Sistemas de Custos

A análise de um sistema de custos pode ser efetuada sob dois pontos de vista.

Sistema = Princípio + Método

Princípio de custeioAnalisamos se o tipo de informação gerada é adequada às necessidades da empresa e quais seriam as informações importantes que deveriam ser fornecidas. Essa discussão está intimamente relacionada com os objetivos do sistema, pois a relevância das informações dependem da sua finalidade.

Método de CusteioLeva em consideração a parte operacional do mesmo, ou seja, como os dados são processados para a obtenção das informações.

Princípios e Métodos

ProcessoProdutivo

insumos

(custos)

produtos

Quais custos? Como distribuir?

Princípio Método

De um modo geral, o sistema de custos vai, primeiramente, decidir o que deve ser levado

em consideração (qual informação é importante), para, em seguida, analisar

como a informação será obtida (de que forma será feita a

operacionalização do sistema).

Sistemas de Custos

Sistema = Princípio + Método

Quais informações?

Quais custos? fixos-variáveis

ideais-desperdícios

Objetivos do sistema.

Operacionalização.

Como obter a informação?

Cálculo do custo (custos indiretos)

Sistemas de Custos

Sistema = Princípio + Método

Custeio variávelCusteio por absorção integralCusteio por absorção ideal

Custo padrãoRKWABCUEPetc

Sistemas de Gestão e de Custos.

O sistema de custos faz parte de um sistema mais amplo: o de gestão. Portanto, o sistema de custos deve estar em sintonia com o de gestão, para que as informações geradas produzam bons resultados. Desta forma, o sistema de custos deve se adaptar ás necessidades do sistema de gestão, a fim de que os gerentes sejam capazes de utilizar plenamente as informações fornecidas.

Auxílio à tomada de decisões

Outro objetivo é o auxílio a tomada de decisões, quando as informações geradas pelo sistema de custos são utilizadas para apoiar o processo decisório da empresa. As mesmas informações que auxiliam o

controle podem propiciar importante ajuda no processo de planejamento da empresa. Além disso, decisões como terceirizações de itens, retirada de produtos do mercado

e compra de equipamentos, etc.

Princípios de Custeio

Princípios de Custeio

São filosofias básicas a serem seguidas pelos sistemas de custos, de acordo com

o objetivo e/ou o período de tempo no qual se realiza a análise. Vistos de forma restrita, identificam o tratamento dado

pelo sistema aos custos fixos. São três os princípios de custeio discutidos: custeio

variável, custeio por absorção integral e por absorção ideal.

Custeio por absorçãoIntegral (Total)

Todos os custos (fixos e variáveis) são alocados aos produtos.Objetivo contábil: fornecer informações a usuários externos.

Exemplo - custeio integral

Produção: 80.000 unidadesCustos totais: $1.400.000

Custo = = $ 17,50 / unid.1.400.000

80.000

Custeio Variável (Direto)

Os custos fixos não são alocados aos produtos.Objetivo gerencial. Apoio a tomadas de decisões de curto prazo.

Exemplo - custeio variávelProdução: 80.000 unidadesCustos fixos: $1.000.000Custos variáveis: $ 400.000

Custo = = $ 5,00 / unid.

$1.000.000 do período

400.000

80.000

Custeio por Absorção Ideal

Todos os custos são alocados aos produtos de acordo com sua utilização eficiente. Os custos mal utilizados (desperdícios) são do período.Objetivo gerencial. Apoio ao controle e ao processo de melhoria contínua da empresa.

Exemplo - custeio por absorção ideal

Capacidade: 100.000 unidadesProdução: 80.000 unidadesCustos fixos: $1.000.000Custos variáveis: $ 5 / unidade

Custo = + 5 = $ 15,00 / unid.

$ 200.000,00 desperdícios

1.000.000

100.000

Exercício1) A empresa K.Brito Ltda, em um determinado

mês, produziu 380.000 unidades. Os custos totais do período atingiram $ 1.800.000 sendo $ 1.000.000 fixo e $ 800.000 variável.

a) Qual é o custo do produto de acordo com o custeio integral?

b) Qual é o custo do produto de acordo com o custeio variável?

c) Qual é o custo do produto de acordo com o custeio integral e variável havendo um aumento de 10% no custo fixo total e 15% no custo variável total.

Exercício2) Suponha que a K.Brito possui capacidade de produzir 440.000 unidades. Quais são os custos dos produtos de acordo com o custeio ideal, levando em consideração os dados do exercício 1.

Exercicio 3) A empresa LMQ S/A apresenta as seguintes

informações de custos?Custos fixos ($/mês) 100.000,00Custos variáveis unitários ($/um)

15,00Padrão eficiente de produção (um/hora) 150Jornada de trabalho (h/mês) 200Dados adicionais:Março Abril Maio Junho Julho

Produção

30.000 27.000 27.000 21.000 18.000

Hrs/Trab. 200 200 180 150 140

ExercicioPede –se:a) Calcule os custos do produto para os cinco

meses analisados, considerando o custeio integral.

b) Calcule os custos do produto para os cinco meses analisados, considerando o custeio variável.

c) Calcule os custos do produto para os cinco meses analisandos, considerando o custeio por absorção ideal. Mensure os desperdícios.