré-natal e facilitando a aquisição de medicamentos, quando

necessário;

METAS PACTUADAS

• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação doHIV/AIDS;

• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação damalária e de outras doenças.

Fazer campanhas de informação, mobilização e prevenção à Aids e de

outras doenças epidêmicas;

Divulgar informações sobre todas as DSTs e

orientar sobre sintomas e busca de tratamento

médico;

Fazer levantamento sobre os serviços

disponíveis – remédios, postos de saúde, centros

de atendimento;

Promover a utilização de preservativos, o não

compartilhamento de seringas e agulhas, prevenindo o HIV;

METAS PACTUADAS

Integrar os princípios do desenvolvimento sustentável naspolíticas e programas nacionais e reverter a perda derecursos ambientais até 2015;

Reduzir à metade, até 2015, a proporção da população semacesso sustentável à água potável segura;

Até 2020, ter alcançado uma melhora significativa nas vidasde pelo menos 100 milhões de habitantes de bairrosdegradados.

Fazer campanhas de uso racional de água e energia;

Plantar árvores nas ruas, sempre solicitando licença

à prefeitura e aos moradores;

Implementar a coleta seletiva nas escolas, no condomínio ou no bairro e divulgar o benefício de produtos biodegradáveis ou

recicláveis;

Realizar mutirões de limpeza e rearborização de

praças, rios e lagos;

METAS PACTUADAS

• Em cooperação com os países em desenvolvimento,formular e executar estratégias que permitam trabalhodigno e produtivo aos jovens.

• Em cooperação com o setor privado, tornar acessíveis osbenefícios das novas tecnologias, especialmente nossetores de informação e comunicação.

Escolher temas de interesse comum e

promover encontros entre escola e comunidade e organizações sociais;

Divulgar o que já está sendo feito pela

comunidade, no jornal da escola, do condomínio ou

do bairro;

Participar ativamente do planejamento da cidade –por meio do Orçamento Participativo, do Plano

Diretor ou dos Conselhos Municipais;

Formar parcerias com setor público, empresas,

associações e conselhos, a fim de resolver os

problemas mais relevantes da cidade e do bairro;

METAS PACTUADAS

SELO SOCIAL

SOROCABA

PARTICIPANTES

• Curso de Formação de 40h sobre Marketing Relacionado a Causa (MRC),gestão de projetos, captação, comunicação e administração de recursos;

• Site (selosocial.com/nome.da.organização) para divulgação daorganização, projetos, ações e articulações de melhoria da cidade.

• Visibilidade, pois terá sua organização, marca e projetos divulgadosdurante a participação no Selo Social;

• Valorização da Imagem, pois vincula sua marca com diversos projetossociais e indicadores da ONU;

• Pode receber o SELO SOCIAL em evento público de ampla visibilidade.

CONSELHO DO SELO SOCIAL

• É um conselho consultivo e deliberativo responsável pela adequação anual regulamentodo Selo Social, bem como por zela pelo seu cumprimento, através do acompanhamentodas ações do projeto e da avaliação dos impactos sociais declarados pelas participantes.

• São atribuições do Conselho do Selo Social:

• Representar os 3 setores nas avaliações dos impactos sociais;

• Adequação anual do Regulamento as características da cidade;

• Participação nos eventos, cursos, seminários e reuniões;

• Discutir, avaliar e fazer considerações sobre os impactos sociais;

• Definição dos ODMs em que cada participante obteve impactos sociais.

1. Cria Objetivos de Desenvolvimento da Cidade (ODC), municipalizando os 8Jeitos de Mudar o Mundo;

2. Mobilização e Integração das Empresas, Entidades Sociais e Órgãos Públicos;

3. Capacita as Organizações da Cidade para criarem estratégias, projetos e açõessociais;

4. Reconhece e Estimula a execução de projetos voltados ao Desenvolvimento daCidade;

5. Certifica as organizações da cidade que contribuíram com o desenvolvimentoda cidade.

O PROJETO REALIZA:

Regulamentodo Selo Social

Regulamento do Selo Social 2014

O QUE É O SELO SOCIAL• SEÇÃO I - CONCEITOS• SEÇÃO II - DOS OBJETIVOS• SEÇÃO III - DAS METAS DO SELO SOCIAL

• ENVOLVIDOS NO SELO SOCIAL• SEÇÃO IV – DA EXECUTORA DO SELO SOCIAL• SEÇÃO V – DO ARTICULADOR LOCAL DO SELO SOCIAL• SEÇÃO VI – DOS INVESTIDORES SOCIAIS• SEÇÃO VII - DO CONSELHO DO SELO SOCIAL• SEÇÃO VIII – DOS PARTICIPANTES

• PARA PARTICIPAR DO SELO SOCIAL• SEÇÃO IX – DOS PROJETOS

• SEÇÃO X - DOS INVESTIMENTOS

• SEÇÃO XI - DOS IMPACTOS SOCIAIS

• PARA RECEBER O SELO SOCIAL• SEÇÃO XII - DOS CRITÉRIOS DE CERTIFICAÇÃO

• SEÇÃO XIII – DAS COMPROVAÇÕES

• SEÇÃO XIV – DECLARAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL

Regulamento do Selo Social 2014

• DA CERTIFICAÇÃO DO SELO SOCIAL• SEÇÃO XV - DA AVALIAÇÃO

• SEÇÃO XVI - DA CERTIFICAÇÃO

• DA UTILIZAÇÃO DA SOCIAL• SEÇÃO XVII - DA UTILIZAÇÃO DO SELO SOCIAL

• DAS DISPOSIÇÕES LEGAIS• SEÇÃO XVIII - DOS PRAZOS

• SEÇÃO XIX - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Regulamento do Selo Social 2014

Art. 1º O Selo Social do Instituto Abaçaí é um projeto de mobilização, organização e desenvolvimento sócioterritorial que envolve empresas, órgãos públicos e entidades, com objetivo de promover o desenvolvimento

social, visando contribuir com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela

Organização das Nações Unidas – ONU.

Art. 2 º São objetivos do Selo Social:I. Articular entre os três setores parcerias estratégicas para a execução de

projetos que venham contribuir com os ODM.

II. Estimular, orientar e capacitar os três setores da sociedade que demonstrareminteresse em contribuir para as metas dos ODM.

III. Contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio pormeio de projetos de órgãos públicos, empresas e organizações nãogovernamentais.

IV. Melhorar a qualidade de vida da população, por meio dos impactos sociaisvinculados as metas de desenvolvimento do milênio, com ética, transparência eresponsabilidade.

V. Reconhecer publicamente órgãos públicos, empresas e organizações nãogovernamentais pelos impactos sociais obtidos por meio da execução deprojetos na cidade.

Art. 15 - Poderão se inscrever, participar e pleitear o Selo Socialexclusivamente pessoas jurídicas que se caracterizam como:

I. Órgãos Públicos: Secretarias, fundações e autarquias, municipais, estaduais oufederais, varas do poder judiciário, câmara de vereadores do município.

I. Organizações Privadas com fins lucrativos: Empresas de micro, pequeno, médio egrande porte e empreendedor individual;

I. Organizações Privadas sem fins lucrativos: Associações, institutos, fundações, clubese cooperativas;

Art. 16 – Compete aos participantes do Selo Social:

I. Participar das formações, reuniões, seminários, eventos e palestrasrelacionadas ao Selo Social.

II. Manter atualizada a página da organização no portal do Selo Social;

III. Executar projetos, realizar investimentos e obter impactos sociais emprol do cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nacidade de Sorocaba;

IV. Integrar com outras organizações e setores afins de qualificar epotencializar as ações em prol dos ODM;

V. Promover o Selo Social dentro de sua organização, junto a seusfuncionários, colaboradores e servidores;

VI. Documentar os projetos, investimentos e impactos sociais que obtevedurante o ciclo do selo social;

Parágrafo Segundo: A inscrição e participação em todas asetapas, não garante a certificação da participante.

Art. 24 - Poderão receber o Selo Social organizações inscritas no prazo e que cumprirem os seguintes critérios:

I – Comum a todas as organizações:a) Ter regularidade fiscal Municipal, Estadual e Federal;

b) Regularidade Ambiental, quando a organização pleitear reconhecimento no ODM 7;

c) Inscrever os projetos no portal do Selo Social;

d) Preencher a Declaração do Balanço Social dos projetos inscritos no portal do Selo Social;

e) Realizar investimentos para cumprimento dos ODM na cidade;

f) Obter e declarar os Impactos Sociais internos e externos, com resultados quantitativos e/ouqualitativos;

g) Participar em no mínimo 70% (setenta por cento) das formações oferecidas pela organizaçãoexecutora;

II – Especificidades dos órgãos públicos:a) Cumprir suas obrigações legais com qualidade, executando os projetos voltados aos ODM em parceria com outras organizações.

Etapas do Projeto

Abertura e Mobilização das

Inscrições

Palestra Selo Social no Município para participantes

Etapa 1,2,3 do Curso de Formação

Assessoria Individualizada

Seminário Selo Social no Município

Entrega do Balanço Social e documentos

Avaliação do Balanço Social

Cerimonia de Certificação das

organizações

Formação sobre Marketing Social com a Marca do Selo Social

• Fevereiro• 24 – Palestra de Selo Social para Participantes; (2h)

• 25 – Formação (4h)

• Março• 11 – Formação (4h)

• 25 – Formação (4h)

• Abril• 08 – Seminário Selo Social (4h)

Maio 13– Formação (4h)

27– Seminário do Selo Social (4h)

Junho 10 – Formação (4h)

24 – Formação (4h)

Julho 01– Formação (4h)

02 a 04 – Assessoria Individualizada (1h)

Até dia 11 – Declaração do Balanço Social

Calendário do Participante - SS 2014

Elaboração de Projetos

selosocial.com/sorocaba

Mas, afinal, o que é um projeto?

• Projeto é intenção, é sonho: “Meu projeto é comprar uma casa”.

• Projeto é doutrina, filosofia, diretriz: “Meu projeto de país é muito diferente”.

• Projeto é ideia ou concepção de um produto ou serviço: “Estes dois carros são projetos muito semelhantes”.

• Projeto é esboço ou proposta: “Todos têm o direito de apresentar um projeto de lei ao Congresso”.

• Projeto é desenho para orientar construção: “Já aprovei e pedi ao arquiteto que detalhasse o projeto”.

• Projeto é empreendimento com investimento: “A Prefeitura vai construir novo projeto habitacional”.

• Projeto é atividade organizada com o objetivo de buscar uma nova solução: “Precisamos iniciar o projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente”.

• Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita: “Aquele pessoal é a equipe do projeto do novo motor”.

Secretaria De Estado Do Meio Ambiente. Departamento De Projetos Da Paisagem. Projeto De Recuperação De Matas Ciliares. Curso: Gestão de Projetos, APOSTILA. Disponível em: <http://www.sigam.ambiente.sp.gov.br/sigam2/Repositorio/222/Documentos/Gestao%20Projetos/20061_ap_GestaoProjetosPRMC_FIAUSP.pdf>

O que é um Projeto Social?

• Segundo o Dicionário Aurélio projeto é “uma ideia de executar ou realizar algo no futuro. Um plano. Um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema.”

• Já a palavra “social” é definida como “da sociedade ou relativo à sociedade, comunidade ou agremiação.”

Logo, um projeto social é uma ideia, um planoa ser executado para o benefício da sociedade.

Têm a intenção de provocar mudanças (impactos sociais);

Têm limites de tempo e recursos (regulamento);

Visam a melhorar as condições de vida dos beneficiários (8 Jeitos de Mudar o Mundo);

São ações planejadas e coerentes entre si (qualidade).

Conceitos de Projeto Social

• “Um esforço para acelerar odesenvolvimento humano atravésda busca de soluções alternativase inovadoras para problemassociais identificados, reconhecidose não-solucionados”

TANCREDI, Francisco B.; KISIL, Marcos. Inovando o Ensino de Projetos Sociais. Read – RevistaEletrônica de Administração, v. 2, n. 4, 1996. Disponível em:<http://www.adm.ufrgs.br/read/read04/artigo/tancre.htm>.

• “Um empreendimento planejado queconsiste num conjunto de atividadesinter-relacionadas e coordenadaspara alcançar objetivos específicosdentro dos limites de um orçamentoe de um período de tempo dados”

(ONU, 1984)

EMPRESASPor que investir em projetos sociais?

• A empresa, ao assumir um relacionamentomais abrangente com a comunidade,colabora para derrubar o preconceitocontra o lucro e, consequentemente, paraestabelecer as bases de uma relação firme eduradoura entre quem produz e asociedade.

• Ao ser sensível às necessidades dasociedade, a empresa pode conhecermelhor as necessidades de seusconsumidores ou usuários, oferecendo aeles, a melhor preço, produtos e serviços deque necessitam; ao melhorar a qualidade devida e o bem-estar da população, a empresapromove o crescimento do mercado.

• Para o sistema de livre iniciativa sobreviver é precisoque as empresas gerem lucro, proporcionemempregos, paguem impostos, recompensem seusacionistas pelos seus riscos e preservem sua imagem,partilhando com as comunidades alguns dosbenefícios que geram com seus empreendimentos.

• A construção de uma moderna, justa e progressivaeconomia de mercado passa pela extensãoresponsável dos objetivos das empresas para além dolimite dos negócios. As empresas que planejam eexecutam programas comunitários bem sucedidossão menos vulneráveis a críticas da imprensa, dasclasses trabalhadoras, de grupos religiosos, departidos políticos e do público em geral – o que, emcontexto democrático, é bom para a sua imagem e,consequentemente, para os negócios.

PFEIFFER, C. Por que as empresas privadas investem em projetos sociais e urbanos no Rio de Janeiro? Rio de Janeiro, abril de 2001. Disponível em < http://mpprio.com.br/downloads/livro_claudiapfeiffer.pdf >

Tendências e Desafios dos Projetos Sociais

Ênfase na ação local e valorização dos recursos locais;

Articulação entre setores e organizações;

Conhecimento da demanda e gestão participativa;

Planejamento e monitoramento;

Obtenção, registro e mensuração de impactos sociais.

Tipo de Projeto

• Próprio• Projetos criados e realizados pela própria organização.

• Parceria• Projeto que dependa da parceria com outra organização para ser realizado.

• Terceiros

• Projeto que a organização apoia, porém, não realiza.

• Observação: Em caso de projetos em parceria, cada organizaçãoinsere no portal apenas as ações que a própria organizaçãorealiza/participa.

Regulamento – Seção IX Dos Projetos

• Art. 17 - O projeto é o compromisso declarado pela organização para ocumprimento dos ODM na Cidade no período determinado.

• Art. 18 - As organizações inscritas deverão manter atualizados seusprojetos no portal do Selo Social, contendo as seguintes informações:

I. Nome do projeto;

II. Tipo de projeto;

III. Investimento;

IV. Descrição;

V. Objetivos;

VI. Justificativa;

VII. Metodologia;

VIII. Fotos.

Regulamento – Seção IX Dos Projetos

• Parágrafo Primeiro: As informações inseridas no campo projetoestarão públicas no portal do Selo Social.

• Parágrafo Segundo: Serão considerados para efeito de certificaçãoprojetos já executados ou novos no qual o participante tenharealizado investimentos e obtido impacto social entre os meses deJulho de 2013 e Junho de 2014, período do primeiro ciclo do SeloSocial.

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Etapas para Elaboração de Projetosportal selosocial.com

Título do ProjetoFornece uma ideia inicial

Responde a pergunta: O QUE?

Deve indicar de maneira sintética

o conteúdo do projeto;

Deve estar alinhado com o

objetivo ou a missão do projeto.

Em linhas gerais o nome “ideal”

do projeto poderá advir do cenário que se deseja alterar,

entretanto não é uma regra.

É comum o nome inicial dado ao

projeto ser alterado durante a elaboração do

mesmo.

Elaboração do Projeto

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Descrição do Projeto

Deve permitir que o leitor construa uma

visão geral do projeto, entenda seu sentido, método de ação, seu financiamento, e o ODM em que ele se

enquadra.Q

ues

tões

Bás

icas

. Quem?

. Quando?

. Como?

. Onde?

. O quê?

. Por porquê?

Res

um

o

. Deve informar a essência do projeto de maneira resumida, mas completa.

. Ao ler, deve-se ter uma ideia razoavelmente clara do projeto.

Descrição do Projeto

Quem Instituto Abaçaí

O que Projeto ECA na Sala de Aula

Como Com oficinas para jovens protagonistas e professores da rede pública de ensino

Por que Para incluir o ECA no currículo do ensino fundamental e estimular o protagonismo juvenil

Quando Durante 60 horas de formação, a partir de agosto

Onde Em 22 escolas de Itajaíexem

plo

Elaboração do Projeto

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Objetivos

O objetivo geral expressa a intenção de atingir um determinado fim, uma mudança na situação social da região.

O que sua organização deseja

realizar com o projeto?

O objetivo é a afirmação capaz de demonstrar a

transformação que o projeto pretende

alcançar.;

O objetivo costuma ser

ousado, capaz de sinalizar as

mudanças mais profundas que

poderão ser alcançadas pelo

projeto a médio e longo prazos.

Responde a pergunta:

O QUE DESEJAMOS

ATINGIR COM ESSE PROJETO?

Se colaborar com um dos 8 Jeitos de Mudar o Mundo for um dos seus objetivos, adicione-o no

objetivo do seu projeto!

Elaboração do Projeto

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Justificativa

Resumidamente, pode-se dizer que a justificativa inclui, além do cenário, as razões (que são as causas), os motivos

(que levaram ao ataque daquele problema) e a importância do que se pretende fazer (as mudanças que se

tem a intenção de realizar).

POR QUE?

Por que executar o projeto?

Por que ele deve ser implementado?

Qual a importância desse problema/questão para a comunidade?

Quais são os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados com esse projeto?

Elaboração do Projeto

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Metodologia

Diz respeito às ações e a forma com que serão realizadas, de forma

concreta.

Que procedimentos (métodos, técnicas e instrumentos, etc.)

serão adotados?

Quais e como serão as atividades?

Como e em que momentos haverá a

participação e envolvimento do

grupo social?

Qual o passo a passo para a execução do

projeto?

Elaboração do Projeto

1.

Título

2. Descrição

3. Objetivos

4. Justificativa

5. Metodologia

Em um Projeto Social,quando se pergunta:

SELO SOCIAL

O Selo Social do Instituto Abaçaí é um projeto de mobilização, organização e desenvolvimento sócioterritorial que envolve empresas,

órgãos públicos e entidades, com objetivo de promover o desenvolvimento social, visando contribuir com os Objetivos de

Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela Organização das Nações Unidas - ONU.

Balanço SocialConhecer para Reconhecer

Balanço Social

• O Balanço Social é um relatório que contêm informações sobre osinvestimentos das organizações inscritas no Selo Social.

• Permite ao Conselho do Selo Social identificar e avaliar os impactossociais internos e externos a partir das ações declaradas.

Balanço Social

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

Quais foram as ações desenvolvidas no projeto

neste ciclo, entre os meses de Julho de 2013 e

Junho de 2014?

Por que Ações Desenvolvidas?

Entendemos que cada ação que realizamos produz resultados.

Ou seja, cada atividade que foi desenvolvida em seu projeto é capaz de produzir resultados, de alterar a realidade.

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

• O investimento é a mensuração

financeira de recursos utilizados pela

organização participante para a

realização do projeto.

Recursos Humanos:

• Horas de um profissional da organização cedidas para exercer alguma atividade voluntária.

Materiais:

• Livros, móveis, brinquedos, roupas, ceder espaços físicos, equipamentos, etc.

Serviços:

• Prestação gratuita de um serviço da própria organização.

Moeda:

• Doações financeiras

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

• Quais pessoas foram diretamente beneficiadas com as ações do projeto?

Crianças

(0-11 anos)

Adolescentes

(12-18 anos)

Adultos

(19-59 anos)

Idosos

(60 anos em diante)

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

Impactos Sociais INTERNOS:

• Aqueles cujo público beneficiado sejam funcionários, servidores e colaboradores

da organização ou aos seus dependentes.

Resultados obtidos/mudanças geradas com os investimentos realizados na execução do projeto no município de Sorocaba.

Impactos Sociais EXTERNOS:

• Aqueles cujo público tenham a sociedade em geral (moradores da

cidade) como beneficiários.

Ações Desenvolvidas

InvestimentoPúblico

BeneficiadoImpactos

SociaisOrganizações Beneficiadas

Organizações Parceiras

BENEFICIADASAquelas que receberam algum tipo de benefício com o projeto realizado.

PARCEIRASAquelas que tem co-participação no planejamento/execução do projeto.

Formação

1ª

Etap

a. Integração

. Projetos Sociais

. Balanço Social

. Seminário

2ª

Etap

a

. Formas de Investimento

. Impacto Social

. Parcerias

. Seminário

3ª

Etap

a

. Temas por Demanda

[captação de recursos, marketing relacionado a causa, comunicação e administração de recursos]

. Assessoria Individualizada

PRÓXIMOS PASSOS

Anotar tudo que a organização faz:

De economia de copos plásticos à palestras e projetos sociais;

registrar o que

realizaa organização

ações isoladas

agrupar

Diversas ações pontuais em uma determinada área;

Diversas palestras sobre temas;

Conjunto de pequenas ações;

Compondo um projeto nesta área.

Identificar dentre os projetos quea organização já realiza, quaisdeles se encaixam na área dealgum dos 8 Jeitos de Mudar oMundo.

Com esse projeto, contribuo comqual ODM?

com os ODMrelacionar projetos

COMO TEREI MATERIAL PARA COMPROVAR MINHAS AÇÕES E IMPACTO SOCIAL?

Foto;

Vídeo;

Áudio/Podcast;

Depoimento;

Formulário de avaliação;

Pesquisa – antes e depois.

registroformas de