Post on 18-Apr-2015
Sistema para Gestão de Pessoas
Sistema para Gestão de Pessoas
Prática Profissional Direcionada IV
Acadêmicos do 5º Semestre de Sistemas de Informação
Orientadores:Fauzi Shubeita
Marcelo AckermannRenato Rockenbach
Marcos Garrafa
Proposta do Sistema
I
Objetivos
Metodologia
II
Referencial Teórico
Gestão de Pessoas
● ● ● ● ●
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e
realizar sua missão
Dar competitividade a organização
Manter as pessoas bem treinadas e motivadas
Desenvolver e manter a qualidade de vida no
trabalho
Administrar e impulsionar a mudança
Manter políticas éticas e comportamento socialmente
responsável
Recrutamento e Seleção
1 2 3 4 5 6
Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Recrutamento Misto
1
2
3
Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Recrutamento Misto
1
2
3
Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Recrutamento Misto
1
2
3
Recrutamento e Seleção Online
Etapas do Recrutamento e Seleção Online
Captação
Captação Triagem
Captação Triagem
Avaliação Preliminar
Captação Triagem
Avaliação Preliminar
Avaliação aprofundada
Captação Triagem
Avaliação Preliminar
Avaliação aprofundada
Verificação
Ferramentas utilizadas
Ficha Funcional
1 2 3 4 5 6
Perfil de Cargo
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
Treinamento e Desenvolvimento
O que é?
Vantagens
Levantamento das necessidades do treinamento
Decisões a serem tomadas com relação a análise das causas do
treinamento
Planejamento de programasde treinamento
Métodos e Técnicas
1 2 3 4 5 6
Avaliação de Desempenho e Potencial
Objetivos e Benefícios
Sistemáticas para Avaliação de Desempenho e Potencial
Avaliação Superiorou 90º
Avaliação Conjuntaou 180ºPesso
a Auto
Avaliação Conjuntaou 180º
Chefes
Pessoa Auto
Avaliação 360º
Pessoa Auto
Superiores
Subordinados
Avaliação 360º
Pessoa Auto
Superiores
Avaliação 360º
Clientes Ext.
Pessoa Auto
Superiores
Subordinados
Avaliação 360º
Clientes Ext.
Pessoa Auto
Superiores
Clientes Int.
Avaliação 360º
Pares
Clientes Ext.
Pessoa Auto
Superiores
Clientes Int.
Avaliação 360º
Pares
Clientes Ext.
Pessoa Auto
Superiores
Subordinados
Clientes Int.
Auto-avaliação
Competências
Gestão por Competências
Gestão por Competências
Competências
Conhecimentos
Competências
Conhecimentos
Habilidades
Gestão por Competências
Competências
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
Gestão por Competências
Métodos Tradicionais de Avaliação de Desempenho
Tendências em Avaliação de Desempenho
1 2 3 4 5 6
Salários e Benefícios
Remuneração Estratégica
Tipos de Remuneração
REMUNERAÇÃO FUNCIONAL
REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
BASE DAREMUNERAÇÃO
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
BASE DAREMUNERAÇÃO
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
BASE DAREMUNERAÇÃO
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA
REMUNERAÇÃO PORDESEMPENHO
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
ALTERNATIVAS CRIATIVAS
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA
REMUNERAÇÃO PORDESEMPENHO
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
ALTERNATIVAS CRIATIVAS
PLANO PRIVADO DE APOSENTADORIA
SALÁRIO INDIRETO
REMUNERAÇÃO POR
COMPETÊNCIAS REMUNERAÇÃO FUNCIONALREMUNERAÇÃO
POR HABILIDADES
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA
FORMAS ESPECIAIS DE REMUNERAÇÃO
REMUNERAÇÃO PORDESEMPENHO
BASE DAREMUNERAÇÃO
REM
UN
ER
AÇ
ÃO
FIX
A
Tipos de Benefícios
Gerenciamento de Projetos
● ● ● ● ●
Ciclo de Vida
• Definição do Projeto
• Planejamento Detalhado
• Monitoramento e Controle
• Revisão do Projeto
Planejamento
ExecuçãoFechamento
Inicialização
1
• Definição do Projeto
• Planejamento Detalhado
• Monitoramento e Controle
• Revisão do Projeto
Planejamento
ExecuçãoFechamento
Inicialização
1
• Definição do Projeto
• Planejamento Detalhado
• Monitoramento e Controle
• Revisão do Projeto
Planejamento
ExecuçãoFechamento
Inicialização
1
• Definição do Projeto
• Planejamento Detalhado
• Monitoramento e Controle
• Revisão do Projeto
Planejamento
ExecuçãoFechamento
Inicialização
1
Integração2
Escopo3
4 Tempo
5 Custo
6 Qualidade
7 Comunicação
8
Riscos
Análise Orientada a Objetos
● ● ● ● ●
O que é?
O que é?
...e para que serve?
Unified Modeling Language
Casos de Uso
Classes
Sequência
Máquina de Estados
Banco de Dados
● ● ● ● ●
Banco de Dadosx
SGBD
Personagem
Nome
Título
Ano
Duração
Modelo ER
Filmes Atoresestrelad
os
0...n 0...n
Banco de Dados Relacional
Filmes Atores
Título varchar2(50)Ano Number(4)Duração Number(3)
Nome varchar2(80)
Personagem varchar2(80)
Atores_Filmes
Ferramentas utilizadas
● ● ● ● ●
Gerador de ClassesSPOCK by Bolívar
Delphi 2007
Oracle 10g XE
Subversion (SVN)
Resultados
III
Esquema do Sistema
1-9
Candidato
Recrutamento e Seleção
Cadastra Currículo
Candidato
Recrutamento e Seleção
Cadastra Currículo
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Cadastra Funcionário
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Necessidade de Treinamento
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Retorno dos dados
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Salários e Benefícios
Informa o cargo
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Salários e Benefícios
Retorna o salário e os benefícios
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Avaliação de Desempenho e
Potencial
Salários e Benefícios
Dados do Colaborador
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Avaliação de Desempenho e
Potencial
Salários e Benefícios
Dados da avaliação
Candidato
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional e Perfil de
Cargo
Treinamento e Desenvolvime
nto
Avaliação de Desempenho e
Potencial
Salários e Benefícios
Requisitos Funcionais
2-9
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
● ● ● ● ●
Cadastros
Cadastros
Conhecimentos, Habilidades e
Atitudes
Cadastros
Cargos
Conhecimentos, Habilidades e
Atitudes
Cadastros
Cargos
Tipos
Conhecimentos, Habilidades e
Atitudes
Cadastros
Cargos
Tipos
Conhecimentos, Habilidades e
Atitudes
Índice de Importância do
CHA
Cadastros
Cargos
Tipos
DepartamentosConhecimentos,
Habilidades e Atitudes
Índice de Importância do
CHA
Cadastros
Cargos
Tipos
Funções
DepartamentosConhecimentos,
Habilidades e Atitudes
Índice de Importância do
CHA
Cadastros
Cadastros
Funcionários
Cadastros
Funcionários
Perfil
Cadastros
Funcionários
PerfilCargos
Cadastros
Funcionários
Perfil
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Cadastros
Funcionários
Perfil
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Dependentes
Cadastros
Funcionários
Perfil
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Dependentes
Cadastros
Funcionários
Perfil
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes
Ficha Admissional/Demissi
onal
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes
Ficha Admissional/Demission
al
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes
Ficha Admissional/Demission
al
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes Ficha Funcional
Ficha Admissional/Demission
al
Cadastros
Funcionários
Perfil
Benefícios
Salários
Treinamentos e Desenvolvimentos
Cargos
Afastamentos
Dependentes Ficha Funcional
Impressão
Ficha Admissional/Demission
al
Recrutamento e Seleção
● ● ● ● ●
Cadastros
Cadastros
Candidatos
Cadastros
Candidatos
Busca Avançada
Cadastros
Candidatos
Relatório de Desempenho
Busca Avançada
Cadastros
Candidatos
Currículo
Relatório de Desempenho
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Candidatos
Currículo
Relatório de Desempenho
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Relatório Geral
Candidatos
Currículo
Relatório de Desempenho
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Relatório Geral
Candidatos
Currículo
Relatório de Desempenho
Vagas
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Relatório Geral
Candidatos
Etapas
Currículo
Relatório de Desempenho
Vagas
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Relatório Geral
Candidatos
Etapas
Currículo
EntrevistasRelatório de Desempenho
Vagas
Busca Avançada
Cadastros
Processo Seletivo
Relatório Geral
Candidatos
Etapas
Currículo
Entrevistas
Triagens
Relatório de Desempenho
Vagas
Busca Avançada
Testes
Testes
Tipo
Testes
Tipo
Questões
Testes
Tipo
Questões
Tipo
Avaliação de Desempenho e Potencial
● ● ● ● ●
Cadastros
Cadastros
Indicadores
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliações
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliações
Realizações Periódicas
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliações
Tipos
Realizações Periódicas
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliações
360º
Tipos
Realizações Periódicas
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Cadastros
Indicadores
Relacionados por Competências
Avaliações
360º
Parcial
Tipos
Realizações Periódicas
Avaliar Indicadores de Desempenho e
Potencial
Avaliação de Desempenho e Potencial
Avaliação de Desempenho e Potencial
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
Avaliação de Desempenho e Potencial
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
CHA
Avaliação de Desempenho e Potencial
Estruturar Relatório
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
CHA
Avaliação de Desempenho e Potencial
Estruturar Relatório
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
CHA
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho e Potencial
Estruturar Relatório
Consultar histórico
Perfil de Cargo e Ficha Funcional
CHA
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
● ● ● ● ●
Cadastros
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Orçamento
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Orçamento
Formas
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Orçamento
Formas
Objetivos
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Orçamento
Turmas
Formas
Objetivos
Cadastros
Treinamento/Desenvolvimento
Orçamento
Turmas
Instrutores
Formas
Objetivos
Treinamento/Desenvolvimento
Treinamento/Desenvolvimento
Colaboradores
Treinamento/Desenvolvimento
Colaboradores
Indicadores de Resultados
Salários e Benefícios
● ● ● ● ●
Cadastros
Cadastros
Fórmulas
Cadastros
Eventos Contábeis
Fórmulas
Cadastros
Eventos Contábeis
Folha de Pagamento
Fórmulas
Cadastros
Eventos Contábeis
Folha de Pagamento
Extratos
Fórmulas
Cadastros
Eventos Contábeis
Folha de Pagamento
Tipos
Extratos
Fórmulas
Relatórios
Relatórios
Pagamentos
Relatórios
13º Salário
Pagamentos
Relatórios
13º Salário
Pagamentos
Férias
Relatórios
13º Salário
Contribuição Sindical
Pagamentos
Férias
Adiantamento de Salário
Sistema através de Competências
Adiantamento de Salário
Sistema através de Competências
Adiantamento de Salário
Histórico do Salário/Tempo do Funcionário
Sistema através de Competências
Adiantamento de Salário
Histórico do Salário/Tempo do Funcionário
Requisitos de Domínio
3-9
Recrutamento e Seleção
● ● ●
Cálculo da pontuação nos testes
Cálculo da pontuação nos testes
Cálculo da quantidade de currículos
Cálculo da pontuação nos testes
Cálculo da quantidade de currículos
Treinamento e Desenvolvimento
● ● ●
Cadastro de pessoas não envolvidas na área para um T&D.
Cadastro de pessoas não envolvidas na área para um T&D.
Percentual mínimo de horas de trabalho utilizadas para T&D
Cadastro de pessoas não envolvidas na área para um T&D.
Percentual mínimo de horas de trabalho utilizadas para T&D
Investimento em T&D
Cadastro de pessoas não envolvidas na área para um T&D.
Percentual mínimo de horas de trabalho utilizadas para T&D
Investimento em T&D
Acesso restrito aos dados
Cadastro de pessoas não envolvidas na área para um T&D.
Percentual mínimo de horas de trabalho utilizadas para T&D
Investimento em T&D
Acesso restrito aos dados
Consolidação das necessidades identificadas
Consolidação das necessidades identificadas
Manter histórico
Consolidação das necessidades identificadas
Manter histórico
Salários e Benefícios
● ● ●
Pagamento do 13º salário
Pagamento do 13º salário
Controle e cálculo de férias
Pagamento do 13º salário
Controle e cálculo de férias
Cálculo do FGTS
Pagamento do 13º salário
Controle e cálculo de férias
Cálculo do FGTS
Geração da Folha de Pagamento
Pagamento do 13º salário
Controle e cálculo de férias
Cálculo do FGTS
Geração da Folha de Pagamento
Geração da folha de acordo com o seu tipo
Tabela de Incidência de Impostos Contábeis
Geração da folha de acordo com o seu tipo
Cálculo do IRRF
Tabela de Incidência de Impostos Contábeis
Geração da folha de acordo com o seu tipo
Cálculo do IRRF
Cálculo da contribuição sindical
Tabela de Incidência de Impostos Contábeis
Geração da folha de acordo com o seu tipo
Cálculo do IRRF
Cálculo da contribuição sindical
Tabela de Incidência de Impostos Contábeis
Geração da folha de acordo com o seu tipo
Modificações de tabelas
Modificações de tabelas
Extrato social
Modificações de tabelas
Extrato social
Competência de férias
Modificações de tabelas
Extrato social
Competência de férias
Controle de férias
Modificações de tabelas
Extrato social
Competência de férias
Controle de férias
Benefícios por tempo de serviço
Modificações de tabelas
Extrato social
Competência de férias
Controle de férias
Benefícios por tempo de serviço
Requisitos não Funcionais
4-9
Autenticação de usuários
Autenticação de usuários
Geração de Log
Autenticação de usuários
Geração de Log
Rede
Autenticação de usuários
Geração de Log
Rede
Backup
Autenticação de usuários
Geração de Log
Rede
Backup
Resolução mínima dos monitores/displays
Autenticação de usuários
Geração de Log
Rede
Backup
Resolução mínima dos monitores/displays
Resolução mínima dos monitores/displays
Diagrama de Casos de Uso
5-9
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional
Perfil de Cargo
T&D
Avaliação de DesempenhoE Potencial
Salários e Benefícios
Diagrama de Classes
6-9
Recrutamento e Seleção
Ficha Funcional
Perfil de Cargo
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de DesempenhoE Potencial
Salários e Benefícios
Diagramas de Sequência
7-9
Relatório de Processo Seletivo
Cadastros R&S
Cadastro do Candidato
Pesquisar Currículos
Cadastro de Funcionários
Cadastro de Cargos
Cadastro de Treinamentos
Avaliação de Funcionários
Gerar folha de pagamento
Gerar relatórios
Modelo ER
8-9
Aplicativo em funcionamento
9-9
Conclusão
ReferênciasALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos. São Paulo: Atlas, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
DATE, C. J. Introdução a sistemas de banco de dados. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
Project Management Institute (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) – 4ª Edição. PMI, 2008.